تخطيط الأعمال المكتبية لجودة الفعاليات الإدارية
- تحليل مهام المكتب وتصنيفها حسب الأهمية والتكرار وإعداد خطة توزيع أسبوعية.
- رسم خريطة إجراء معاملة مكتبية وتحديد الخطوات غير الضرورية لتبسيطها.
- تصميم نظام لتصنيف الوثائق وأرشفتها إلكترونيًا يسهل الاسترجاع.
- وضع معايير جودة للمراسلات والمحاضر والتقارير الصادرة عن المكتب.
- بناء مؤشرات أداء مكتبية كزمن إنجاز المعاملة ونسبة الأخطاء ومتابعتها شهريًا.
- تخطيط العمل المكتبي
- مفهوم التخطيط المكتبي وعلاقته بالجودة
- تحليل المهام وتصنيفها
- الخطط اليومية والأسبوعية والشهرية
- الإجراءات وتبسيطها
- خرائط سير المعاملات
- اكتشاف الهدر والتكرار
- إعادة تصميم الإجراء وتوثيقه
- إدارة الوثائق والأرشفة
- أنظمة التصنيف والترميز
- الأرشفة الإلكترونية والاسترجاع
- مدد الحفظ وأمن المعلومات
- الجداول والاجتماعات
- تخطيط الجداول وإدارة المواعيد
- إعداد الاجتماعات ومحاضرها
- متابعة القرارات والتكليفات
- معايير جودة المخرجات المكتبية
- معايير المراسلات والتقارير
- قوائم التحقق قبل الإصدار
- رضا المستفيدين الداخليين
- القياس والتحسين المستمر
- مؤشرات الأداء المكتبي
- دورة PDCA لمعالجة المشكلات المتكررة
- تقارير الأداء الدورية
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة

الإطار المهني للبرنامج
تخطيط الأعمال المكتبية لجودة الفعاليات الإدارية
نبذة عن البرنامج
تتوقف كفاءة كثير من الإدارات على جودة الأعمال المكتبية اليومية: سرعة إنجاز المعاملات، ودقة المراسلات، وسهولة الوصول إلى الملفات، وانتظام الاجتماعات. ويتناول البرنامج تخطيط العمل المكتبي بمنهجية واضحة: تحليل المهام وتوزيعها، ورسم إجراءات المعاملات وتبسيطها، وإدارة الوثائق والأرشفة الإلكترونية، وتخطيط الجداول والاجتماعات، ووضع معايير جودة للمخرجات المكتبية ومؤشرات لقياسها، وتطبيق أدوات التحسين المستمر على مشكلات المكتب المتكررة.
مخرجات التعلم
- ✓تحليل مهام المكتب وتصنيفها حسب الأهمية والتكرار وإعداد خطة توزيع أسبوعية.
- ✓رسم خريطة إجراء معاملة مكتبية وتحديد الخطوات غير الضرورية لتبسيطها.
- ✓تصميم نظام لتصنيف الوثائق وأرشفتها إلكترونيًا يسهل الاسترجاع.
- ✓وضع معايير جودة للمراسلات والمحاضر والتقارير الصادرة عن المكتب.
- ✓بناء مؤشرات أداء مكتبية كزمن إنجاز المعاملة ونسبة الأخطاء ومتابعتها شهريًا.
الفئة المستهدفة
- مديرو المكاتب والسكرتارية التنفيذية
- رؤساء الأقسام الإدارية والخدمات المساندة
- موظفو الشؤون الإدارية والاتصالات الإدارية
- منسقو الجودة في الإدارات المساندة
المحاور العلمية التفصيلية
01تخطيط العمل المكتبي
- مفهوم التخطيط المكتبي وعلاقته بالجودة
- تحليل المهام وتصنيفها
- الخطط اليومية والأسبوعية والشهرية
02الإجراءات وتبسيطها
- خرائط سير المعاملات
- اكتشاف الهدر والتكرار
- إعادة تصميم الإجراء وتوثيقه
03إدارة الوثائق والأرشفة
- أنظمة التصنيف والترميز
- الأرشفة الإلكترونية والاسترجاع
- مدد الحفظ وأمن المعلومات
04الجداول والاجتماعات
- تخطيط الجداول وإدارة المواعيد
- إعداد الاجتماعات ومحاضرها
- متابعة القرارات والتكليفات
05معايير جودة المخرجات المكتبية
- معايير المراسلات والتقارير
- قوائم التحقق قبل الإصدار
- رضا المستفيدين الداخليين
06القياس والتحسين المستمر
- مؤشرات الأداء المكتبي
- دورة PDCA لمعالجة المشكلات المتكررة
- تقارير الأداء الدورية
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يعد المشارك خطة تحسين لمكتب أو قسم إداري في جهته تتضمن تحليل المهام، وخريطة إجراء معدل لمعاملة رئيسية، ونظام أرشفة مقترحًا، ومعايير جودة، ومؤشرات أداء شهرية.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.
