التدقيق بناء على المخاطر

ينقل التدقيق القائم على المخاطر جهد التدقيق الداخلي من تغطية جميع الأنشطة بالتساوي إلى التركيز على ما يهدد أهداف الجهة فعلًا. ويتناول البرنامج بناء عالم التدقيق وتقييم مخاطره، وإعداد الخطة السنوية المبنية على المخاطر وربطها بسجل المخاطر المؤسسي، وتخطيط المهمة ومصفوفة المخاطر والضوابط، واختبار التصميم والفاعلية، وتصنيف الملاحظات حسب أثرها، ومتابعة التوصيات، في إطار المعايير العالمية للتدقيق الداخلي الصادرة عن IIA.

الحصول على الكتيب

للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة

تحميل الكتيب

دورات مشابهة
إدارة المخاطر
إدارة المخاطر
يوليو
، 2027
العربية
الرياض
$3,600.00
NEVADA | PROFESSIONAL EXPERIENCE

الإطار المهني للبرنامج

التدقيق بناء على المخاطر

نبذة عن البرنامج

ينقل التدقيق القائم على المخاطر جهد التدقيق الداخلي من تغطية جميع الأنشطة بالتساوي إلى التركيز على ما يهدد أهداف الجهة فعلًا. ويتناول البرنامج بناء عالم التدقيق وتقييم مخاطره، وإعداد الخطة السنوية المبنية على المخاطر وربطها بسجل المخاطر المؤسسي، وتخطيط المهمة ومصفوفة المخاطر والضوابط، واختبار التصميم والفاعلية، وتصنيف الملاحظات حسب أثرها، ومتابعة التوصيات، في إطار المعايير العالمية للتدقيق الداخلي الصادرة عن IIA.

مخرجات التعلم

  • ✓بناء عالم تدقيق لجهة ما وتقييم وحداته حسب المخاطر لتحديد أولويات التغطية.
  • ✓إعداد خطة تدقيق سنوية مبنية على المخاطر ومرتبطة بسجل المخاطر المؤسسي وموارد الإدارة.
  • ✓تخطيط مهمة تدقيق بمصفوفة مخاطر وضوابط تحدد الأهداف والاختبارات.
  • ✓تنفيذ اختبارات لتصميم الضوابط وفاعليتها التشغيلية وتوثيق أوراق العمل.
  • ✓تصنيف ملاحظات التدقيق حسب درجة الخطورة وصياغتها بعناصر المعيار والحالة والسبب والأثر والتوصية.

الفئة المستهدفة

  • المدققون الداخليون ومشرفو التدقيق
  • رؤساء إدارات التدقيق الداخلي
  • أعضاء لجان المراجعة
  • مسؤولو إدارة المخاطر والرقابة الداخلية

المحاور العلمية التفصيلية

01منهج التدقيق القائم على المخاطر
  • الفرق بين التدقيق التقليدي والقائم على المخاطر
  • المعايير العالمية للتدقيق الداخلي الصادرة عن IIA
  • العلاقة مع إدارة المخاطر المؤسسية ونضجها
02عالم التدقيق وتقييم المخاطر
  • تحديد وحدات التدقيق
  • معايير تقييم المخاطر ودورات التغطية
  • الاستفادة من سجل المخاطر المؤسسي
03الخطة السنوية
  • ترتيب الأولويات وتخصيص الموارد
  • التغطية الدورية والمهام الاستشارية
  • إقرار الخطة وتحديثها مع تغير المخاطر
04تخطيط المهمة
  • فهم العملية وأهدافها ومخاطرها
  • مصفوفة المخاطر والضوابط
  • برنامج العمل ومعايير الاختبار
05التنفيذ والاختبار
  • اختبار التصميم والفاعلية التشغيلية
  • أساليب العينات وتحليل البيانات
  • أوراق العمل والأدلة
06التقارير والمتابعة
  • تصنيف الملاحظات حسب الخطورة
  • صياغة الملاحظة: المعيار والحالة والسبب والأثر
  • متابعة تنفيذ التوصيات والتقارير للجنة المراجعة

منهجية التدريب

جلسات تفاعلية يقودها خبير مدعومة بأمثلة من بيئة العمل
دراسات حالة وتمارين تطبيقية مستمدة من واقع المنطقة
ورش عمل جماعية مع مراجعة متبادلة للقرارات والمخرجات
تغذية راجعة مرحلية وفق معايير أداء واضحة

المشروع والمخرج التطبيقي

المشروع التطبيقي

يعدّ المشارك خطة تدقيق مبنية على المخاطر لجهة خليجية أو حالة مقدَّمة: عالم تدقيق مقيّمًا، وخطة سنوية مختصرة، ومصفوفة مخاطر وضوابط لعملية مختارة، وملاحظتي تدقيق مصاغتين بعناصرهما الكاملة.

التقييم

تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.