• تأهيل المشاركين على فهم طبيعة إدارة المستشفيات ومجالات تطبيقها  .
• التعرف على عناصر إدارة المستشفيات والهيكل التنظيمي والوحدات الإدارية والطبية داخل المستشفي .
• تدريب المشاركين على فهم إدارة الازمات والطوارئ وخطط الإخلاء وإدارة المشتريات والمخازن الطبية وإدارة الموارد البشرية في المستشفيات .
• التعرف على إدارة الجودة الطبية وعلاقتها بالجودة الشاملة .
• مبادئ تحسين الجودة والأدوات والطرق المستخدمة في إدارة الجودة وتطبيقاتها على المستشفيات
• والمعايير العالمية المشتركة لاعتماد المؤسسات الصحية.

•  إدارة المستشفيات والمنظمات الصحية :
•  مفهوم الإدارة و مهام المدير الطبي .
•  المدارس الادارية الفكرية.
•  تعريف كيفية إدارة المستشفيات.
•  أنواع المستشفيات من حيث التبعية والتخصصية.
•  تصميم المستشفيات واتجاهاتها الرأسية والأفقية.
•  عناصر إدارة المستشفيات (التخطيط – التنظيم – التوجيه – الرقابة – مواكبة التقدم العلمي – الصيانة).
•  أنواع وفوائد التخطيط في المستشفيات.
•  خطوات انشاء الهيكل التنظيمي للمستشفيات.
•  إدارة الازمات والطوارئ وخطة الاخلاء.
•  إدارة المشتريات والمخازن الطبية.
•  إدارة الموارد البشرية الطبية.
• qتخطيط الموارد البشرية لتنفيذ الخطة الاستراتيجية للمستشفى.
• (طرق تقدير احتياجات الكوادر البشرية في المؤسسات الصحية) .
•  مهارات الاستقطاب وخطوات عملية الاختيار للكوادرالبشرية .
• الإدارة المالية بالمستشفيات .
• إدارة الجودة الطبية والجودة الشاملة
• مبادي إدارة الجودة الطبية والشاملة في المستشفيات والمراكز الصحية .
• مبادئ تحسين الجودة ( مؤشرات تحسين و تدني مستوى الجودة )
•  تطور أنظمة الجودة والجودة الشاملة في المستشفيات .
•  الجودة كمعيار في رحلة تقديم الخدمات في المستشفيات والمراكز الصحية .
•  مفاهيم ضبط وتوكيد الجودة .
•  مراحل انشاء وتطبيق نظام الجودة بالمستشفيات .
• الأدوات والطرق المستخدمة في إدارة الجودة وتطبيقاتها على المستشفيات .
• الجودة كمعيار في رحلة تقديم الخدمات في المستشفيات والمراكز الصحية

.- شـهـادة ( EHSA ) مـــن الوكالة الأوربية للصحة والسلامـة
– عضوية ( EHSA ) مـــن الوكالة الأوربية للصحة والسلامـة
– شـهـادة ( NTC ) مركز نيفادا للتدريب والاستشارات بـدبـي مـصـدقـة مـن هـيئـه المعرفـة والتنميـة
الــبــشــريــة – حــكــومــة دبــى