المعلومات المالية كأداة فعالة لمتخذي القرارات المالية
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة
الإطار المهني للبرنامج
المعلومات المالية كأداة فعالة لمتخذي القرارات المالية
نبذة عن البرنامج
تساعد هذه الدورة القيادات والمديرين على تحويل المعلومات المالية من تقارير دورية إلى مدخلات مباشرة في القرار. ويتناول البرنامج قراءة القوائم المالية والنسب الرئيسة، وتحليل التعادل والتكلفة والحجم والربح، والتكاليف الملائمة لقرارات التسعير والتصنيع أو الشراء وإيقاف المنتجات، وتقييم الاستثمارات بالتدفقات المخصومة، وإدارة السيولة ورأس المال العامل، وتصميم لوحات مؤشرات تلائم احتياجات الإدارة العليا في الجهات الحكومية والشركات الخليجية.
مخرجات التعلم
- ✓تفسير القوائم المالية الثلاث واستخلاص رسائل الأداء والسيولة الرئيسة منها.
- ✓احتساب نقطة التعادل وهامش الأمان لمنتج أو خدمة واستخدامها في قرار التسعير.
- ✓تحليل قرار التصنيع أو الشراء أو قبول طلبية خاصة باستخدام التكاليف الملائمة.
- ✓تقييم مشروع استثماري بصافي القيمة الحالية وفترة الاسترداد.
- ✓تصميم لوحة مؤشرات مالية لمتخذ القرار تتضمن الأهداف والحدود والاتجاهات.
الفئة المستهدفة
- المديرون التنفيذيون ورؤساء الإدارات غير المالية
- المحللون الماليون ومحللو الأعمال
- مسؤولو التخطيط والموازنة
- أعضاء لجان الاستثمار والمشتريات
المحاور العلمية التفصيلية
01المعلومات المالية في دورة القرار
- أنواع القرارات واحتياجاتها من المعلومات
- خصائص المعلومة الملائمة والموثوقة
- مصادر المعلومات المالية والإدارية
02قراءة القوائم المالية
- قائمة الدخل والمركز المالي والتدفقات
- النسب الرئيسة للربحية والسيولة والمديونية
- علامات الإنذار المبكر
03التكلفة والحجم والربح
- سلوك التكاليف الثابتة والمتغيرة
- نقطة التعادل وهامش الأمان
- أثر التسعير ومزيج المبيعات
04التكاليف الملائمة والقرارات قصيرة الأجل
- التصنيع أو الشراء
- قبول الطلبيات الخاصة
- إيقاف خط منتج أو خدمة
05قرارات الاستثمار والسيولة
- صافي القيمة الحالية وفترة الاسترداد
- إدارة رأس المال العامل
- التنبؤ النقدي وأثره على القرار
06التقارير ولوحات المؤشرات
- تصميم لوحة مؤشرات للإدارة العليا
- عرض المعلومة المالية لغير الماليين
- تحليل الحساسية والسيناريوهات
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يعدّ المشارك مذكرة قرار مدعومة بالأرقام لقضية من جهة عمله أو حالة مقدمة، مثل التسعير أو الاستثمار أو التعهيد: التحليل المالي، والبدائل، وتحليل الحساسية، والتوصية، ولوحة مؤشرات للمتابعة.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.