تأهيل المشاركين لاجتياز اختبار شهادة PMP بنجاح وفق أحدث إصدار من دليل PMBOK
إكساب المشاركين المهارات الأساسية والمتقدمة في إدارة المشاريع بكفاءة
فهم وتطبيق منهجيات إدارة المشاريع الاحترافية في بيئات العمل الواقعية
توفير تدريبات عملية واختبارات تجريبية مشابهة لبيئة الاختبار الحقيقي
تعزيز مهارات القيادة والتواصل وصناعة القرار لدى مديري المشاريع
تدريب المشاركين على استخدام أدوات وتقنيات التخطيط، التنفيذ، الرقابة، وإغلاق المشاريع
مدخل إلى إدارة المشاريع الاحترافية وإطار العمل المعتمد
تعريف المشروع وخصائصه
أهمية إدارة المشاريع ودور مدير المشروع
نظرة عامة على مجالات المعرفة الـ 10
BSC التخطيط باستخدام نموذج
المجموعات الخمسة لعمليات إدارة المشروع (البدء – التخطيط – التنفيذ – المراقبة – الإغلاق)
التخطيط وإعداد المشروع و إدارة الوقت والتكاليف
وضع نطاق المشروع
Gantt Chart إعداد خطة العمل وجدولة المهام باستخدام أدوات مثل
تقدير الموارد والأنشطة
إعداد الميزانية وضبط التكاليف
إدارة الجودة والموارد
تعريف الجودة
مبادئ إدارة الجودة
تطوير فريق العمل وتحفيز الأفراد
الفرق بين ضمان الجودة ومراقبة الجودة
قياس وتحسين الأداء
إدارة المخاطر والمشتريات
تحليل المخاطر واستراتيجيات التخفيف
التعاقدات والمشتريات
الفرق بين الخطر والمشكلة
تصنيف المخاطر ( مخاطر مالية و مخاطر استراتيجية و مخاطر قانونية وبيئية وتقنية.)
أدوات وتقنيات تحليل المخاطر
إدارة أصحاب المصلحة والتواصل
تعريف وتحليل أصحاب المصلحة
مراقبة فعالية التواصل
.تصنيف أصحاب المصلحة
.إعداد خطة تواصل فعالة مع الجهات المعنية
أدوات وتقنيات إدارة التواصل
أخلاقيات العمل والاحترافية
المبادئ الأساسية لأخلاقيات العمل
أثر أخلاقيات العمل على بيئة العمل
PMI مدونة السلوك المهني الصادرة عن
زيادة الإنتاجية والانضباط
التحديات التي تواجه أخلاقيات العمل
يمنح المرشح الشهادات والعضويات
شهادة وبطاقة عضوية معتمدة دولياً من المنظمة العالمية للقيادة
شهادة NTC مصدقة من هيئة المعرفة و تنمية الموارد البشرية بحكومة دبي (KHDA)
–
