الدبلوم التدريبي في إدارة المشاريع الكبري

• إكساب المشاركين المعرفة الشاملة بمفاهيم وأسس إدارة المشاريع الكبرى

  • تعريف بالمصطلحات والمفاهيم الأساسية.

  • فهم خصائص وتعقيدات المشاريع الكبرى مقارنة بالمشاريع التقليدية.

  • الإلمام بدورة حياة المشروع ومراحله المختلفة.

• تطوير مهارات التخطيط والتنفيذ والتحكم في المشاريع الضخمة

  • إعداد خطط متكاملة تشمل الجدول الزمني، والتكلفة، والموارد.

  • تطبيق منهجيات فعالة في تنفيذ المشاريع وضمان الالتزام بالأهداف.

  • استخدام تقنيات مراقبة الأداء والتقييم المستمر للمشروعات.

• تعزيز القدرة على إدارة فرق العمل وأصحاب المصلحة بفعالية

  • تحسين مهارات التواصل والقيادة داخل بيئات عمل معقدة.

  • تحديد وتحليل توقعات أصحاب المصلحة وإدارتها بكفاءة.

  • تحفيز فرق العمل وتوزيع المهام والمسؤوليات بطريقة استراتيجية.

• تمكين المشاركين من استخدام أدوات وتقنيات الإدارة الحديثة

  • التدريب على برامج إدارة المشاريع مثل Primavera وMS Project.

  • تحليل المخاطر وتطبيق استراتيجيات الاستجابة لها.

• التعرف على معايير الجودة والامتثال في المشاريع الكبرى.

1. مدخل إلى إدارة المشاريع الكبرى

• تعريف المشروع الكبير وخصائصه

• الفرق بين المشاريع التقليدية والمشاريع الكبرى

• التحديات الشائعة في إدارة المشاريع الضخمة

• أهمية الإدارة الفعالة لتحقيق الأهداف

2. دورة حياة المشروع ومراحله الأساسية

• مرحلة البدء وتحديد نطاق المشروع

• التخطيط الاستراتيجي والتفصيلي

• تنفيذ المشروع ومتابعة التقدم

• إغلاق المشروع وتوثيق النتائج

3. تخطيط الوقت والجدولة الزمنية

• إعداد الجدول الزمني باستخدام الأدوات الرقمية

• تحليل المسار الحرج (CPM)

• إدارة التأخيرات وتحليل الانحرافات

• استخدام برامج متخصصة مثل Primavera/MS Project

4. إدارة التكلفة والميزانية

• إعداد تقديرات التكلفة الأولية والتفصيلية

• إعداد الميزانية وضبطها

• تتبع التكاليف الفعلية مقابل المخططة

• تقنيات تحليل القيمة المكتسبة (EVA)

5. إدارة الجودة في المشاريع الكبرى

• مفاهيم وتطبيقات الجودة في المشاريع

• تخطيط وضمان وضبط الجودة

• معايير الجودة العالمية مثل ISO

• أدوات قياس وتحسين الجودة

6. إدارة المخاطر والفرص

• تعريف وتحليل المخاطر في المشاريع الكبرى

• إعداد سجل المخاطر وخطط الاستجابة

• تقييم الأثر والاحتمالية

• إدارة الأزمات والمواقف الطارئة

7. إدارة فرق العمل وأصحاب المصلحة

• بناء فرق العمل وتوزيع الأدوار

• القيادة في بيئات المشاريع المعقدة

• التواصل الفعال مع أصحاب المصلحة

• إدارة التوقعات والصراعات

8. التعاقدات والمشتريات في المشاريع الكبرى

• أنواع العقود المستخدمة في المشاريع

• آليات اختيار الموردين والمقاولين

• إدارة العلاقة مع الشركاء والمتعهدين

• الجوانب القانونية في العقود

9. استخدام الأدوات الرقمية في إدارة المشاريع

• مقدمة في برامج إدارة المشاريع الرقمية

• تطبيقات الذكاء الاصطناعي والتحليلات

• التقارير التفاعلية ولوحات المعلومات

• أدوات التعاون والعمل عن بعد

10. دراسات حالة وتطبيقات عملية

• تحليل مشروعات كبرى ناجحة وفاشلة

• تطبيق عملي لمفاهيم الدورة على مشروع افتراضي

• ورش عمل وتمارين جماعية

• مناقشات مفتوحة وتبادل الخبرات

1- شـهـادة وبطاقة عضوية مـــــن الـمـنـظـمـة الـعـالـمـيـة لـلــقــيــادة

2- شهادة NTC  مصدقة من هيئة المعرفة وتنمية الموارد البشرية بدبي