تحليلات المشاريع والتنبؤ بالأداء (PAPF)
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة
الإطار المهني للبرنامج
تحليلات المشاريع والتنبؤ بالأداء (PAPF)
نبذة عن البرنامج
تنتقل إدارة المشاريع الحديثة من الإبلاغ عما حدث إلى التنبؤ بما سيحدث واتخاذ إجراء مبكر. تتناول هذه الدورة تحليلات أداء المشاريع: مؤشرات القيمة المكتسبة CPI وSPI وتقديرات EAC وETC وTCPI، وطريقة الجدول المكتسب (Earned Schedule) لتجاوز قصور SPI في المراحل الأخيرة من المشروع، والمحاكاة الاحتمالية بطريقة Monte Carlo للجدول والتكلفة، والتنبؤ المرجعي، وتحليل الاتجاهات، وبناء لوحات مؤشرات تفاعلية بأدوات مثل Power BI، مع التركيز على جودة البيانات.
مخرجات التعلم
- ✓حساب مؤشرات القيمة المكتسبة لمشروع قائم وتفسير الانحرافات في التكلفة والجدول.
- ✓إعداد تقديرات EAC بأكثر من طريقة واختيار الأنسب وفق أسباب الانحراف.
- ✓تطبيق طريقة الجدول المكتسب لتقدير تاريخ الإنجاز المتوقع ومقارنته بالخط الأساسي.
- ✓تنفيذ محاكاة Monte Carlo لجدول مشروع وتحديد احتمالية تحقيق تاريخ الإنجاز المستهدف.
- ✓تصميم لوحة مؤشرات تنبؤية تعرض الاتجاهات والإنذارات المبكرة لصانعي القرار.
الفئة المستهدفة
- مهندسو ومحللو التحكم في المشاريع (Project Controls)
- مخططو المشاريع ومسؤولو الجدولة
- مديرو المشاريع والعاملون في مكاتب إدارة المشاريع
- محللو التكلفة والتقارير في شركات المقاولات والطاقة
المحاور العلمية التفصيلية
01البيانات أساس التحليلات
- مصادر بيانات المشروع وجودتها
- الخط الأساسي وقواعد قياس التقدم
- هيكلة البيانات لأغراض التحليل
02إدارة القيمة المكتسبة
- مؤشرات PV وEV وAC
- مؤشرا CPI وSPI وتحليل الانحراف
- التقديرات EAC وETC وTCPI
03الجدول المكتسب وتحليل الوقت
- مفهوم الجدول المكتسب ومؤشر SPI(t)
- التنبؤ بتاريخ الإنجاز
- تحليل استهلاك الفائض الزمني
04التنبؤ الاحتمالي
- التحليل الكمي لمخاطر الجدول والتكلفة
- محاكاة Monte Carlo وتفسير منحنيات الاحتمال
- تحديد الاحتياطيات بمستويات الثقة
05تحليل الاتجاهات والتنبؤ المرجعي
- منحنيات S وتحليل الاتجاه
- التنبؤ المرجعي بمشاريع مماثلة
- المؤشرات القائدة للتعثر
06لوحات المؤشرات والتقارير التنبؤية
- تصميم لوحة مؤشرات باستخدام Power BI
- عتبات الإنذار المبكر وحالة المشروع
- عرض التنبؤات لصانعي القرار
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يحلل المشارك بيانات مشروع فعلي أو مقدم: حساب مؤشرات القيمة المكتسبة والجدول المكتسب، وتقديرات EAC بطرق مختلفة، ومحاكاة Monte Carlo لتاريخ الإنجاز، ثم يعدّ لوحة مؤشرات تنبؤية وتقريرًا بالإجراءات التصحيحية المقترحة.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.