الأنظمة المتكاملة للصيانة والتخطيط والمتابعة الإلكترونية
- إعداد سجل أصول بتكويد هرمي وتصنيف حرجية يحدد أولويات الصيانة.
- تصميم برنامج صيانة وقائية لمعدة رئيسية يحدد المهام والتكرار والموارد.
- تخطيط أوامر العمل الأسبوعية وجدولتها بما يوازن بين الأعمال الوقائية والتصحيحية والمتراكمة.
- حساب مؤشرات MTBF وMTTR والإتاحة وOEE وتفسيرها لاتخاذ قرار تحسين.
- تحديد مستويات المخزون لقطع الغيار الحرجة وفق الاستهلاك ومدة التوريد.
- إعداد مواصفات تطبيق نظام CMMS أو تطويره مع لوحة مؤشرات للإدارة.
- استراتيجيات الصيانة
- الصيانة التصحيحية والوقائية والتنبؤية والقائمة على الحالة
- الصيانة المرتكزة على الموثوقية (RCM)
- الصيانة الإنتاجية الشاملة (TPM)
- سجل الأصول والحرجية
- تكويد الأصول وهيكلها الهرمي
- تحليل حرجية المعدات
- إدارة الأصول وفق ISO 55000
- تخطيط الصيانة وجدولتها
- دورة أمر العمل من الطلب حتى الإغلاق
- التخطيط الأسبوعي والجدولة اليومية
- إدارة الأعمال المتراكمة والتوقفات المخططة
- قطع الغيار والمخزون
- تصنيف قطع الغيار وحرجيتها
- مستويات المخزون ونقاط إعادة الطلب
- التنسيق مع المشتريات
- أنظمة الصيانة المحوسبة
- وظائف CMMS ومكوناتها
- جودة البيانات وتوحيد رموز الأعطال
- التكامل مع أنظمة ERP وأجهزة الاستشعار
- قياس الأداء والتحسين
- مؤشرات MTBF وMTTR والإتاحة وOEE
- تحليل الأعطال المتكررة والسبب الجذري
- لوحات المؤشرات وتقارير الإدارة
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة

الإطار المهني للبرنامج
الأنظمة المتكاملة للصيانة والتخطيط والمتابعة الإلكترونية
نبذة عن البرنامج
تتناول هذه الدورة بناء نظام صيانة متكامل تديره منظومة إلكترونية: تسجيل الأصول وتكويدها وتحديد حرجيتها، وأنواع الصيانة الوقائية والتنبؤية والقائمة على الحالة والتصحيحية، وتخطيط أوامر العمل وجدولتها، وإدارة قطع الغيار، وتشغيل أنظمة إدارة الصيانة المحوسبة (CMMS) وقياس مؤشرات MTBF وMTTR والإتاحة وOEE. وتستعرض منهجيات RCM وTPM ومبادئ إدارة الأصول وفق ISO 55000، بما يخدم منشآت النفط والغاز والمرافق والمصانع والمباني في الخليج.
مخرجات التعلم
- ✓إعداد سجل أصول بتكويد هرمي وتصنيف حرجية يحدد أولويات الصيانة.
- ✓تصميم برنامج صيانة وقائية لمعدة رئيسية يحدد المهام والتكرار والموارد.
- ✓تخطيط أوامر العمل الأسبوعية وجدولتها بما يوازن بين الأعمال الوقائية والتصحيحية والمتراكمة.
- ✓حساب مؤشرات MTBF وMTTR والإتاحة وOEE وتفسيرها لاتخاذ قرار تحسين.
- ✓تحديد مستويات المخزون لقطع الغيار الحرجة وفق الاستهلاك ومدة التوريد.
- ✓إعداد مواصفات تطبيق نظام CMMS أو تطويره مع لوحة مؤشرات للإدارة.
الفئة المستهدفة
- مديرو ومهندسو الصيانة
- مخططو الصيانة ومنسقو أوامر العمل
- مسؤولو أنظمة CMMS ومحللو بيانات الأصول
- مشرفو الورش ومديرو المرافق
المحاور العلمية التفصيلية
01استراتيجيات الصيانة
- الصيانة التصحيحية والوقائية والتنبؤية والقائمة على الحالة
- الصيانة المرتكزة على الموثوقية (RCM)
- الصيانة الإنتاجية الشاملة (TPM)
02سجل الأصول والحرجية
- تكويد الأصول وهيكلها الهرمي
- تحليل حرجية المعدات
- إدارة الأصول وفق ISO 55000
03تخطيط الصيانة وجدولتها
- دورة أمر العمل من الطلب حتى الإغلاق
- التخطيط الأسبوعي والجدولة اليومية
- إدارة الأعمال المتراكمة والتوقفات المخططة
04قطع الغيار والمخزون
- تصنيف قطع الغيار وحرجيتها
- مستويات المخزون ونقاط إعادة الطلب
- التنسيق مع المشتريات
05أنظمة الصيانة المحوسبة
- وظائف CMMS ومكوناتها
- جودة البيانات وتوحيد رموز الأعطال
- التكامل مع أنظمة ERP وأجهزة الاستشعار
06قياس الأداء والتحسين
- مؤشرات MTBF وMTTR والإتاحة وOEE
- تحليل الأعطال المتكررة والسبب الجذري
- لوحات المؤشرات وتقارير الإدارة
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يعدّ المشارك خطة صيانة متكاملة لوحدة أو خط إنتاج في منشأته تتضمن سجل أصول بتحليل حرجية، وبرنامج صيانة وقائية لمعدتين، وجدول أوامر عمل أسبوعيًا، وحساب مؤشرات الأداء، ومتطلبات نظام CMMS.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.
