إدارة الأزمات الأمنية – التخطيط والتنظيم والأداء المتميز في مواجهنها
- تحليل سيناريوهات الأزمات الأمنية المحتملة لمنشأة وتصنيفها حسب الاحتمال والأثر.
- إعداد خطة لإدارة الأزمات الأمنية تحدد مستويات التصعيد ومعايير التفعيل.
- تشكيل فريق إدارة الأزمة وتحديد الأدوار والصلاحيات وسلسلة القيادة.
- إدارة غرفة عمليات خلال تمرين محاكاة باتخاذ قرارات موثقة في وقت محدود.
- تنسيق الاتصال مع الجهات الأمنية والطوارئ والإعلام وفق بروتوكول متفق عليه.
- إجراء مراجعة ما بعد الأزمة وصياغة الدروس المستفادة وخطة التحسين.
- طبيعة الأزمات الأمنية
- خصائص الأزمة الأمنية ومراحلها
- أنواع الأزمات: التهديدات والتخريب والاحتجاز والشغب والاختراقات
- الإشارات المبكرة وأنظمة الإنذار
- التخطيط للأزمات الأمنية
- تحليل السيناريوهات وتقييم المخاطر
- خطة إدارة الأزمة ومستويات التصعيد ومعايير التفعيل
- الموارد والتجهيزات والبدائل
- التنظيم والقيادة والسيطرة
- هيكل فريق إدارة الأزمة والأدوار
- غرفة العمليات ولوحة الموقف
- التفويض وسلسلة القيادة عند غياب القائد
- اتخاذ القرار والأداء تحت الضغط
- نماذج اتخاذ القرار السريع في الأزمات
- إدارة المعلومات غير المكتملة
- الضغط النفسي على الفريق وأساليب التعامل معه
- التنسيق والاتصال
- التنسيق مع الجهات الأمنية والدفاع المدني والإسعاف
- الاتصال الداخلي وإبلاغ العاملين
- التعامل مع الإعلام وأسر المتضررين
- التمارين والتقييم والتعافي
- تصميم التمارين المكتبية والميدانية
- مراجعة ما بعد الأزمة والدروس المستفادة
- العودة إلى الوضع الطبيعي وتحديث الخطط
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة
دورات مشابهة

الإطار المهني للبرنامج
إدارة الأزمات الأمنية – التخطيط والتنظيم والأداء المتميز في مواجهنها
نبذة عن البرنامج
يتناول البرنامج إدارة الأزمات ذات الطابع الأمني، كالتهديدات الموجهة للمنشآت والتجمعات الكبرى وحوادث الشغب والاحتجاز والتهديد بالمتفجرات والاختراقات، من مرحلة رصد الإشارات المبكرة حتى استعادة الوضع الطبيعي. ويغطي تحليل السيناريوهات وتخطيط الاستجابة، وهيكل القيادة والسيطرة وغرفة العمليات، وتنظيم الفرق وتوزيع الأدوار، واتخاذ القرار تحت الضغط، والتنسيق مع الجهات الأمنية والإسعافية والإعلامية، وتقييم الأداء بعد الأزمة، مع تمارين محاكاة مكتبية مستوحاة من بيئات العمل الخليجية.
مخرجات التعلم
- ✓تحليل سيناريوهات الأزمات الأمنية المحتملة لمنشأة وتصنيفها حسب الاحتمال والأثر.
- ✓إعداد خطة لإدارة الأزمات الأمنية تحدد مستويات التصعيد ومعايير التفعيل.
- ✓تشكيل فريق إدارة الأزمة وتحديد الأدوار والصلاحيات وسلسلة القيادة.
- ✓إدارة غرفة عمليات خلال تمرين محاكاة باتخاذ قرارات موثقة في وقت محدود.
- ✓تنسيق الاتصال مع الجهات الأمنية والطوارئ والإعلام وفق بروتوكول متفق عليه.
- ✓إجراء مراجعة ما بعد الأزمة وصياغة الدروس المستفادة وخطة التحسين.
الفئة المستهدفة
- مديرو الأمن وقادة فرق الأمن في المنشآت الحيوية
- أعضاء فرق إدارة الأزمات واستمرارية الأعمال
- ضباط العمليات في الجهات الأمنية والخدمية
- مسؤولو أمن الفعاليات والتجمعات الكبرى
المحاور العلمية التفصيلية
01طبيعة الأزمات الأمنية
- خصائص الأزمة الأمنية ومراحلها
- أنواع الأزمات: التهديدات والتخريب والاحتجاز والشغب والاختراقات
- الإشارات المبكرة وأنظمة الإنذار
02التخطيط للأزمات الأمنية
- تحليل السيناريوهات وتقييم المخاطر
- خطة إدارة الأزمة ومستويات التصعيد ومعايير التفعيل
- الموارد والتجهيزات والبدائل
03التنظيم والقيادة والسيطرة
- هيكل فريق إدارة الأزمة والأدوار
- غرفة العمليات ولوحة الموقف
- التفويض وسلسلة القيادة عند غياب القائد
04اتخاذ القرار والأداء تحت الضغط
- نماذج اتخاذ القرار السريع في الأزمات
- إدارة المعلومات غير المكتملة
- الضغط النفسي على الفريق وأساليب التعامل معه
05التنسيق والاتصال
- التنسيق مع الجهات الأمنية والدفاع المدني والإسعاف
- الاتصال الداخلي وإبلاغ العاملين
- التعامل مع الإعلام وأسر المتضررين
06التمارين والتقييم والتعافي
- تصميم التمارين المكتبية والميدانية
- مراجعة ما بعد الأزمة والدروس المستفادة
- العودة إلى الوضع الطبيعي وتحديث الخطط
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يعدّ المشارك خطة إدارة أزمات أمنية لمنشأة في جهة عمله تشمل ثلاثة سيناريوهات، ومستويات التصعيد، وهيكل فريق الأزمة، وبروتوكول الاتصال، ثم يدير تمرينًا مكتبيًا لأحد السيناريوهات ويعدّ تقرير تقييم له.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.


