تخطيط وجدولة وتنفيذ المشاريع الفنية و الهندسية باستخدام MS Project

NEVADA | PROFESSIONAL EXPERIENCE

الإطار المهني للبرنامج

نبذة عن البرنامج

يركز برنامج «تخطيط وجدولة وتنفيذ المشاريع الفنية و الهندسية باستخدام MS Project» على إدارة نطاق المشروع والجدول والموارد والتكلفة والجودة والمخاطر وأصحاب المصلحة وربط التنفيذ بمخرجات قابلة للقياس. يربط البرنامج بين المفاهيم المهنية وتطبيقها من خلال حالات واقعية مبسطة وتمارين في التخطيط والتحليل والتوثيق وقياس النتائج، بما يتناسب مع موضوعه والفئة المستهدفة.

مخرجات التعلم

✓صياغة نطاق واضح ومخرجات ومتطلبات
✓بناء هيكل تقسيم العمل وجدول أولي
✓تحليل المخاطر والتغييرات وأصحاب المصلحة
✓إعداد تقرير متابعة وقرارات تصحيحية
✓تحليل مدخلات العمل وتحديد القيود والبدائل المرتبطة بالموضوع في مواقف العمل المتعلقة بـ «وجدولة وتنفيذ المشاريع الفنية الهندسية باستخدام Project».
✓تطبيق طريقة مهنية موثقة على حالة مرتبطة بالدورة في تطبيقات «وجدولة وتنفيذ المشاريع الفنية الهندسية باستخدام Project».
✓تقييم النتائج وصياغة توصيات قابلة للقياس والمتابعة من خلال حالة عملية في «تخطيط وجدولة وتنفيذ المشاريع الفنية الهندسية باستخدام».

الفئة المستهدفة

الأخصائيون والممارسون في المجال ذي الصلة
مديرو الفرق والعمليات ذات الصلة
مسؤولو التطوير والرقابة على الأداء

المحاور العلمية التفصيلية

01تعريف المشروع وميثاقه ونطاقه

تحليل مكونات «تعريف المشروع وميثاقه ونطاقه» وتحديد البيانات اللازمة لتطبيقه؛
تحديد المفهوم ونطاقه والتمييز بينه وبين المفاهيم القريبة في سياق «تخطيط وجدولة وتنفيذ المشاريع الفنية»؛
بناء خطوات عمل أو معايير تقييم خاصة بـ«تعريف المشروع وميثاقه ونطاقه»؛
تحديد آثار القرار وتوثيق خطوات المتابعة في سياق «تخطيط وجدولة وتنفيذ المشاريع الفنية»؛

02تخطيط الأنشطة والاعتماديات والموارد

مناقشة المعايير التي تميز الاستخدام الصحيح لـ«تخطيط الأنشطة والاعتماديات والموارد» عن الأخطاء الشائعة؛
اختيار دليل يمكن جمعه للتحقق من فاعلية الإجراء عند تحليل تطبيقات «المشاريع الفنية الهندسية باستخدام Project»؛
تفسير نتائج «تخطيط الأنشطة والاعتماديات والموارد» والقيود التي تؤثر في جودتها؛
رصد مدخلات العمل والقيود والنتائج المتوقعة عند تحليل تطبيقات «المشاريع الفنية الهندسية باستخدام Project»؛
مراجعة أثر «تخطيط الأنشطة والاعتماديات والموارد» في قرارات الممارسين ونتائج العمل؛

03التكلفة والجودة والمخاطر والمشتريات

بناء خطوات عمل أو معايير تقييم خاصة بـ«التكلفة والجودة والمخاطر والمشتريات»؛
صياغة حالة قابلة للفحص بدل الاكتفاء بالتعريف ضمن حالة مهنية تخص «وجدولة وتنفيذ المشاريع الفنية الهندسية»؛

04التنفيذ والتواصل ومراقبة التغيير

تفسير نتائج «التنفيذ والتواصل ومراقبة التغيير» والقيود التي تؤثر في جودتها؛
مقارنة إجراءين أو بديلين باستخدام معايير محددة عند مقارنة بدائل «تخطيط وجدولة باستخدام Project»؛
تحليل مكونات «التنفيذ والتواصل ومراقبة التغيير» وتحديد البيانات اللازمة لتطبيقه؛

05الإغلاق والدروس المستفادة وتقييم النتائج

مراجعة أثر «الإغلاق والدروس المستفادة وتقييم النتائج» في قرارات الممارسين ونتائج العمل؛
مناقشة المعايير التي تميز الاستخدام الصحيح لـ«الإغلاق والدروس المستفادة وتقييم النتائج» عن الأخطاء الشائعة؛

06إعداد خطة مشروع مصغر بمؤشرات وجداول متابعة

تحليل مكونات «إعداد خطة مشروع مصغر بمؤشرات وجداول متابعة» وتحديد البيانات اللازمة لتطبيقه؛
بناء خطوات عمل أو معايير تقييم خاصة بـ«إعداد خطة مشروع مصغر بمؤشرات وجداول متابعة»؛
تفسير نتائج «إعداد خطة مشروع مصغر بمؤشرات وجداول متابعة» والقيود التي تؤثر في جودتها؛

