التفكير بالسيناريو بالعمل الأمني
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة
الإطار المهني للبرنامج
التفكير بالسيناريو بالعمل الأمني
نبذة عن البرنامج
يُدرّب البرنامج القيادات والعاملين في المجال الأمني على التفكير بالسيناريو بديلًا عن التخطيط لاحتمال واحد: تحليل البيئة الأمنية والقوى المحركة وعوامل عدم اليقين، وبناء سيناريوهات تهديد معقولة لمنشأة أو حدث، وأسلوب مصفوفة عدم اليقين المزدوجة، وتحليل الفريق الأحمر، وتمارين الطاولة لاختبار الخطط، وتحديد مؤشرات الإنذار المبكر، وإعداد خطط بديلة مرنة لكل سيناريو، مع تطبيقات على تأمين المنشآت والفعاليات الكبرى في دول الخليج.
مخرجات التعلم
- ✓تحليل البيئة الأمنية لمنشأة أو حدث وتحديد القوى المحركة وعوامل عدم اليقين الرئيسية.
- ✓بناء أربعة سيناريوهات أمنية متمايزة باستخدام مصفوفة عدم اليقين المزدوجة.
- ✓تطبيق تحليل الفريق الأحمر لاكتشاف ثغرات خطة أمنية قائمة.
- ✓تصميم تمرين طاولة لاختبار الاستجابة لسيناريو محدد وتقييم نتائجه.
- ✓تحديد مؤشرات إنذار مبكر لكل سيناريو وربطها بقرارات تفعيل الخطط البديلة.
الفئة المستهدفة
- قادة ومديرو الإدارات الأمنية
- مخططو الأمن للفعاليات والمنشآت الحيوية
- محللو المعلومات والمخاطر الأمنية
- منسقو الطوارئ وإدارة الأزمات
المحاور العلمية التفصيلية
01مفهوم التفكير بالسيناريو
- الفرق بين التنبؤ والتخطيط بالسيناريو
- أهمية السيناريوهات في البيئة الأمنية المتغيرة
- أخطاء التخطيط لاحتمال واحد
02تحليل البيئة الأمنية
- تحديد القوى المحركة والاتجاهات
- عوامل عدم اليقين الحرجة
- مصادر المعلومات وتقييم موثوقيتها
03بناء السيناريوهات
- مصفوفة عدم اليقين المزدوجة
- صياغة قصة السيناريو وتسلسل أحداثه
- اختبار معقولية السيناريو واتساقه
04التحليل المضاد واختبار الخطط
- تحليل الفريق الأحمر والتفكير من منظور الخصم
- تصميم تمارين الطاولة
- استخلاص الثغرات والدروس
05الإنذار المبكر والخطط البديلة
- تحديد مؤشرات كل سيناريو
- نقاط القرار وتفعيل الخطط
- خطط مرنة متعددة الاحتمالات
06التطبيق المؤسسي
- دمج السيناريوهات في التخطيط الأمني السنوي
- سيناريوهات تأمين الفعاليات الكبرى
- مراجعة السيناريوهات وتحديثها
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يعدّ المشارك حزمة سيناريوهات أمنية لمنشأة أو فعالية خليجية: تحليل للقوى المحركة، وأربعة سيناريوهات بمصفوفة عدم اليقين، ومؤشرات إنذار مبكر، وتمرين طاولة لاختبار أحد السيناريوهات مع خطة بديلة.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.