الاتجاهات المتقدمة لأنظمة المشتريات والمناقصات وإدارة عقودها
- تحليل الاتجاهات الرئيسية في أنظمة المشتريات الحكومية الخليجية وأثرها على الإجراءات الداخلية.
- اختيار أسلوب الطرح المناسب بين المنافسة العامة والمحدودة والاتفاقية الإطارية والمنافسة على مرحلتين.
- تطبيق متطلبات تفضيل المحتوى المحلي والمنشآت الصغيرة والمتوسطة في معايير التقييم.
- إعداد اتفاقية إطارية تحدد آلية إصدار أوامر الشراء والأسعار والمدة.
- إدارة عقد ناتج عن منافسة حكومية من حيث الضمانات والتغيير والغرامات والتظلمات.
- تطور أنظمة المشتريات
- مبادئ الشفافية والتنافس وتكافؤ الفرص
- ملامح أنظمة المشتريات الحكومية الخليجية
- الرقمنة ومنصات المنافسات الإلكترونية
- أساليب الطرح الحديثة
- المنافسة العامة والمحدودة
- الاتفاقيات الإطارية
- المنافسة على مرحلتين والمزايدة العكسية
- التقييم القائم على القيمة
- المعايير الفنية والمالية الموزونة
- تفضيل المحتوى المحلي
- دعم المنشآت الصغيرة والمتوسطة
- الترسية والتظلمات
- إجراءات الترسية ونشر النتائج
- فترة التظلم ومعالجته
- إلغاء المنافسة وحالاته
- إدارة العقود الحكومية
- الضمانات الابتدائية والنهائية
- أوامر التغيير وحدودها
- غرامات التأخير وسحب العمل
- الحوكمة والرقابة
- الخطط السنوية للمشتريات
- الرقابة الداخلية والخارجية
- مؤشرات أداء المشتريات الحكومية
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة

الإطار المهني للبرنامج
الاتجاهات المتقدمة لأنظمة المشتريات والمناقصات وإدارة عقودها
نبذة عن البرنامج
شهدت أنظمة المشتريات الحكومية في دول الخليج تحديثًا ملحوظًا، مثل نظام المنافسات والمشتريات الحكومية في المملكة العربية السعودية، باتجاه مزيد من الشفافية والتنافس والرقمنة وتفضيل المحتوى المحلي والمنشآت الصغيرة والمتوسطة. يتناول البرنامج هذه الاتجاهات وأساليب الطرح الحديثة كالاتفاقيات الإطارية والمنافسة على مرحلتين والمزايدة العكسية الإلكترونية، ومعايير التقييم القائمة على القيمة، ثم إدارة العقود الناتجة من حيث الضمانات والتغيير والغرامات والتظلمات وفق المبادئ العامة لهذه الأنظمة.
مخرجات التعلم
- ✓تحليل الاتجاهات الرئيسية في أنظمة المشتريات الحكومية الخليجية وأثرها على الإجراءات الداخلية.
- ✓اختيار أسلوب الطرح المناسب بين المنافسة العامة والمحدودة والاتفاقية الإطارية والمنافسة على مرحلتين.
- ✓تطبيق متطلبات تفضيل المحتوى المحلي والمنشآت الصغيرة والمتوسطة في معايير التقييم.
- ✓إعداد اتفاقية إطارية تحدد آلية إصدار أوامر الشراء والأسعار والمدة.
- ✓إدارة عقد ناتج عن منافسة حكومية من حيث الضمانات والتغيير والغرامات والتظلمات.
الفئة المستهدفة
- مديرو المشتريات والمنافسات في الجهات الحكومية وشبه الحكومية
- أعضاء لجان فحص العروض والترسية
- مديرو العقود الحكومية
- المستشارون القانونيون المعنيون بأنظمة المشتريات
المحاور العلمية التفصيلية
01تطور أنظمة المشتريات
- مبادئ الشفافية والتنافس وتكافؤ الفرص
- ملامح أنظمة المشتريات الحكومية الخليجية
- الرقمنة ومنصات المنافسات الإلكترونية
02أساليب الطرح الحديثة
- المنافسة العامة والمحدودة
- الاتفاقيات الإطارية
- المنافسة على مرحلتين والمزايدة العكسية
03التقييم القائم على القيمة
- المعايير الفنية والمالية الموزونة
- تفضيل المحتوى المحلي
- دعم المنشآت الصغيرة والمتوسطة
04الترسية والتظلمات
- إجراءات الترسية ونشر النتائج
- فترة التظلم ومعالجته
- إلغاء المنافسة وحالاته
05إدارة العقود الحكومية
- الضمانات الابتدائية والنهائية
- أوامر التغيير وحدودها
- غرامات التأخير وسحب العمل
06الحوكمة والرقابة
- الخطط السنوية للمشتريات
- الرقابة الداخلية والخارجية
- مؤشرات أداء المشتريات الحكومية
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يراجع المشارك إجراءات منافسة حديثة في جهته أو حالة مقدَّمة مقابل الاتجاهات التنظيمية المدروسة، ويقترح أسلوب طرح بديلًا ومعايير تقييم تتضمن المحتوى المحلي، ونموذجًا لاتفاقية إطارية.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.


