الهيكلة المالية لأغراض دعم نجاح المنشآت وإدارة الأزمات المالية
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة
الإطار المهني للبرنامج
الهيكلة المالية لأغراض دعم نجاح المنشآت وإدارة الأزمات المالية
نبذة عن البرنامج
تعالج هذه الدورة كيفية تشخيص الضائقة المالية مبكرًا وإعادة هيكلة المنشأة ماليًا لاستعادة استقرارها ونموها. ويتناول البرنامج مؤشرات الإنذار المبكر ونماذج التنبؤ بالتعثر، وإدارة السيولة في الأزمات بالتنبؤ النقدي قصير الأجل، وإعادة هيكلة الديون والتفاوض مع المصارف والدائنين، وإعادة هيكلة رأس المال والتكاليف والأصول، وخطط التعافي والتحول، والإطار العام لأنظمة الإفلاس وإعادة التنظيم المالي في دول الخليج، مع حالات لشركات واجهت أزمات سيولة وتعافت.
مخرجات التعلم
- ✓تشخيص الوضع المالي لمنشأة بمؤشرات السيولة والملاءة ونموذج Altman Z-score.
- ✓إعداد تنبؤ نقدي قصير الأجل لثلاثة عشر أسبوعًا وتحديد فجوة التمويل.
- ✓تصميم مقترح لإعادة جدولة الديون أو تحويلها يراعي مصالح الدائنين والمساهمين.
- ✓تحديد إجراءات إعادة هيكلة التكاليف والأصول غير الأساسية وقياس أثرها على السيولة.
- ✓إعداد خطة تعافٍ مرحلية بمؤشرات ومسؤوليات ونقاط قرار.
الفئة المستهدفة
- المديرون الماليون وأمناء الخزينة
- موظفو إدارات الائتمان والمعالجة في المصارف
- مستشارو إعادة الهيكلة والتمويل المؤسسي
- أعضاء مجالس الإدارة واللجان التنفيذية
المحاور العلمية التفصيلية
01الضائقة المالية وأسبابها
- الأسباب الداخلية والخارجية للتعثر
- مراحل الأزمة المالية
- مؤشرات الإنذار المبكر
02التشخيص والتنبؤ بالتعثر
- تحليل السيولة والملاءة والربحية
- نموذج Altman Z-score وحدوده
- مراجعة نموذج العمل واستدامته
03إدارة السيولة في الأزمة
- التنبؤ النقدي لثلاثة عشر أسبوعًا
- إدارة رأس المال العامل بصورة عاجلة
- ضبط الإنفاق والأولويات
04إعادة هيكلة الديون ورأس المال
- إعادة الجدولة وتحويل الديون إلى ملكية
- التفاوض مع المصارف والدائنين
- زيادة رأس المال وإدخال مستثمرين
05إعادة هيكلة العمليات والأصول
- خفض التكاليف وإعادة تصميم العمليات
- بيع الأصول غير الأساسية
- إعادة تركيز المحفظة
06الإطار النظامي وخطة التعافي
- أنظمة الإفلاس وإعادة التنظيم المالي في الخليج
- خطة التعافي والتحول
- الحوكمة والتواصل مع أصحاب المصلحة
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يعدّ المشارك خطة إعادة هيكلة لشركة خليجية متعثرة في حالة مقدمة: تشخيص مالي، وتنبؤ نقدي قصير الأجل، ومقترح لإعادة هيكلة الديون، وإجراءات تشغيلية، وخطة تعافٍ بمؤشرات متابعة.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.