الرقابة المحاسبية للأداء المالي وتحقيق الأهداف المالية المخططة
- توزيع هدف مالي سنوي على مستهدفات شهرية لمراكز المسؤولية مع مراعاة الموسمية.
- إعداد حزمة حسابات إدارية شهرية بقيود الاستحقاق والتسويات اللازمة لدقتها.
- تحليل الفجوة بين الأداء المحقق والمستهدف وتحديد مصادرها حسب النشاط والمركز.
- إعداد تنبؤ بنتيجة نهاية السنة وتقدير الفرق المتوقع عن الهدف.
- تصميم خطة إجراءات لسد الفجوة تشمل الإيرادات والتكاليف ورأس المال العامل بمسؤوليات محددة.
- من الأهداف إلى المستهدفات
- اشتقاق الأهداف المالية من الخطة الاستراتيجية
- توزيع المستهدفات على المراكز والفترات
- الموسمية وأثرها على التوزيع
- الحسابات الإدارية الشهرية
- قيود الاستحقاق والتسويات الشهرية
- توزيع التكاليف المشتركة
- ضوابط دقة الأرقام قبل التقرير
- تحليل الفجوة عن المستهدف
- تحليل الإيرادات حسب المنتج والعميل والقناة
- تحليل التكاليف حسب الطبيعة والمركز
- تمييز الفروق المؤقتة عن الهيكلية
- التنبؤ بنهاية السنة
- أساليب التنبؤ المتجدد
- السيناريوهات المتفائلة والمتحفظة
- الإنذار المبكر بعدم تحقق الهدف
- سد الفجوة
- مبادرات تحسين الإيراد والهامش
- ضبط التكاليف دون الإضرار بالعمليات
- تحسين دورة رأس المال العامل
- المتابعة والمساءلة
- سجل الإجراءات التصحيحية
- اجتماعات مراجعة الأداء الشهرية
- تقرير الأداء للإدارة العليا
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة

الإطار المهني للبرنامج
الرقابة المحاسبية للأداء المالي وتحقيق الأهداف المالية المخططة
نبذة عن البرنامج
كثيرًا ما تُعتمد أهداف مالية طموحة ثم يُكتشف في نهاية السنة أنها لم تتحقق. يقدم البرنامج منهجًا محاسبيًا للمتابعة يمنع هذه المفاجأة: تحويل الأهداف السنوية إلى مستهدفات شهرية لكل مركز مسؤولية، وإعداد حسابات إدارية شهرية موثوقة، وتحليل الفجوة بين المحقق والمستهدف، والتنبؤ بنتيجة نهاية السنة، وخطط تحسين الربحية وضبط التكاليف ورأس المال العامل، ومتابعة الإجراءات التصحيحية حتى يُغلق الفرق.
مخرجات التعلم
- ✓توزيع هدف مالي سنوي على مستهدفات شهرية لمراكز المسؤولية مع مراعاة الموسمية.
- ✓إعداد حزمة حسابات إدارية شهرية بقيود الاستحقاق والتسويات اللازمة لدقتها.
- ✓تحليل الفجوة بين الأداء المحقق والمستهدف وتحديد مصادرها حسب النشاط والمركز.
- ✓إعداد تنبؤ بنتيجة نهاية السنة وتقدير الفرق المتوقع عن الهدف.
- ✓تصميم خطة إجراءات لسد الفجوة تشمل الإيرادات والتكاليف ورأس المال العامل بمسؤوليات محددة.
الفئة المستهدفة
- المراقبون الماليون والمحاسبون الإداريون
- محللو الأداء المالي والتخطيط
- مديرو مراكز الربح والتكلفة
- رؤساء الحسابات في الشركات والجهات شبه الحكومية
المحاور العلمية التفصيلية
01من الأهداف إلى المستهدفات
- اشتقاق الأهداف المالية من الخطة الاستراتيجية
- توزيع المستهدفات على المراكز والفترات
- الموسمية وأثرها على التوزيع
02الحسابات الإدارية الشهرية
- قيود الاستحقاق والتسويات الشهرية
- توزيع التكاليف المشتركة
- ضوابط دقة الأرقام قبل التقرير
03تحليل الفجوة عن المستهدف
- تحليل الإيرادات حسب المنتج والعميل والقناة
- تحليل التكاليف حسب الطبيعة والمركز
- تمييز الفروق المؤقتة عن الهيكلية
04التنبؤ بنهاية السنة
- أساليب التنبؤ المتجدد
- السيناريوهات المتفائلة والمتحفظة
- الإنذار المبكر بعدم تحقق الهدف
05سد الفجوة
- مبادرات تحسين الإيراد والهامش
- ضبط التكاليف دون الإضرار بالعمليات
- تحسين دورة رأس المال العامل
06المتابعة والمساءلة
- سجل الإجراءات التصحيحية
- اجتماعات مراجعة الأداء الشهرية
- تقرير الأداء للإدارة العليا
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يعدّ المشارك منظومة متابعة لهدف مالي سنوي لجهة عمله أو حالة مقدَّمة: مستهدفات شهرية موزعة، وحسابات إدارية لشهرين، وتحليل فجوة، وتنبؤ بنهاية السنة، وخطة إجراءات لسد الفرق.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.


