الإدارة والتنبؤ وكفاءة التعامل مع الطوارئ والأزمات والكوارث

يتناول برنامج «الإدارة والتنبؤ وكفاءة التعامل مع الطوارئ والأزمات والكوارث» المبادئ والممارسات المهنية المتعلقة بموضوعه، مع التركيز على تقييم سيناريوهات الطوارئ ومصادر الخطر وأدوار غرفة العمليات وسلسلة التصعيد، ثم تطبيق التنسيق بين فرق الإنقاذ والجهات المختصة في مواقف العمل الواقعية. ويُختتم البرنامج بدراسة حالة عملية تتناول إعداد خطة استجابة وتحسينها.

الحصول على الكتيب

للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة

تحميل الكتيب

دورات مشابهة
الامن والسلامة, الصحة والسلامة المهنية, قسم المخاطر
الامن والسلامة, الصحة والسلامة المهنية, قسم المخاطر
الامن والسلامة, الصحة والسلامة المهنية, قسم المخاطر
الامن والسلامة, الصحة والسلامة المهنية, قسم المخاطر
فبراير
، 2027
العربية
مسقط
$3,600.00
NEVADA | PROFESSIONAL EXPERIENCE

الإطار المهني للبرنامج

الإدارة والتنبؤ وكفاءة التعامل مع الطوارئ والأزمات والكوارث

نبذة عن البرنامج

يركز برنامج «الإدارة والتنبؤ وكفاءة التعامل مع الطوارئ والأزمات والكوارث» على تقييم سيناريوهات الطوارئ ومصادر الخطر، أدوار غرفة العمليات وسلسلة التصعيد، التنسيق بين فرق الإنقاذ والجهات المختصة. ويتناول التطبيقات المهنية والقرارات المرتبطة بهذه الموضوعات، مع دراسة حالة أو مشروع عملي يربط بين المفاهيم والإجراءات ومؤشرات التحقق. وتُراعى الأنظمة والاشتراطات المهنية السارية بحسب بلد التطبيق.

مخرجات التعلم

  • ✓تطبيق التنسيق بين فرق الإنقاذ والجهات المختصة ضمن تطبيقات «الإدارة والتنبؤ وكفاءة التعامل مع الطوارئ والأزمات والكوارث»
  • ✓تحليل خطة الاتصال والإخلاء ونقاط التجمع ضمن تطبيقات «الإدارة والتنبؤ وكفاءة التعامل مع الطوارئ والأزمات والكوارث»
  • ✓تطبيق تقييم سيناريوهات الطوارئ ومصادر الخطر على حالة مهنية مع توثيق القرار ضمن تطبيقات «الإدارة والتنبؤ وكفاءة التعامل مع الطوارئ والأزمات والكوارث»
  • ✓تطبيق أدوار غرفة العمليات وسلسلة التصعيد على حالة مهنية مع توثيق القرار ضمن تطبيقات «الإدارة والتنبؤ وكفاءة التعامل مع الطوارئ والأزمات والكوارث»
  • ✓التعرف على تقييم سيناريوهات الطوارئ ومصادر الخطر ضمن تطبيقات «الإدارة والتنبؤ وكفاءة التعامل مع الطوارئ والأزمات والكوارث»

الفئة المستهدفة

  • مديرو السلامة والصحة المهنية في المنشآت
  • مشرفو الأمن الصناعي وتقييم المخاطر
  • مسؤولو خطط الطوارئ واستمرارية العمليات
  • المفتشون الداخليون المكلفون بالتحقق من الضوابط

