ميزانيات الأساس الصفري في أعراف المحاسبة الآلية
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة
الإطار المهني للبرنامج
ميزانيات الأساس الصفري في أعراف المحاسبة الآلية
نبذة عن البرنامج
تعيد موازنة الأساس الصفري (ZBB) مساءلة كل نفقة من الصفر بدل البناء على أرقام العام السابق، وقد تبنتها جهات خليجية عدة لضبط الإنفاق ورفع كفاءته. ويتناول البرنامج تطبيقها داخل بيئة المحاسبة الآلية: تحديد وحدات القرار وحزم القرار، وترتيب الأولويات، وربط ذلك بدليل الحسابات ومراكز التكلفة في نظام ERP، واستخراج بيانات الإنفاق الفعلي وتحليلها آليًا، وبناء نماذج الموازنة وسير عمل الاعتماد في النظام، ومتابعة التنفيذ والانحرافات عبر تقارير آلية.
مخرجات التعلم
- ✓تحديد وحدات القرار وصياغة حزم قرار بمستويات خدمة بديلة وتكلفة كل مستوى.
- ✓ترتيب حزم القرار حسب الأولوية باستخدام معايير مرجحة مرتبطة بالأهداف الاستراتيجية.
- ✓استخراج بيانات الإنفاق الفعلي من النظام المحاسبي وتحليلها حسب مراكز التكلفة والأنشطة.
- ✓ربط هيكل موازنة الأساس الصفري بدليل الحسابات ومراكز التكلفة في نظام ERP.
- ✓تصميم سير عمل آلي لإعداد الموازنة ومراجعتها واعتمادها.
- ✓إعداد تقرير آلي لمتابعة تنفيذ الموازنة وتحليل الانحرافات.
الفئة المستهدفة
- محللو ومعدو الموازنات
- المراقبون الماليون ومحاسبو التكاليف
- مستخدمو وحدات الموازنة في أنظمة ERP
- مديرو الإدارات المكلفون بإعداد موازنات إداراتهم
المحاور العلمية التفصيلية
01مفهوم موازنة الأساس الصفري
- الفرق بين الموازنة التزايدية والأساس الصفري
- مزايا الأسلوب وتحديات تطبيقه
- متى يناسب التطبيق الكامل أو الجزئي
02وحدات القرار وحزم القرار
- تحديد وحدات القرار ونطاقها
- صياغة حزم القرار ومستويات الخدمة
- تقدير تكلفة كل مستوى
03ترتيب الأولويات والتخصيص
- معايير الترتيب والترجيح
- لجان المراجعة وقرارات التمويل
- ربط الأولويات بالأهداف الاستراتيجية
04البيئة المحاسبية الآلية
- دليل الحسابات ومراكز التكلفة في ERP
- استخراج بيانات الإنفاق الفعلي وتحليلها
- جودة البيانات وتوحيد التبويب
05بناء الموازنة في النظام
- نماذج الإدخال وسير عمل الاعتماد
- ربط الموازنة بالرقابة على الارتباطات
- استخدام Excel وأدوات التخطيط المرتبطة بالنظام
06المتابعة والتحسين
- تقارير التنفيذ والانحرافات الآلية
- مراجعة الحزم في الدورة التالية
- مؤشرات وفورات الإنفاق
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يعدّ المشارك موازنة أساس صفري لإدارة في جهة خليجية أو حالة مقدَّمة: ثلاث حزم قرار بمستويات خدمة وتكلفة، وترتيب أولويات مرجح، ومقترح ربطها بمراكز التكلفة في النظام، ونموذج تقرير متابعة آلي.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.