شروط العقد في مشاريع البناء باستخدام نماذج الفيديك والتحكيم
- اختيار نموذج الفيديك المناسب لمشروع وفق طريقة التسليم وتوزيع مسؤولية التصميم.
- تحليل الشروط الخاصة في عقد فيديك وتحديد أثرها على توزيع المخاطر بين الطرفين.
- إعداد إخطار مطالبة بتمديد المدة أو تكلفة إضافية مستوفٍ للمتطلبات التعاقدية.
- تقييم أمر تغيير وتسعيره وفق آلية التقييم في العقد.
- تتبع مسار نزاع من مجلس فض النزاعات حتى التحكيم وتقدير المهل والإجراءات.
- منظومة عقود الفيديك
- الكتاب الأحمر والأصفر والفضي ومجالات استخدامها
- الشروط العامة والشروط الخاصة
- توزيع المخاطر ومسؤولية التصميم في كل نموذج
- الأطراف والأدوار
- التزامات صاحب العمل
- التزامات المقاول وضماناته
- دور المهندس وحدود صلاحياته
- الوقت والتغييرات
- البرنامج الزمني وبدء الأعمال
- تمديد مدة الإنجاز وتعويضات التأخير
- التغييرات وآلية تقييمها
- الدفعات والاستلام
- الدفعات المرحلية وشهادات الدفع
- الاستلام وفترة الإخطار بالعيوب
- الحساب الختامي والمحتجزات
- المطالبات والإنهاء
- إجراءات المطالبة والإخطارات ومهلها
- إنهاء العقد من صاحب العمل أو المقاول
- القوة القاهرة والأحداث الاستثنائية
- تسوية النزاعات والتحكيم
- مجلس تجنب النزاعات وفضها
- التسوية الودية قبل التحكيم
- التحكيم الدولي في نزاعات الإنشاءات
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة

الإطار المهني للبرنامج
شروط العقد في مشاريع البناء باستخدام نماذج الفيديك والتحكيم
نبذة عن البرنامج
تعتمد مشاريع البنية التحتية والطاقة في الخليج على نماذج الفيديك (FIDIC) أساسًا لعقودها، غالبًا مع شروط خاصة تعدّل التوزيع الأصلي للمخاطر. يشرح البرنامج الفروق بين الكتاب الأحمر والأصفر والفضي، ودور المهندس، والتزامات صاحب العمل والمقاول، والبرنامج الزمني وتمديد المدة، والتغييرات وتقييمها، والدفعات والشهادات، والمطالبات وإخطاراتها، وإنهاء العقد، ثم مسار النزاعات من مجلس فض النزاعات إلى التحكيم الدولي، مع قراءة نقدية للشروط الخاصة وأثرها على المخاطر.
مخرجات التعلم
- ✓اختيار نموذج الفيديك المناسب لمشروع وفق طريقة التسليم وتوزيع مسؤولية التصميم.
- ✓تحليل الشروط الخاصة في عقد فيديك وتحديد أثرها على توزيع المخاطر بين الطرفين.
- ✓إعداد إخطار مطالبة بتمديد المدة أو تكلفة إضافية مستوفٍ للمتطلبات التعاقدية.
- ✓تقييم أمر تغيير وتسعيره وفق آلية التقييم في العقد.
- ✓تتبع مسار نزاع من مجلس فض النزاعات حتى التحكيم وتقدير المهل والإجراءات.
الفئة المستهدفة
- مديرو العقود ومهندسو التعاقدات في مشاريع البناء
- مهندسو المطالبات ومديرو المشاريع
- المستشارون القانونيون في شركات المقاولات والجهات المالكة
- المهندسون الاستشاريون الممثلون لصاحب العمل
المحاور العلمية التفصيلية
01منظومة عقود الفيديك
- الكتاب الأحمر والأصفر والفضي ومجالات استخدامها
- الشروط العامة والشروط الخاصة
- توزيع المخاطر ومسؤولية التصميم في كل نموذج
02الأطراف والأدوار
- التزامات صاحب العمل
- التزامات المقاول وضماناته
- دور المهندس وحدود صلاحياته
03الوقت والتغييرات
- البرنامج الزمني وبدء الأعمال
- تمديد مدة الإنجاز وتعويضات التأخير
- التغييرات وآلية تقييمها
04الدفعات والاستلام
- الدفعات المرحلية وشهادات الدفع
- الاستلام وفترة الإخطار بالعيوب
- الحساب الختامي والمحتجزات
05المطالبات والإنهاء
- إجراءات المطالبة والإخطارات ومهلها
- إنهاء العقد من صاحب العمل أو المقاول
- القوة القاهرة والأحداث الاستثنائية
06تسوية النزاعات والتحكيم
- مجلس تجنب النزاعات وفضها
- التسوية الودية قبل التحكيم
- التحكيم الدولي في نزاعات الإنشاءات
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يحلل المشارك عقد فيديك مقدَّمًا لمشروع خليجي، ويعد جدولًا بالشروط الخاصة وأثرها على المخاطر، وإخطار مطالبة بتمديد المدة مع ملخص الأسباب والأدلة، وخطة لمسار النزاع حتى التحكيم.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.


