فطنة الأعمال والتحليل المالي لمديري المشاريع
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة
الإطار المهني للبرنامج
فطنة الأعمال والتحليل المالي لمديري المشاريع
نبذة عن البرنامج
يحتاج مدير المشروع إلى أن يرى مشروعه بعين الإدارة المالية: كيف يولد القيمة، ومتى يستهلك النقد، وما أثر التأخير أو تغيير النطاق على الربحية. يمنح البرنامج مديري المشاريع لغة مالية عملية تشمل قراءة القوائم المالية للمؤسسة، وبناء دراسة الجدوى وحالة الأعمال، ومؤشرات NPV وIRR وفترة الاسترداد، وإعداد موازنة المشروع وتدفقاته النقدية، ومتابعة الأداء بأسلوب القيمة المكتسبة، وعرض القرارات على الإدارة واللجان المالية بثقة.
مخرجات التعلم
- ✓قراءة قائمة الدخل والمركز المالي والتدفقات النقدية للمؤسسة وتحديد أثر المشروع عليها.
- ✓إعداد حالة أعمال لمشروع تتضمن التكاليف والمنافع والمخاطر والبدائل.
- ✓حساب صافي القيمة الحالية ومعدل العائد الداخلي وفترة الاسترداد لمقترح مشروع.
- ✓بناء موازنة مشروع وخطة تدفق نقدي شهرية مرتبطة بالجدول الزمني.
- ✓تحليل أداء المشروع بمؤشرات القيمة المكتسبة CPI وSPI والتنبؤ بالتكلفة النهائية EAC.
- ✓تقدير الأثر المالي لطلب تغيير في النطاق وعرضه على لجنة التغيير.
الفئة المستهدفة
- مديرو المشاريع ومنسقوها
- مديرو مكاتب إدارة المشاريع PMO
- المهندسون المرشحون لقيادة مشاريع
- مديرو البرامج في الجهات الحكومية وشبه الحكومية
المحاور العلمية التفصيلية
01فطنة الأعمال في سياق المشروعات
- كيف تحقق المؤسسة الربح والقيمة
- ربط المشروع بالاستراتيجية والأهداف المالية
- المصطلحات المالية الأساسية لمدير المشروع
02قراءة القوائم المالية
- قائمة الدخل والهوامش
- المركز المالي ورأس المال العامل
- التدفقات النقدية وأهميتها للمشروع
03حالة الأعمال ودراسة الجدوى
- تقدير التكاليف والمنافع
- القيمة الزمنية للنقود
- NPV وIRR وفترة الاسترداد
04موازنة المشروع والتدفق النقدي
- تقدير التكلفة واحتياطيات الطوارئ
- خط الأساس للتكلفة
- خطة التدفق النقدي ومراحل الصرف
05متابعة الأداء المالي
- إدارة القيمة المكتسبة
- مؤشرات CPI وSPI والتنبؤ بالتكلفة النهائية
- تحليل الانحرافات والإجراءات التصحيحية
06القرار والتواصل المالي
- تقييم طلبات التغيير ماليًا
- عرض الوضع المالي للمشروع على الإدارة
- إغلاق المشروع وقياس المنافع المحققة
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يعد المشارك حالة أعمال مالية لمشروع في جهة عمله أو لحالة مقدمة: تقدير التكاليف والمنافع، وحساب NPV وIRR، وموازنة وتدفق نقدي شهري، وتقرير قيمة مكتسبة لمنتصف المشروع مع توصية للإدارة.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.