تحليل منازعات وإشكاليات الوظيفة العامة من الناحية القانونية
- تصنيف منازعة وظيفية وتحديد الجهة المختصة بنظرها والمواعيد الواجبة.
- تحليل قرار إداري متعلق بموظف وتحديد أوجه عدم المشروعية فيه.
- تقييم سلامة إجراءات التأديب من حيث التحقيق والتسبيب والتناسب.
- إعداد مذكرة دفاع عن جهة حكومية في دعوى إلغاء قرار وظيفي.
- اقتراح إجراءات وقائية تقلل المنازعات الوظيفية المتكررة في الجهة.
- طبيعة المنازعة الوظيفية
- العلاقة التنظيمية بين الموظف والإدارة
- أنواع المنازعات الوظيفية
- الاختصاص القضائي بنظرها
- منازعات التعيين والترقية
- شروط التعيين والطعن فيه
- معايير الترقية والمفاضلة
- أخطاء شائعة تؤدي إلى الإلغاء
- منازعات الحقوق المالية
- الرواتب والبدلات والمكافآت
- التقادم في المطالبات المالية
- استرداد المبالغ المصروفة دون وجه حق
- منازعات التأديب
- ضمانات التحقيق والدفاع
- تسبيب الجزاء وتناسبه
- الطعن في الجزاءات التأديبية
- منازعات النقل وإنهاء الخدمة
- النقل والندب وحدود السلطة التقديرية
- إنهاء الخدمة وأسبابه
- التعويض عن القرارات غير المشروعة
- إجراءات التقاضي والوقاية
- التظلم الوجوبي ومواعيده
- إجراءات الدعوى أمام القضاء الإداري
- ضوابط وقائية لإدارة شؤون الموظفين
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة

الإطار المهني للبرنامج
تحليل منازعات وإشكاليات الوظيفة العامة من الناحية القانونية
نبذة عن البرنامج
تشكل منازعات الموظفين العموميين جانبًا كبيرًا من القضايا الإدارية، وتتكرر فيها أخطاء إجرائية تؤدي إلى إلغاء القرارات والتعويض. وتتناول الدورة تحليل أنماط هذه المنازعات: الترقيات والتعيين، والحقوق المالية، والجزاءات التأديبية، والنقل والندب، وإنهاء الخدمة، مع دراسة أوجه عدم مشروعية القرار الإداري، والتظلم الوجوبي ومواعيده، وإجراءات الدعوى أمام القضاء الإداري كديوان المظالم في السعودية ونظرائه الخليجيين.
مخرجات التعلم
- ✓تصنيف منازعة وظيفية وتحديد الجهة المختصة بنظرها والمواعيد الواجبة.
- ✓تحليل قرار إداري متعلق بموظف وتحديد أوجه عدم المشروعية فيه.
- ✓تقييم سلامة إجراءات التأديب من حيث التحقيق والتسبيب والتناسب.
- ✓إعداد مذكرة دفاع عن جهة حكومية في دعوى إلغاء قرار وظيفي.
- ✓اقتراح إجراءات وقائية تقلل المنازعات الوظيفية المتكررة في الجهة.
الفئة المستهدفة
- الباحثون القانونيون في إدارات الشؤون القانونية الحكومية
- مديرو الموارد البشرية في القطاع العام
- أعضاء لجان التأديب والتظلمات
- المحامون المترافعون في المنازعات الإدارية
المحاور العلمية التفصيلية
01طبيعة المنازعة الوظيفية
- العلاقة التنظيمية بين الموظف والإدارة
- أنواع المنازعات الوظيفية
- الاختصاص القضائي بنظرها
02منازعات التعيين والترقية
- شروط التعيين والطعن فيه
- معايير الترقية والمفاضلة
- أخطاء شائعة تؤدي إلى الإلغاء
03منازعات الحقوق المالية
- الرواتب والبدلات والمكافآت
- التقادم في المطالبات المالية
- استرداد المبالغ المصروفة دون وجه حق
04منازعات التأديب
- ضمانات التحقيق والدفاع
- تسبيب الجزاء وتناسبه
- الطعن في الجزاءات التأديبية
05منازعات النقل وإنهاء الخدمة
- النقل والندب وحدود السلطة التقديرية
- إنهاء الخدمة وأسبابه
- التعويض عن القرارات غير المشروعة
06إجراءات التقاضي والوقاية
- التظلم الوجوبي ومواعيده
- إجراءات الدعوى أمام القضاء الإداري
- ضوابط وقائية لإدارة شؤون الموظفين
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يحلل المشارك ملف منازعة وظيفية مقدمة، فيحدد طبيعتها والجهة المختصة والمواعيد، ويقيم مشروعية القرار، ويعدّ مذكرة دفاع للجهة، ثم يقترح ثلاثة ضوابط وقائية لمنع تكرار النزاع.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.