المحاور العلمية التفصيلية

01تقييم سيناريوهات الطوارئ ومصادر الخطر
  • حدود ومكونات تقييم سيناريوهات الطوارئ ومصادر الخطر في سياق الإدارة والتنبؤ وكفاءة التعامل مع الطوارئ والأزمات والكوارث
  • دراسة تقييم سيناريوهات الطوارئ ومصادر الخطر ضمن متطلبات الإدارة والتنبؤ وكفاءة التعامل مع الطوارئ والأزمات والكوارث — 1
  • دراسة تقييم سيناريوهات الطوارئ ومصادر الخطر ضمن متطلبات الإدارة والتنبؤ وكفاءة التعامل مع الطوارئ والأزمات والكوارث — 1 — في إطار الإدارة والتنبؤ وكفاءة التعامل مع الطوارئ والأزمات والكوارث / تقييم سيناريوهات الطوارئ ومصادر الخطر
  • دراسة تقييم سيناريوهات الطوارئ ومصادر الخطر ضمن متطلبات الإدارة والتنبؤ وكفاءة التعامل مع الطوارئ والأزمات والكوارث — 1 — في إطار الإدارة والتنبؤ وكفاءة التعامل مع الطوارئ والأزمات والكوارث / تقييم سيناريوهات الطوارئ ومصادر الخطر (1.4)
02أدوار غرفة العمليات وسلسلة التصعيد
  • حدود ومكونات أدوار غرفة العمليات وسلسلة التصعيد في سياق الإدارة والتنبؤ وكفاءة التعامل مع الطوارئ والأزمات والكوارث
  • دراسة أدوار غرفة العمليات وسلسلة التصعيد ضمن متطلبات الإدارة والتنبؤ وكفاءة التعامل مع الطوارئ والأزمات والكوارث — 2
03التنسيق بين فرق الإنقاذ والجهات المختصة
  • حدود ومكونات التنسيق بين فرق الإنقاذ والجهات المختصة في سياق الإدارة والتنبؤ وكفاءة التعامل مع الطوارئ والأزمات والكوارث
  • دراسة التنسيق بين فرق الإنقاذ والجهات المختصة ضمن متطلبات الإدارة والتنبؤ وكفاءة التعامل مع الطوارئ والأزمات والكوارث — 3
  • دراسة التنسيق بين فرق الإنقاذ والجهات المختصة ضمن متطلبات الإدارة والتنبؤ وكفاءة التعامل مع الطوارئ والأزمات والكوارث — 3 — في إطار الإدارة والتنبؤ وكفاءة التعامل مع الطوارئ والأزمات والكوارث / التنسيق بين فرق الإنقاذ والجهات المختصة
04خطة الاتصال والإخلاء ونقاط التجمع
  • حدود ومكونات خطة الاتصال والإخلاء ونقاط التجمع في سياق الإدارة والتنبؤ وكفاءة التعامل مع الطوارئ والأزمات والكوارث
  • دراسة خطة الاتصال والإخلاء ونقاط التجمع ضمن متطلبات الإدارة والتنبؤ وكفاءة التعامل مع الطوارئ والأزمات والكوارث — 4
  • دراسة خطة الاتصال والإخلاء ونقاط التجمع ضمن متطلبات الإدارة والتنبؤ وكفاءة التعامل مع الطوارئ والأزمات والكوارث — 4 — في إطار الإدارة والتنبؤ وكفاءة التعامل مع الطوارئ والأزمات والكوارث / خطة الاتصال والإخلاء ونقاط التجمع
05التمارين الافتراضية وقياس زمن الاستجابة
  • تحليل متطلبات التمارين الافتراضية وقياس زمن الاستجابة في سياق «الإدارة والتنبؤ وكفاءة التعامل مع الطوارئ والأزمات والكوارث»
  • حدود ومكونات التمارين الافتراضية وقياس زمن الاستجابة في سياق الإدارة والتنبؤ وكفاءة التعامل مع الطوارئ والأزمات والكوارث
  • دراسة التمارين الافتراضية وقياس زمن الاستجابة ضمن متطلبات الإدارة والتنبؤ وكفاءة التعامل مع الطوارئ والأزمات والكوارث — 5
