مستشار قيادة معتمد
المقدمة
اهداف البرنامج
محتوى البرنامج
الشهادات
مستشار قيادة معتمد
تعتبر القيادة من أهم الوظائف الإدارية التي يمارسها المدير وذلك لأن الخطة بعد أن يتم وضعها تنتقل إلى حيز التنفيذ وتتناولها العقول والأيدي والآلات لتنجزها حسب الأهداف المقررة والمراحل المحددة . ويقود المدير في ذلك مجموعة من الأفراد يوجههم ويرشدهم ويدربهم وينسق أعمالهم ويوفق بين مجهوداتهم ويستثير دوافعهم وطموحهم ويحفزهم على التعاون والتنافس ويقوّم نتائج أعمالهم فيكافئ المجتهدين ويرشد المقصرين إلى كيفية علاج أخطائهم ، إنها ليس بالمهمة اليسيرة ، إنها تتطلب من المدير جهدا ووقتا ومهارات ، حتى يستطيع أن يقود جماعته نحو الهدف المنشود بالكفاءة والفعالية اللازمة .
ومما سبق يمكن القول بأن القيادة هي جوهر العملية الإدارية وقلبها النابض وأنها مفتاح الإدارة وأن أهمية مكانتها ودورها نابع من كونها تقوم بدور أساسي يشمل كل جوانب العملية الإدارية .
- تعريف المشاركين بمفاهيم القيادة والتطبيقات العملية لها.
- التعرف على انماط القيادة الحديثة و القيادة الإستراتيجية.
- تعزيز التفكير القيادي .
- اتقان الاستراتيجية والتميز التشغيلي للاعمال .
- تطوير المهارات القيادية الإبداعية على المستوى الاستراتيجي.
- التعرف على كيفية تطبيق أدوات استراتيجية عملية تحقق قيمة مميزة للمؤسسة.
- فهم الذكاء العاطفي ودوره في القيادة الفعالة.
- اتقان مهارات التفكير الاستراتيجي وصناعة القرارات الذكية .
- القيادة – مقدمات اساسية:
- هل انت القائد ؟
- المهارات الاساسية للقائد
- الادوار التي تقوم بها الادارة العليا في بناء القائد
- القائد وقيم الإدارة العليا
- خصائص القائد
- قائمة تصميم القائد الاستراتيجي للمنظمات
- مفاهيم أساسية فى القيادة :
- مفهوم القيادة
- أهمية القيادة
- أنماط القيادة
- القيادة الاستراتيجية والإدارة التقليدية
- عوامل نجاح القيادة
- متطلبات إعداد القيادة
- مهارات القيادة
- القيادة والتحديات المعاصرة:
- تحديات الاعمال
- أهمية الفكر القيادي في مواجهة التحديات
- الطموح والطاقة الإيجابية
- نماذج وممارسات القيادة الإبداعية
- التعريف بالقيادة :
- ماهية القيادة
- تطور نظريات القيادة
- الصفاة القيادية وأنماط القيادة
- القيادة التحويلية
- نموذج القيادة
- فن ومنهج القيادة :
- القيادة : ماذا يلزم لتحقيقها؟
- من البيانات إلى الحكمة
- صياغة القيادة: المحددات الأولية
- صياغة الاستراتيجية: القوة الدافعة وقدرتها
- صياغة الاستراتيجية : استكمال خريطة الطريق
- كيفية تطبيق القيادة الاستراتيجية
- التخطيط الاستراتيجي للمشروعات الرئيسة
- التحليل والقراءة القيادة :
- تحليل وفهم الذات
- التحديات والفرص المتاحة للقيادة
- تحليل وفهم الواقع المؤسسي
- التميز و الأداء المؤسسي
- الثقافة الموسسية
- الرؤية وتحديد اتجاه القيادة :
- بلورة الرؤية القيادية للمؤسسة والعاملين فيها
- توصيل الرؤية وإدارة التغيير
- ترسيخ القيم والمفاهيم المشتركة
- التخطيط بالسيناريو والبدائل الاستراتيجية
- التأثير الإيجابي نحو الإنجاز القيادي:
- صفاة القائد المؤثر
- الذكاء العاطفي
- التحفيز الوظيفي
- مؤشرات الأداء الوظيفي
– شـهـادة ( GLO ) مـــــن الـمـنـظـمـة الـعـالـمـيـة لـلــقــيــادة
– عضوية ( GLO ) مـــــن الـمـنـظـمـة الـعـالـمـيـة لـلــقــيــادة
– شهـادة ( NTC ) مـركز نيفادا للتدريب والاستشارات بدبـي
– شـهـادة ( KHDA ) مـصـدقـة مـن هـيئـه المعرفـة والتنميـة
الــبــشــريــة – حــكــومــة دبــى.
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة
https://nevadatraining.net/wp-content/uploads/2023/02/مستشار-قيادة-معتمد.pdf
دورات مشابهة
فبراير
، 2023
العربية
دبي