حوكمة المشاريع والامتثال وإدارة المخاطر
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة
الإطار المهني للبرنامج
حوكمة المشاريع والامتثال وإدارة المخاطر
نبذة عن البرنامج
تتعثر مشاريع كثيرة لا بسبب ضعف التنفيذ الفني بل بسبب غموض الصلاحيات وضعف بوابات القرار وغياب الرقابة على الالتزامات. ويتناول البرنامج تصميم حوكمة المشروع: أدوار الراعي واللجنة التوجيهية ومكتب إدارة المشاريع، ودراسة الجدوى وبوابات المراحل، وإدارة المخاطر والقضايا والتغيير، ومتطلبات الامتثال في المشتريات والعقود والسلامة والبيانات، ومراجعات الضمان المستقلة، والتقارير وتحقيق المنافع، بما يتسق مع ممارسات PMBOK وPRINCE2.
مخرجات التعلم
- ✓تصميم هيكل حوكمة لمشروع يحدد أدوار الراعي واللجنة التوجيهية ومدير المشروع ومكتب إدارة المشاريع وصلاحياتهم.
- ✓إعداد معايير بوابات المراحل وقوائم التحقق اللازمة لقرار الاستمرار أو التوقف.
- ✓بناء مصفوفة التزامات امتثال للمشروع تشمل المشتريات والعقود والسلامة وحماية البيانات.
- ✓إدارة سجل المخاطر والقضايا وطلبات التغيير ومستويات التصعيد.
- ✓تخطيط مراجعة ضمان مستقلة للمشروع وصياغة توصياتها.
- ✓إعداد تقرير حالة للجنة التوجيهية يربط الأداء بالمخاطر والمنافع المتوقعة.
الفئة المستهدفة
- مديرو المشاريع والبرامج
- مديرو ومحللو مكاتب إدارة المشاريع (PMO)
- رعاة المشاريع وأعضاء اللجان التوجيهية
- مسؤولو الامتثال والتدقيق على المشاريع
المحاور العلمية التفصيلية
01مفاهيم حوكمة المشاريع
- الفرق بين حوكمة المشروع وإدارته
- مبادئ الحوكمة في PMBOK وPRINCE2
- حوكمة المحافظ والبرامج
02الأدوار والهياكل
- الراعي واللجنة التوجيهية ومدير المشروع
- مكتب إدارة المشاريع وأنماطه
- مصفوفة الصلاحيات والتصعيد
03دراسة الجدوى وبوابات المراحل
- إعداد دراسة الجدوى ومراجعتها
- بوابات المراحل ومعايير القرار
- إيقاف المشاريع غير المجدية
04إدارة المخاطر والتغيير
- سجل المخاطر والقضايا
- ضبط التغيير وأثره على النطاق والتكلفة
- قبول المخاطر حسب مستويات الصلاحية
05الامتثال في المشاريع
- الالتزام بأنظمة المشتريات الحكومية والعقود
- متطلبات السلامة والبيئة وحماية البيانات
- التوثيق وأدلة الامتثال
06الضمان والتقارير والمنافع
- مراجعات الضمان المستقلة والتدقيق على المشاريع
- تقارير الحالة ولوحات المؤشرات
- إدارة المنافع وتقييمها بعد الإغلاق
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يعدّ المشارك إطار حوكمة لمشروع في جهة خليجية: هيكل أدوار وصلاحيات، ومعايير بوابات المراحل، ومصفوفة التزامات امتثال، وسجل مخاطر بمستويات تصعيد، ونموذج تقرير حالة للجنة التوجيهية.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.