كفاءة إدارة الأزمات في أنظمة القوى الكهربائية
- إعداد سجل مخاطر لنظام قوى يحدد سيناريوهات الأزمات المحتملة واحتمالها وأثرها.
- تحليل حالة طارئة وفق معيار N-1 وتحديد الإجراءات التصحيحية لمنع تفاقمها.
- تصميم برنامج تخفيف أحمال بالتردد المنخفض بمراحله وأولويات الأحمال.
- إعداد خطة استعادة للنظام بعد انقطاع واسع تتضمن محطات البدء الذاتي وتسلسل إعادة التغذية.
- تنفيذ تمرين محاكاة لإدارة أزمة في مركز تحكم وتقييم أداء الفريق.
- صياغة خطة تواصل مع الجهات الرسمية والجمهور أثناء الانقطاع.
- طبيعة الأزمات في أنظمة القوى
- أنواع الأزمات: الانقطاعات الواسعة والأعطال الكبرى والظواهر المناخية
- دروس مستفادة من انقطاعات كبرى عالميًا
- خصائص الأحمال الصيفية وموجات الحر في الخليج
- تقييم المخاطر والجاهزية
- سجل المخاطر وتحليل الأثر
- تحليل الحالات الطارئة ومعيار N-1
- مؤشرات الإنذار المبكر في التشغيل
- خطط الطوارئ والدفاع عن النظام
- تخفيف الأحمال بالتردد والجهد المنخفض
- مخططات الحماية الخاصة والفصل الجزيري
- إدارة الاحتياطي الدوار والتبادل عبر شبكات الربط
- استعادة النظام
- البدء الذاتي للمحطات ومسارات الاستعادة
- تسلسل إعادة التغذية وتزامن الجزر
- أولويات استعادة الأحمال الحرجة
- إدارة الأزمة في مركز التحكم
- هيكل فريق الأزمة والأدوار والصلاحيات
- اتخاذ القرار تحت الضغط وتوثيق الأحداث
- التنسيق مع هيئة الربط الكهربائي الخليجي والجهات الحكومية
- الاستمرارية والتواصل والتعافي
- استمرارية الأعمال وفق ISO 22301
- التواصل مع الجمهور ووسائل الإعلام
- مراجعة ما بعد الأزمة والدروس المستفادة
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة

الإطار المهني للبرنامج
كفاءة إدارة الأزمات في أنظمة القوى الكهربائية
نبذة عن البرنامج
تواجه أنظمة القوى الكهربائية أزمات متنوعة من الانقطاعات الواسعة وأعطال المحطات الرئيسية إلى موجات الحر وذروة الأحمال الصيفية في الخليج والعواصف الرملية والهجمات السيبرانية على أنظمة التحكم. يتناول البرنامج تقييم المخاطر وتحليل الحالات الطارئة وفق معيار N-1، وخطط الطوارئ وتخفيف الأحمال، وإجراءات استعادة النظام والبدء الذاتي للمحطات، وإدارة مراكز التحكم خلال الأزمة، والتنسيق مع الجهات الحكومية وهيئة الربط الكهربائي الخليجي، واستمرارية الأعمال وفق ISO 22301، والتواصل مع الجمهور.
مخرجات التعلم
- ✓إعداد سجل مخاطر لنظام قوى يحدد سيناريوهات الأزمات المحتملة واحتمالها وأثرها.
- ✓تحليل حالة طارئة وفق معيار N-1 وتحديد الإجراءات التصحيحية لمنع تفاقمها.
- ✓تصميم برنامج تخفيف أحمال بالتردد المنخفض بمراحله وأولويات الأحمال.
- ✓إعداد خطة استعادة للنظام بعد انقطاع واسع تتضمن محطات البدء الذاتي وتسلسل إعادة التغذية.
- ✓تنفيذ تمرين محاكاة لإدارة أزمة في مركز تحكم وتقييم أداء الفريق.
- ✓صياغة خطة تواصل مع الجهات الرسمية والجمهور أثناء الانقطاع.
الفئة المستهدفة
- مديرو مراكز التحكم الوطنية والإقليمية ومهندسوها
- مديرو التشغيل والصيانة في شركات التوليد والنقل والتوزيع
- مسؤولو إدارة الطوارئ واستمرارية الأعمال في شركات الكهرباء
- ممثلو الجهات التنظيمية لقطاع الكهرباء
المحاور العلمية التفصيلية
01طبيعة الأزمات في أنظمة القوى
- أنواع الأزمات: الانقطاعات الواسعة والأعطال الكبرى والظواهر المناخية
- دروس مستفادة من انقطاعات كبرى عالميًا
- خصائص الأحمال الصيفية وموجات الحر في الخليج
02تقييم المخاطر والجاهزية
- سجل المخاطر وتحليل الأثر
- تحليل الحالات الطارئة ومعيار N-1
- مؤشرات الإنذار المبكر في التشغيل
03خطط الطوارئ والدفاع عن النظام
- تخفيف الأحمال بالتردد والجهد المنخفض
- مخططات الحماية الخاصة والفصل الجزيري
- إدارة الاحتياطي الدوار والتبادل عبر شبكات الربط
04استعادة النظام
- البدء الذاتي للمحطات ومسارات الاستعادة
- تسلسل إعادة التغذية وتزامن الجزر
- أولويات استعادة الأحمال الحرجة
05إدارة الأزمة في مركز التحكم
- هيكل فريق الأزمة والأدوار والصلاحيات
- اتخاذ القرار تحت الضغط وتوثيق الأحداث
- التنسيق مع هيئة الربط الكهربائي الخليجي والجهات الحكومية
06الاستمرارية والتواصل والتعافي
- استمرارية الأعمال وفق ISO 22301
- التواصل مع الجمهور ووسائل الإعلام
- مراجعة ما بعد الأزمة والدروس المستفادة
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يعدّ المشارك خطة إدارة أزمة لشركة كهرباء أو منطقة تحكم: سجل سيناريوهات، وبرنامج تخفيف أحمال، وخطة استعادة بعد انقطاع واسع، وهيكل فريق الأزمة، وخطة تواصل، مع سيناريو تمرين محاكاة لاختبار الخطة.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.


