الإدارة الاستراتيجية لتخطيط وتنظيم عمليات المخازن
- صياغة رسالة المخازن وأهدافها الاستراتيجية بما يتسق مع استراتيجية سلسلة الإمداد.
- تقدير الطاقة الاستيعابية المطلوبة لخمس سنوات بناء على توقعات النمو والمخزون.
- تقييم بديلين لتصميم المخطط الداخلي وفق تدفق المواد واستغلال المساحة.
- تصميم هيكل تنظيمي للمخازن يحدد الأدوار والصلاحيات ونطاق الإشراف.
- إعداد بطاقة أداء متوازنة للمخازن ترتبط بالموازنة وخطط التطوير.
- الدور الاستراتيجي للمخازن
- موقع المخازن في سلسلة الإمداد
- أنواع المخازن ووظائفها
- مواءمة استراتيجية المخازن مع الجهة
- تخطيط الطاقة الاستيعابية
- توقعات الطلب والمخزون
- حساب المساحة والحجم المطلوبين
- خيارات التوسع والمرونة
- التصميم والمخطط الداخلي
- مبادئ تدفق المواد
- مناطق الاستلام والتخزين والشحن
- اختيار نظم التخزين والمعدات
- التنظيم والسياسات
- الهيكل التنظيمي والأدوار
- السياسات والإجراءات المكتوبة
- تأهيل العاملين وتخطيط القوى العاملة
- قرارات التشغيل
- التشغيل الذاتي أو الاستعانة بمزود خدمات
- اتفاقيات مستوى الخدمة
- إدارة المخاطر التشغيلية
- الأداء والموازنة
- بطاقة الأداء المتوازن للمخازن
- موازنة التشغيل والاستثمار
- خطة التطوير متوسطة المدى
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة

الإطار المهني للبرنامج
الإدارة الاستراتيجية لتخطيط وتنظيم عمليات المخازن
نبذة عن البرنامج
تتجاوز الإدارة الاستراتيجية للمخازن التشغيل اليومي إلى قرارات طويلة الأجل: دور المخازن في سلسلة الإمداد، والطاقة الاستيعابية المطلوبة خلال السنوات القادمة، وتصميم المخطط الداخلي، والهيكل التنظيمي والسياسات، وقرار التشغيل الذاتي أو الاستعانة بمزود خدمات. يتناول البرنامج هذه القرارات بأدوات تحليلية، ويربطها بموازنة المخازن ومؤشرات أدائها وخطط التطوير، بما يدعم أهداف الجهة في الكفاءة ومستوى الخدمة.
مخرجات التعلم
- ✓صياغة رسالة المخازن وأهدافها الاستراتيجية بما يتسق مع استراتيجية سلسلة الإمداد.
- ✓تقدير الطاقة الاستيعابية المطلوبة لخمس سنوات بناء على توقعات النمو والمخزون.
- ✓تقييم بديلين لتصميم المخطط الداخلي وفق تدفق المواد واستغلال المساحة.
- ✓تصميم هيكل تنظيمي للمخازن يحدد الأدوار والصلاحيات ونطاق الإشراف.
- ✓إعداد بطاقة أداء متوازنة للمخازن ترتبط بالموازنة وخطط التطوير.
الفئة المستهدفة
- مديرو المخازن والمستودعات
- رؤساء أقسام سلسلة الإمداد
- مخططو المرافق اللوجستية
- المرشحون لقيادة إدارات المخازن
المحاور العلمية التفصيلية
01الدور الاستراتيجي للمخازن
- موقع المخازن في سلسلة الإمداد
- أنواع المخازن ووظائفها
- مواءمة استراتيجية المخازن مع الجهة
02تخطيط الطاقة الاستيعابية
- توقعات الطلب والمخزون
- حساب المساحة والحجم المطلوبين
- خيارات التوسع والمرونة
03التصميم والمخطط الداخلي
- مبادئ تدفق المواد
- مناطق الاستلام والتخزين والشحن
- اختيار نظم التخزين والمعدات
04التنظيم والسياسات
- الهيكل التنظيمي والأدوار
- السياسات والإجراءات المكتوبة
- تأهيل العاملين وتخطيط القوى العاملة
05قرارات التشغيل
- التشغيل الذاتي أو الاستعانة بمزود خدمات
- اتفاقيات مستوى الخدمة
- إدارة المخاطر التشغيلية
06الأداء والموازنة
- بطاقة الأداء المتوازن للمخازن
- موازنة التشغيل والاستثمار
- خطة التطوير متوسطة المدى
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يعدّ المشارك خطة استراتيجية لمخازن جهته أو حالة مقدَّمة تشمل تقدير الطاقة الاستيعابية لخمس سنوات، ومقترح مخطط داخلي وهيكل تنظيمي، وبطاقة أداء متوازن مرتبطة بالموازنة.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.


