تطوير الهياكل التنظيمية والوظيفية لمواكبة التطورات العالمية

نبذة عن البرنامج

لم تعد الهياكل الهرمية الثابتة كافية لمؤسسات تعمل في بيئة تتغير فيها التقنيات وتوقعات المتعاملين بسرعة. يستعرض البرنامج النماذج التنظيمية التي تبنتها مؤسسات رائدة عالميًا: الهياكل المرنة القائمة على الفرق متعددة التخصصات، ونماذج المنصات، والخدمات المشتركة، ومراكز التميز، والهياكل الشبكية، ويحلل متى يناسب كل نموذج وما متطلباته. كما يتناول تطوير الهيكل الوظيفي المرافق من معمارية الوظائف وعائلاتها والأدوار الرقمية الجديدة، وتكييف هذه النماذج مع بيئة الجهات الحكومية والشركات في الخليج.

مخرجات التعلم

• ✓المقارنة بين النماذج التنظيمية الحديثة وتحديد شروط نجاح كل منها.
• ✓تقييم ملاءمة نموذج الفرق المرنة أو الخدمات المشتركة لقطاع في المؤسسة.
• ✓تصميم معمارية وظائف تضم العائلات والمستويات والأدوار الرقمية المستحدثة.
• ✓تكييف نموذج تنظيمي عالمي مع متطلبات الحوكمة والصلاحيات في جهة خليجية.
• ✓إعداد مقترح تطوير هيكلي مدعوم بمبررات وتكلفة ومخاطر.

الفئة المستهدفة

• أخصائيو التطوير التنظيمي
• مديرو التخطيط الاستراتيجي والتحول المؤسسي
• مديرو الموارد البشرية المسؤولون عن الهياكل

المحاور العلمية التفصيلية

منهجية التدريب

المشروع والمخرج التطبيقي