مراقبة تكاليف المشاريع
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة
الإطار المهني للبرنامج
مراقبة تكاليف المشاريع
نبذة عن البرنامج
تجاوز التكاليف من أكثر أسباب تعثر المشروعات الرأسمالية في قطاعات الإنشاء والطاقة والبنية التحتية. يتناول البرنامج دورة التحكم في التكلفة كاملة: إعداد التقديرات وهيكل تجزئة التكلفة، وبناء خط الأساس والتدفق النقدي المخطط، وتسجيل الالتزامات والمصروفات الفعلية، وقياس الأداء بالقيمة المكتسبة والتنبؤ بالتكلفة عند الإنجاز، وإدارة الاحتياطيات وأوامر التغيير والمطالبات التعاقدية، وإعداد تقارير التكلفة الشهرية، مع إشارة إلى ممارسات عقود FIDIC الشائعة في المنطقة.
مخرجات التعلم
- ✓إعداد هيكل تجزئة تكلفة مرتبط بهيكل تجزئة العمل ورموز الحسابات.
- ✓بناء خط أساس للتكلفة ومنحنى S للتدفق النقدي المخطط لمشروع محدد.
- ✓حساب مؤشرات CPI وEAC وETC وVAC وTCPI وتفسير وضع المشروع المالي.
- ✓تقدير أثر أمر تغيير على التكلفة والاحتياطي الطارئ وتوثيقه للاعتماد.
- ✓إعداد تقرير تكلفة شهري يبين الالتزامات والمصروف والتنبؤ والانحرافات وأسبابها.
الفئة المستهدفة
- مهندسو ومراقبو التكاليف في المشروعات
- مديرو المشاريع والعقود
- المحاسبون الماليون المسؤولون عن المشروعات الرأسمالية
- مهندسو الكميات والتخطيط
المحاور العلمية التفصيلية
01أسس إدارة تكاليف المشروع
- دورة حياة التكلفة من التقدير حتى الإغلاق
- فئات التقديرات ودقتها حسب مرحلة المشروع
- أدوار مراقب التكاليف ومدير المشروع والمالية
02التقدير والموازنة
- أساليب التقدير التناظري والمعلمي والتفصيلي
- هيكل تجزئة التكلفة وربطه بالحسابات
- تحديد الاحتياطي الطارئ والاحتياطي الإداري
03خط الأساس والتدفق النقدي
- توزيع الموازنة زمنيًا ومنحنى S
- ربط التكلفة بالجدول الزمني
- خطة التمويل والتدفقات النقدية
04القياس والتحليل بالقيمة المكتسبة
- القيمة المخططة والمكتسبة والتكلفة الفعلية
- مؤشرات الأداء والتنبؤ EAC وTCPI
- تحليل أسباب الانحراف
05التغيير والمطالبات
- إجراءات أوامر التغيير وتقدير أثرها
- إدارة المطالبات في عقود FIDIC
- ضبط الالتزامات وأوامر الشراء
06التقارير والإغلاق المالي
- تقرير التكلفة الشهري ولوحة المؤشرات
- إجراءات خفض التكلفة والتعافي
- الإغلاق المالي وتوثيق بيانات التكلفة التاريخية
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يعدّ المشارك تقرير تكلفة شهريًا لمشروع حقيقي أو حالة مقدَّمة يتضمن خط الأساس ومنحنى S وتحليل القيمة المكتسبة والتنبؤ بالتكلفة النهائية وأثر أوامر التغيير وخطة إجراءات تصحيحية.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.