مستشار التخطيط الاستراتيجي و استشراف المستقبل
المقدمة
اهداف البرنامج
محتوى البرنامج
الشهادات
مستشار التخطيط الاستراتيجي واستشراف المستقبل يُعد من أهم الأدوات التي تُسهم في تحقيق طموح المؤسسات. فلا تكاد تخلو منظمة عالمية كبرى سواء كانت خدمية أو صناعية أو تجارية أو غيرها من عملية التخطيط الاستراتيجي أو إنشاء الخطط التنموية.لذلك، يرى العديد من الباحثين والخبراء أن عملية التخطيط الاستراتيجي بمثابة منهج فكري لا بد منه للمساهمة في الارتقاء بعمل المؤسسات وتحقيق أهدافها العامة. ويؤكد الباحثون أن التخطيط الاستراتيجي يعد جهد منظم يُساعدنا في إنتاج القرارات والإجراءات الضرورية التي تشكل وتوجه ماهية وغرض الشركات والخطوات الواجب فعلها لتحقيق أهدافها المرجوة
- تعريف المشاركين بأهمية استشراف المستقبل وتأثيره على المؤسسات والدول والافراد والتعرف على محركات التغيير الكبرى في العالم
- إدراك معنى التخطيط الاستراتيجي
- التعرف على عملية التخطيط الاستراتيجي
- التعرف على المكونات الرئيسية للخطة الاستراتيجية
- تطوير الرؤية والرسالة والقيم
- تطوير الاهداف الاستراتيجية والخرائط الاستراتيجية
- تطوير مؤشرات قياس الاداء الرئيسية وبطاقات الاداء
- تحديد وتصنيف وإدارة المخاطر الاستراتيجية
- تحديد الطرق الفعالة للمشاركة والتواصل مع الاطراف أصحاب المصلحة في تطوير الخطط الاستراتيجية
- تطوير وتحديد أولويات المبادرات الاستراتيجية
- موائمة المنظمة مع الاستراتيجية
- مفهوم استشراف المستقبل وخصائص الاستشراف:
- الفرق ما بين التخطيط الاستراتيجي واستشراف المستقبل.
- مبادئ إستشراف المستقبل:
- المفهوم اللغوي و العلمي لمصطلح “استشراف المُستقبل”
- فرضيات استشراف المُستقبل
- إدارة المخاطر الاستراتيجية
- أدوات إستشراف المستقبل
- مراحل استشراف المستقبل
- آليات إعداد و تنفيذ و تطوير الدراسات الاستشرافية
- التحليلات المستقبلية والاستشراف الاستراتيجي
- فكر استشراف المستقبل في تطوير الاستراتيجيات و المبادرات.
- شمولية استشراف المستقبل
- تخطيط السيناريوهات و إستشراف المستقبل:
- تصميم السيناريوهات وأدوات التحليل المستقبلي في إستشراف المستقبل
- المناهج الفعالة لاستشراف المستقبل وفقاً لمنهجية تخطيط السيناريوهات
- دور التخطيط الاستراتيجي في تحقيق أهداف المنظمة
- نماذج من خطط استراتيجية ناجحة
- المكونات الرئيسية للاستراتيجية
- مراحل عملية التخطيط الاستراتيجي
- الخريطة الاستراتيجية
- صياغة الاهداف الاستراتيجية
- علاقات السبب والنتيجة
- المناظير والمحاور الاستراتيجية
- بطاقات قياس الاداء
- مؤشرات قياس الاداء الرئيسية
- تحديد المستهدفات
- المقارنات المرجعية
- تحديد المبادرات الاستراتيجية
- موائمة المبادرات: مصفوفة الاهداف – المبادرات
- تحديد أولويات المبادرات Prioritization
- قيادة المستقبل والتخطيط الاستراتيجي
- من هم مديرو وقيادات المستقبل
- تحديات المستقبل وإعداد الأفراد لمواجهتها
- النماذج الثلاثة لوضع خطط خلاقة
- الممارسات الخاطئة في التخطيط للمستقبل
- الفكر الاستراتيجي والتخطيط للجودة
- معوقات التخطيط الإستراتيجي.
- عناصر نجاح الخطة الإستراتيجية.
- أساليب ومراحل التخطيط الإستراتيجي.
- الرؤية والرسالة والقيم
- تحليل البيئة الخارجية.والداخلية (Swot)
- إعداد الخطة الإستراتيجية
- صياغة الأهداف الإستراتيجية.
- تحديد عوامل النجاح الحرجة
1- شهادة وبطاقة عضوية معتمدة من المنظمة العالمية للقيادةGLO .
2- شهادة مصدقة من هيئة المعرفة وتنمية الموارد البشرية بدبي NTC
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة
https://nevadatraining.net/wp-content/uploads/2023/11/مستشار-التخطيط-الاستراتيجي-واستشراف-المستقبل.pdf
دورات مشابهة

، 2023
العربية
دبي