مدير مخاطر مشاريع معتمد

مدير مخاطر مشاريع معتمد هذا البرنامج مهم لكل منظمة تسعى لتحسين مشاريعها والحد من المخاطر التي تواجه المشاريع ، حيث أن إدارة المخاطر هي عملية قياس وتقييم للمخاطر وتطوير إستراتيجيات لإدارتها. تتضمن هذه الإستراتيجيات نقل المخاطر إلى جهة أخرى وتجنبها وتقليلاً لأثارها السلبية وقبول بعض أو كل تبعاتها. كما يمكن تعريفها بأنها النشاط الإداري الذي يهدف إلى التحكم بالمخاطر وتخفيضها إلى مستويات مقبولة. وبشكل أدق هي عملية تحديد وقياس والسيطرة وتخفيض المخاطر التي تواجه الشركة أو المؤسسة.

تعرف المشاركين على مفهوم إدارة المخاطر .
تنمية قدرة المشاركين على تحديد اهداف ادراة المخاطر.
تنمية معرفة المشاركين لخطوات عملية ادارة المخاطر.
تنمية قدرة المشاركين في التعامل مع المخاطر ومواجهتها
تنمية معارف المشاركين حول نشاطات ادارة المخاطر.
تنمية قدرة المشاركين في مجال إجراء التحليل الكمي للمخاطر .
تنمية قدرة المشاركين في مراقبة المخاطر و السيطرة عليها .
تنمية قدرات المشاركين في مجال إجراء التحليل النوعي للمخاطر .
إكساب المشاركين لمهارات التخطيط لمواجهة وإدارة المخاطر .
إثراء خبرات المشاركين في مجال إدارة المشاريع الإحترافية والتخطيط الإستراتيجي وإدارة المخاطر الإحترافية .
تزويدهم بالمعارف والمهارات التي تمكنهم من عمليات التخطيط لإدارة المخاطر وتنفيذ خطط إدارة المخاطر .
الإشراف على آليات تنفيذ خطط إدارة المخاطر وتقييم أداء العاملين في إدارة المخاطر .

مدخل الى إدارة المشاريع.
إطار إدارة المشروعات.
أهمية إدارة مخاطر المشاريع .
تعريف و مفاهيم إدارة مخاطر المشاريع .
دور إدارة المخاطر في إدارة المشاريع .
العوامل المهمة في إنجاح إدارة المخاطر .
مجموعة عمليات إدارة المخاطر ومعاييرها بحسب PMI
تحديد المخاطر :
الهدف من عمليات تحديد المخاطر .
الأدوات والأساليب المتبعة في عمليات تحديد المخاطر .
النتائج المرجوة من عمليات تحديد المخاطر .
إجراء التحليل الكمي للمخاطر
الهدف من عمليات إجراء التحليل الكمي للمخاطر .
الأدوات والأساليب المتبعة في عمليات إجراء التحليل الكمي للمخاطر .
العوامل المهمة في عمليات إجراء التحليل الكمي للمخاطر .
النتائج المرجوة من عمليات إجراء التحليل الكمي للمخاطر .
مراقبة المخاطر و السيطرة عليها
الهدف من عمليات مراقبة المخاطر و السيطرة عليها .
تبادل المعلومات في إدارة المخاطر .
تدقيق و مراجعة المخاطر .
الأدوات والأساليب المتبعة في عمليات مراقبة المخاطر و السيطرة عليها .
النتائج المرجوة من عمليات مراقبة المخاطر و السيطرة عليها .
تخطيط إدارة المخاطر :
الهدف من عمليات تخطيط إدارة المخاطر .
الأدوات والأساليب المتبعة في عمليات تخطيط إدارة المخاطر .
النتائج المرجوة من عمليات تخطيط إدارة المخاطر .
عمليات تخطيط إدارة المخاطر و أهمية إدارة المخاطر على مستوى المنشأة
إجراء التحليل النوعي للمخاطر :
الهدف من عمليات إجراء التحليل النوعي للمخاطر .
الأدوات والأساليب المتبعة في عمليات إجراء التحليل النوعي للمخاطر .
العوامل المهمة في عمليات إجراء التحليل النوعي للمخاطر .
النتائج المرجوة من عمليات إجراء التحليل النوعي للمخاطر .