التخطيط لتحديد مصادر الخطر وتقييم الخطر الناتج والتحكم فيه
- إعداد خطة لتنفيذ برنامج HIRAC تحدد النطاق والفريق والجدول الزمني والمنهجية.
- حصر الأنشطة والمهام الروتينية وغير الروتينية في قسم أو موقع محدد.
- تحديد مصادر الخطر لكل نشاط باستخدام قائمة مصادر الطاقة والمواد والعوامل البيئية والبشرية.
- تقدير المخاطر الناتجة وتحديد الضوابط الحالية والإضافية المطلوبة.
- تحويل نتائج التقييم إلى خطة عمل بأولويات ومسؤوليات ومواعيد قابلة للمتابعة.
- تخطيط برنامج تقييم المخاطر
- أهداف البرنامج ونطاقه
- تشكيل فريق التقييم وإشراك العاملين
- اختيار المنهجية ومعايير التقييم
- حصر الأنشطة والمواقع
- الأنشطة الروتينية وغير الروتينية
- المعدات والمواد والمواقع
- الفئات المعرضة كالزوار والمقاولين والعمال الجدد
- تحديد مصادر الخطر
- مصادر الطاقة: الميكانيكية والكهربائية والحرارية والضغط
- المواد الكيميائية والعوامل البيولوجية
- العوامل البيئية والبشرية والتنظيمية
- تقييم المخاطر الناتجة
- تقدير الاحتمال والشدة
- تقييم كفاية الضوابط الحالية
- ترتيب المخاطر ومعايير القبول
- التحكم في المخاطر
- تسلسل التحكم واختيار الضوابط الإضافية
- خطة العمل والمسؤوليات والموازنة
- إبلاغ العاملين بنتائج التقييم
- المراجعة والتحديث
- مراجعة التقييم عند التغيير أو بعد الحوادث
- التحقق من تنفيذ الضوابط وفاعليتها
- ربط البرنامج بمتطلبات التخطيط في ISO 45001
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة

الإطار المهني للبرنامج
التخطيط لتحديد مصادر الخطر وتقييم الخطر الناتج والتحكم فيه
نبذة عن البرنامج
يركّز البرنامج على تخطيط عملية تحديد مصادر الخطر وتقييم المخاطر والتحكم فيها (HIRAC) في المنشأة بصورة منهجية وشاملة: حصر الأنشطة الروتينية وغير الروتينية والمواقع والمعدات، وتحديد مصادر الخطر من الطاقات والمواد والبيئة والعوامل البشرية، وتقدير المخاطر الناتجة، واختيار الضوابط وفق تسلسل التحكم، وتحويل النتائج إلى خطة عمل بمسؤوليات ومواعيد وموازنة، مع مراجعة التقييم عند التغيير، بما يتوافق مع متطلبات التخطيط في ISO 45001.
مخرجات التعلم
- ✓إعداد خطة لتنفيذ برنامج HIRAC تحدد النطاق والفريق والجدول الزمني والمنهجية.
- ✓حصر الأنشطة والمهام الروتينية وغير الروتينية في قسم أو موقع محدد.
- ✓تحديد مصادر الخطر لكل نشاط باستخدام قائمة مصادر الطاقة والمواد والعوامل البيئية والبشرية.
- ✓تقدير المخاطر الناتجة وتحديد الضوابط الحالية والإضافية المطلوبة.
- ✓تحويل نتائج التقييم إلى خطة عمل بأولويات ومسؤوليات ومواعيد قابلة للمتابعة.
الفئة المستهدفة
- منسقو ومشرفو الصحة والسلامة المهنية
- رؤساء الأقسام المسؤولون عن تقييم مخاطر أنشطتهم
- أعضاء فرق تقييم المخاطر في المنشآت
- مهندسو المشاريع والتشغيل
المحاور العلمية التفصيلية
01تخطيط برنامج تقييم المخاطر
- أهداف البرنامج ونطاقه
- تشكيل فريق التقييم وإشراك العاملين
- اختيار المنهجية ومعايير التقييم
02حصر الأنشطة والمواقع
- الأنشطة الروتينية وغير الروتينية
- المعدات والمواد والمواقع
- الفئات المعرضة كالزوار والمقاولين والعمال الجدد
03تحديد مصادر الخطر
- مصادر الطاقة: الميكانيكية والكهربائية والحرارية والضغط
- المواد الكيميائية والعوامل البيولوجية
- العوامل البيئية والبشرية والتنظيمية
04تقييم المخاطر الناتجة
- تقدير الاحتمال والشدة
- تقييم كفاية الضوابط الحالية
- ترتيب المخاطر ومعايير القبول
05التحكم في المخاطر
- تسلسل التحكم واختيار الضوابط الإضافية
- خطة العمل والمسؤوليات والموازنة
- إبلاغ العاملين بنتائج التقييم
06المراجعة والتحديث
- مراجعة التقييم عند التغيير أو بعد الحوادث
- التحقق من تنفيذ الضوابط وفاعليتها
- ربط البرنامج بمتطلبات التخطيط في ISO 45001
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يعدّ المشارك خطة تنفيذ لبرنامج HIRAC في قسم بمنشأة خليجية، مع حصر للأنشطة وجدول لتحديد مصادر الخطر وتقييم المخاطر لخمس مهام على الأقل، وخطة عمل للضوابط بمسؤوليات ومواعيد.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.
