تخطيط وتصميم ومتابعة المشروعات الفنية والهندسية
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة
الإطار المهني للبرنامج
تخطيط وتصميم ومتابعة المشروعات الفنية والهندسية
نبذة عن البرنامج
تمر المشروعات الهندسية في قطاعات الطاقة والبنية التحتية والمرافق الخليجية بمراحل متداخلة من التخطيط والتصميم والتنفيذ، ويؤدي ضعف إدارة مرحلة التصميم غالبًا إلى أوامر تغيير وتأخير مكلف. يتناول البرنامج تحديد المتطلبات الفنية ونطاق العمل، وإدارة مراحل التصميم من المفهوم حتى التفصيلي ومراجعاتها، والتنسيق بين التخصصات، وتطبيق نمذجة معلومات البناء (BIM)، ثم إعداد الجدول الزمني بالمسار الحرج، ومتابعة التقدم بالقيمة المكتسبة، وإدارة طلبات الاستيضاح والتسليمات الفنية وأوامر التغيير.
مخرجات التعلم
- ✓إعداد بيان نطاق فني وهيكل تجزئة عمل لمشروع هندسي يشمل حزم التصميم والتوريد والتنفيذ.
- ✓تخطيط مراحل التصميم ومراجعاتها ونقاط اعتمادها مع تحديد مسؤوليات كل تخصص.
- ✓بناء جدول زمني بطريقة المسار الحرج وتحديد الأنشطة الحرجة والفائض الزمني.
- ✓قياس تقدم مشروع بمؤشرات القيمة المكتسبة SPI وCPI وتفسير الانحرافات.
- ✓إدارة سجل التسليمات الفنية وطلبات الاستيضاح وأوامر التغيير وأثرها على الكلفة والزمن.
الفئة المستهدفة
- مهندسو المشروعات ومديرو التصميم
- مهندسو التخطيط والجدولة
- منسقو التخصصات الهندسية في المكاتب الاستشارية
- مشرفو التنفيذ في شركات المقاولات الهندسية
المحاور العلمية التفصيلية
01دورة حياة المشروع الهندسي
- مراحل الدراسة والتصميم والتوريد والتنفيذ والتسليم
- نماذج التعاقد: تصميم ثم تنفيذ، وتصميم وتنفيذ، وEPC
- الأدوار بين المالك والاستشاري والمقاول
02المتطلبات الفنية والنطاق
- تحويل احتياجات المالك إلى متطلبات فنية
- بيان النطاق وهيكل تجزئة العمل
- معايير القبول والمواصفات الفنية
03إدارة مرحلة التصميم
- مراحل التصميم المفاهيمي والمبدئي والتفصيلي
- مراجعات التصميم والهندسة القيمية
- التنسيق بين التخصصات وكشف التعارضات بنمذجة BIM
04التخطيط والجدولة
- طريقة المسار الحرج وعلاقات الأنشطة
- تحميل الموارد وتسويتها
- برمجيات الجدولة مثل Primavera P6 وMS Project
05المتابعة والرقابة
- تحديث الجدول وقياس التقدم الفعلي
- مؤشرات القيمة المكتسبة والتنبؤ بالإنجاز
- تقارير التقدم الدورية للإدارة
06التسليمات والتغيير والإغلاق
- سجل التسليمات الفنية وطلبات الاستيضاح
- إدارة أوامر التغيير وتقدير أثرها
- الاختبار والتشغيل التجريبي والتسليم
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يعدّ المشارك خطة مشروع هندسي في جهته أو حالة مقدَّمة تشمل هيكل تجزئة العمل وخطة مراحل التصميم والمراجعات وجدولًا بالمسار الحرج وتقرير تقدم بمؤشرات القيمة المكتسبة.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.