إعداد النظام المتكامل للموارد البشرية وبناء الهيكل التنظيمي
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة
الإطار المهني للبرنامج
إعداد النظام المتكامل للموارد البشرية وبناء الهيكل التنظيمي
نبذة عن البرنامج
يتناول البرنامج بناء منظومة موارد بشرية متكاملة تبدأ من الهيكل التنظيمي وتنتهي بالسياسات والإجراءات التي تحكم دورة حياة الموظف. ويتدرب المشاركون على تحليل الاستراتيجية وتحويلها إلى هيكل تنظيمي مناسب، وتحديد نطاقات الإشراف والمستويات الإدارية، وإعداد بطاقات الوصف الوظيفي ومصفوفة الصلاحيات، ثم تصميم لائحة الموارد البشرية والسياسات الأساسية للتوظيف والتعويضات والأداء والتدريب، مع مراعاة أنظمة العمل ومتطلبات التوطين في دول الخليج.
مخرجات التعلم
- ✓تحليل استراتيجية الجهة وتحديد الوظائف التنظيمية اللازمة لتحقيقها.
- ✓تصميم هيكل تنظيمي بنطاقات إشراف ومستويات إدارية مبررة لجهة متوسطة الحجم.
- ✓إعداد مصفوفة صلاحيات ومسؤوليات (RACI) لعمليات الموارد البشرية الرئيسية.
- ✓صياغة بطاقات وصف وظيفي تتضمن الغرض والمهام والجدارات ومؤشرات الأداء.
- ✓بناء هيكل لائحة موارد بشرية يغطي التوظيف والتعويضات والأداء والتدريب والإنهاء.
الفئة المستهدفة
- مديرو الموارد البشرية في الجهات الناشئة أو التي تعيد هيكلتها
- أخصائيو التطوير التنظيمي
- مسؤولو السياسات والإجراءات في إدارات الموارد البشرية
- مستشارو الموارد البشرية والتنظيم الإداري
المحاور العلمية التفصيلية
01من الاستراتيجية إلى التنظيم
- تحليل الرؤية والأهداف والقدرات المطلوبة
- تحديد الوظائف الأساسية والمساندة
- مبادئ التصميم التنظيمي ومعاييره
02تصميم الهيكل التنظيمي
- أنماط الهياكل الوظيفية والقطاعية والمصفوفية
- نطاقات الإشراف وعدد المستويات الإدارية
- رسم الهيكل وتوثيق مهام الوحدات
03الصلاحيات والمسؤوليات
- مصفوفة تفويض الصلاحيات المالية والإدارية
- مصفوفة RACI للعمليات المشتركة
- منع الازدواجية والفجوات بين الوحدات
04الوظائف والوصف الوظيفي
- تحليل الوظائف وجمع المعلومات
- إعداد بطاقة الوصف الوظيفي وقاموس الجدارات
- تصنيف الوظائف في عائلات ومستويات
05السياسات والإجراءات الأساسية
- هيكل لائحة الموارد البشرية ومكوناتها
- سياسات التوظيف والتعويضات والأداء والتدريب
- مواءمة اللائحة مع نظام العمل ومتطلبات التوطين
06تشغيل المنظومة وقياسها
- خرائط عمليات الموارد البشرية ونماذجها
- نظام معلومات الموارد البشرية (HRIS) ومتطلباته
- مؤشرات أداء إدارة الموارد البشرية
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يعد المشارك لجهة خليجية حقيقية أو افتراضية مقترحًا يضم هيكلًا تنظيميًا مبررًا، ومصفوفة صلاحيات، وبطاقتي وصف وظيفي، وفهرسًا للائحة الموارد البشرية مع سياستين مكتوبتين بالكامل.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.
الشهادة الجامعية والاعتماد الدولي
شهادة مهنية معتمدة من جامعة مالايا في إعداد النظام المتكامل للموارد البشرية وبناء الهيكل التنظيمي
واعتماد دولي من المعهد الأوروبي لإدارة الموارد البشرية