06ورشة إعداد خطة استجابة وتحسينها
  • حدود ومكونات ورشة إعداد خطة استجابة وتحسينها في سياق الإدارة والتنبؤ وكفاءة التعامل مع الطوارئ والأزمات والكوارث
  • دراسة ورشة إعداد خطة استجابة وتحسينها ضمن متطلبات الإدارة والتنبؤ وكفاءة التعامل مع الطوارئ والأزمات والكوارث — 6
  • دراسة ورشة إعداد خطة استجابة وتحسينها ضمن متطلبات الإدارة والتنبؤ وكفاءة التعامل مع الطوارئ والأزمات والكوارث — 6 — في إطار الإدارة والتنبؤ وكفاءة التعامل مع الطوارئ والأزمات والكوارث / ورشة إعداد خطة استجابة وتحسينها
07تطبيقات التعرف على تقييم سيناريوهات الطوارئ ومصادر الخطر
  • حدود ومكونات التعرف على تقييم سيناريوهات الطوارئ ومصادر الخطر في سياق الإدارة والتنبؤ وكفاءة التعامل مع الطوارئ والأزمات والكوارث
  • دراسة التعرف على تقييم سيناريوهات الطوارئ ومصادر الخطر ضمن متطلبات الإدارة والتنبؤ وكفاءة التعامل مع الطوارئ والأزمات والكوارث — 7
08تطبيق التنسيق بين فرق الإنقاذ والجهات المختصة
  • حدود ومكونات تطبيق التنسيق بين فرق الإنقاذ والجهات المختصة في سياق الإدارة والتنبؤ وكفاءة التعامل مع الطوارئ والأزمات والكوارث
  • دراسة تطبيق التنسيق بين فرق الإنقاذ والجهات المختصة ضمن متطلبات الإدارة والتنبؤ وكفاءة التعامل مع الطوارئ والأزمات والكوارث — 8
09تحليل خطة الاتصال والإخلاء ونقاط التجمع
  • حدود ومكونات تحليل خطة الاتصال والإخلاء ونقاط التجمع في سياق الإدارة والتنبؤ وكفاءة التعامل مع الطوارئ والأزمات والكوارث
  • دراسة تحليل خطة الاتصال والإخلاء ونقاط التجمع ضمن متطلبات الإدارة والتنبؤ وكفاءة التعامل مع الطوارئ والأزمات والكوارث — 9
10إعداد مخرجات عملية ذات صلة بعنوان البرنامج باستخدام أدوات المتابعة والتقييم
  • حدود ومكونات إعداد مخرجات عملية ذات صلة بعنوان البرنامج باستخدام أدوات المتابعة والتقييم في سياق الإدارة والتنبؤ وكفاءة التعامل مع الطوارئ والأزمات والكوارث
  • دراسة إعداد مخرجات عملية ذات صلة بعنوان البرنامج باستخدام أدوات المتابعة والتقييم ضمن متطلبات الإدارة والتنبؤ وكفاءة التعامل مع الطوارئ والأزمات والكوارث — 10

منهجية التدريب المقترحة

مناقشة حالة مهنية حول «تقييم سيناريوهات الطوارئ ومصادر الخطر» وربطها بالأهداف التعليمية للبرنامج
ورشة تطبيقية حول «خطة الاتصال والإخلاء ونقاط التجمع» تتضمن تحليل بدائل وتوثيق قرارات
تطوير مخرج عملي في «ورشة إعداد خطة استجابة وتحسينها» وعرضه للنقاش والتغذية الراجعة

المشروع والمخرج التطبيقي

المشروع والمخرج التطبيقي

إعداد ملف تطبيقي يتناول «ورشة إعداد خطة استجابة وتحسينها» ويربطه بالأهداف التعليمية، مع توثيق الإجراءات والنتائج ومؤشرات المتابعة.

التقييم المقترح

تقييم قائم على مشاركة المتدرب في الأنشطة، وتحليل حالة مهنية، وتقديم مخرج تطبيقي قابل للمراجعة وفق أهداف البرنامج.

هذا تصور علمي وتطبيقي للبرنامج. تنفيذ الأنشطة والتقييم المقترح مرهون باعتماد خطة التنفيذ لدى المركز.