حوكمة المؤسسات: الأسس والسياسات وأفضل الممارسات
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة
الإطار المهني للبرنامج
حوكمة المؤسسات: الأسس والسياسات وأفضل الممارسات
نبذة عن البرنامج
يقدّم البرنامج إطارًا متكاملًا لبناء منظومة الحوكمة في المؤسسات الحكومية والخاصة وغير الربحية، يبدأ من المبادئ الواردة في المعيار الدولي ISO 37000 لحوكمة المنظمات، ثم يتناول تصميم الهيكل الحوكمي واللجان، وإعداد مصفوفة تفويض الصلاحيات، وإدارة دورة حياة السياسات من الصياغة حتى المراجعة، ونموذج الخطوط الثلاثة، وتكامل الحوكمة مع المخاطر والامتثال. ويستعرض أفضل الممارسات في الشركات العائلية والجهات الحكومية الخليجية وطرق قياس نضج الحوكمة.
مخرجات التعلم
- ✓تصميم هيكل حوكمة لمؤسسة يحدد أدوار المجلس واللجان والإدارة التنفيذية وخطوط المساءلة.
- ✓إعداد مصفوفة تفويض صلاحيات مالية وإدارية توازن بين المرونة والرقابة.
- ✓صياغة سياسة مؤسسية وفق نموذج موحد يحدد الغرض والنطاق والمسؤوليات وآلية المراجعة.
- ✓تطبيق نموذج الخطوط الثلاثة لتوزيع أدوار الإدارة والمخاطر والامتثال والتدقيق الداخلي.
- ✓قياس مستوى نضج الحوكمة باستخدام مبادئ ISO 37000 وتحديد أولويات التحسين.
- ✓إعداد ميثاق للجنة من لجان المجلس يتضمن الاختصاصات وآليات الاجتماع والتقرير.
الفئة المستهدفة
- مسؤولو الحوكمة والالتزام المؤسسي
- أمناء سر المجالس واللجان
- مديرو الاستراتيجية والتميز المؤسسي
- المستشارون القانونيون ومسؤولو السياسات والإجراءات
المحاور العلمية التفصيلية
01أسس الحوكمة المؤسسية
- مفهوم الحوكمة والفرق بينها وبين الإدارة
- مبادئ ISO 37000 لحوكمة المنظمات
- الحوكمة في القطاع الحكومي والخاص وغير الربحي
02الهيكل الحوكمي
- مجلس الإدارة واللجان والإدارة التنفيذية
- مواثيق اللجان واختصاصاتها
- خطوط المساءلة والتقارير
03تفويض الصلاحيات
- مبادئ تصميم مصفوفة الصلاحيات
- الصلاحيات المالية والإدارية والتعاقدية
- مراجعة المصفوفة وتحديثها
04إدارة السياسات
- إطار السياسات وتسلسل الوثائق التنظيمية
- دورة حياة السياسة من الصياغة حتى الإلغاء
- التواصل والتوعية وقياس الالتزام
05تكامل الحوكمة والمخاطر والامتثال
- نموذج الخطوط الثلاثة
- إدارة الامتثال وميثاق السلوك
- الإبلاغ عن المخالفات وحماية المبلغين
06أفضل الممارسات وقياس النضج
- حوكمة الشركات العائلية والجهات الحكومية
- مؤشرات قياس نضج الحوكمة
- خارطة طريق لتطوير منظومة الحوكمة
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يعدّ المشارك لجهة عمله تقييمًا لنضج الحوكمة وفق مبادئ ISO 37000، ومسودة مصفوفة تفويض صلاحيات لإدارة رئيسية، وسياسة نموذجية واحدة بصياغة موحدة، وخارطة طريق لتطوير منظومة الحوكمة.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.