إدارة مشاريع الهندسة والتوريد والإنشاء (EPC)
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة
الإطار المهني للبرنامج
إدارة مشاريع الهندسة والتوريد والإنشاء (EPC)
نبذة عن البرنامج
تنقل عقود الهندسة والتوريد والإنشاء معظم مخاطر التصميم والتنفيذ إلى المقاول مقابل سعر مقطوع وموعد إنجاز محدد، وهو نموذج شائع في مشاريع النفط والغاز والكهرباء والتحلية في الخليج. يتناول البرنامج هيكل عقد EPC ونموذج FIDIC Silver Book، وإدارة مراحل الهندسة والتوريد والإنشاء وتداخلها، والتخطيط والجدولة وقياس الأداء بالقيمة المكتسبة، وإدارة الواجهات والتغييرات والمطالبات، وصولًا إلى الإنجاز الميكانيكي والتشغيل التجريبي والتسليم، مع متطلبات المحتوى المحلي.
مخرجات التعلم
- ✓تحليل توزيع المخاطر بين المالك والمقاول في عقد EPC مقارنة بنماذج التعاقد الأخرى.
- ✓إعداد جدول زمني متكامل يربط مخرجات الهندسة بمواعيد التوريد وأنشطة الإنشاء.
- ✓قياس أداء مشروع EPC بمؤشرات القيمة المكتسبة وتفسير الانحرافات.
- ✓إدارة سجل الواجهات بين التخصصات والمقاولين الفرعيين ومعالجة التعارضات.
- ✓تخطيط مراحل الإنجاز الميكانيكي والتشغيل التجريبي والتسليم ومعايير قبول كل مرحلة.
الفئة المستهدفة
- مديرو مشاريع EPC ومهندسو المشاريع
- مهندسو التخطيط والجدولة وضبط التكلفة
- مديرو العقود لدى المالك والمقاول
- مهندسو التشغيل التجريبي والتسليم
المحاور العلمية التفصيلية
01نموذج EPC
- مقارنة EPC بنماذج التصميم والبناء والإدارة
- FIDIC Silver Book وتوزيع المخاطر
- السعر المقطوع وضمانات الأداء
02إدارة الهندسة
- التصميم الأولي والتفصيلي
- ضبط الوثائق الهندسية والاعتمادات
- إدارة التغييرات في التصميم
03إدارة التوريد
- المعدات طويلة المهل
- متابعة التصنيع والتفتيش
- الشحن واللوجستيات والمحتوى المحلي
04إدارة الإنشاء
- تخطيط الموقع والمقاولين الفرعيين
- الصحة والسلامة في الموقع
- ضبط الجودة في التنفيذ
05التخطيط والرقابة
- الجدولة المتكاملة والمسار الحرج
- القيمة المكتسبة وضبط التكلفة
- إدارة الواجهات والمخاطر
06الإنجاز والتسليم
- الإنجاز الميكانيكي والتشغيل التجريبي
- اختبارات الأداء والقبول
- المطالبات وإقفال العقد
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يعدّ المشارك خطة تنفيذ مختصرة لمشروع EPC في قطاع الطاقة الخليجي أو حالة مقدَّمة: توزيع المخاطر التعاقدية، وجدول متكامل للمراحل، وتحليل قيمة مكتسبة لفترة تقرير، وخطة تشغيل تجريبي وتسليم.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.