07المشتريات والعقود في المشاريع

اختيار أسلوب التعاقد وفق توزيع المخاطر في سياق «تخطيط وجدولة وتنفيذ المشاريع الفنية»؛
تحديد بيانات العطاء ومصفوفة تقييم الموردين ضمن حالة مهنية تخص «وجدولة وتنفيذ المشاريع الفنية الهندسية»؛
متابعة المطالبات وأوامر التغيير والقبول في سياق «تخطيط وجدولة وتنفيذ المشاريع الفنية»؛

08بناء الجداول والعلاقات المنطقية

تحديد الأنشطة والتبعيات ونقاط القرار عند تحليل تطبيقات «المشاريع الفنية الهندسية باستخدام Project»؛
حساب المسار الحرج والاحتياط وفق المعطيات عند مقارنة بدائل «تخطيط وجدولة باستخدام Project»؛
تفسير أثر التأخيرات على تاريخ الإنجاز عند تحليل تطبيقات «المشاريع الفنية الهندسية باستخدام Project»؛
اختبار قابلية تطبيق هذا المحور على حالة مرتبطة بـ«تخطيط وجدولة وتنفيذ المشاريع الفنية و الهندسية باستخدام MS Project» مع بيان حدود البيانات؛

09إطار المشروع ونطاق العمل

صياغة ميثاق يحدد المشكلة والنتائج والمنافع ضمن حالة مهنية تخص «وجدولة وتنفيذ المشاريع الفنية الهندسية»؛
تفكيك نطاق العمل إلى مخرجات قابلة للقبول في سياق «تخطيط وجدولة وتنفيذ المشاريع الفنية»؛
إدارة حدود النطاق ومنع التوسع غير المنضبط ضمن حالة مهنية تخص «وجدولة وتنفيذ المشاريع الفنية الهندسية»؛

10المناهج التنبؤية والتكيفية

اختيار النهج بحسب وضوح المتطلبات ودرجة عدم اليقين عند مقارنة بدائل «تخطيط وجدولة باستخدام Project»؛
مقارنة التخطيط المرحلي والدورات القصيرة للتسليم عند تحليل تطبيقات «المشاريع الفنية الهندسية باستخدام Project»؛
تصميم نقاط مراجعة توازن المرونة والرقابة عند مقارنة بدائل «تخطيط وجدولة باستخدام Project»؛

11حوكمة التغيير والقرارات

توثيق طلبات التغيير وآثارها المتقاطعة في سياق «تخطيط وجدولة وتنفيذ المشاريع الفنية»؛
مقارنة بدائل الاعتماد أو الرفض والتأجيل ضمن حالة مهنية تخص «وجدولة وتنفيذ المشاريع الفنية الهندسية»؛

12إدارة المخاطر والفرص

إنشاء سجل مخاطر بأسباب ومؤشرات ومالكين عند تحليل تطبيقات «المشاريع الفنية الهندسية باستخدام Project»؛
ترتيب الاستجابات وفق الاحتمال والأثر والجدوى عند مقارنة بدائل «تخطيط وجدولة باستخدام Project»؛
تحديث تقدير المخاطر عبر مراحل المشروع عند تحليل تطبيقات «المشاريع الفنية الهندسية باستخدام Project»؛

منهجية التدريب المقترحة

مناقشة مفاهيم مدعومة بوثائق وبيانات ذات صلة

تطبيق حالات واقعية منزوعة البيانات أو سيناريوهات محاكاة

تمارين تحليل وحساب أو تصميم إجراءات بحسب طبيعة التخصص

مراجعة جماعية للأدلة والقرارات وطرق التحقق

المشروع والمخرج التطبيقي

ملف عمل تطبيقي لبرنامج «تخطيط وجدولة وتنفيذ المشاريع الفنية و الهندسية باستخدام MS Project» يضم تحليل حالة، ومصفوفة قرار أو إجراء مهني موثق، ومؤشرات تحقق ومتابعة.

التقييم المقترح

تقييم تشخيصي للمعرفة الأولية، وتمارين قصيرة على الأدلة والقرارات، ثم تقييم مشروع تطبيقي بمعايير معلنة لجودة التحليل وسلامة التوصية والتوثيق.

هذا تصور علمي وتطبيقي للبرنامج. تنفيذ الأنشطة والتقييم المقترح مرهون باعتماد خطة التنفيذ لدى المركز.

الحصول على الكتيب

دورات مشابهة

الإطار المهني للبرنامج

نبذة عن البرنامج

مخرجات التعلم

الفئة المستهدفة

المحاور العلمية التفصيلية

منهجية التدريب المقترحة

المشروع والمخرج التطبيقي

المشروع والمخرج التطبيقي

التقييم المقترح

إبحث هنا