إدارة محافظ المشاريع وتحديد أولويات الاستثمار (PPM-IP)
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة
الإطار المهني للبرنامج
إدارة محافظ المشاريع وتحديد أولويات الاستثمار (PPM-IP)
نبذة عن البرنامج
تتناول هذه الدورة إدارة المحفظة بوصفها أداة لتوجيه الاستثمار نحو الاستراتيجية: تحديد مكونات المحفظة وتصنيفها، وبناء معايير تقييم مرجحة تجمع القيمة الاستراتيجية والعائد المالي والمخاطر والجاهزية، وأساليب ترتيب الأولويات واختيار التشكيلة المثلى، وموازنة المحفظة في ضوء القيود المالية والموارد، ومراجعات البوابات وقرارات الإيقاف. وتستند إلى معيار PMI لإدارة المحافظ وإطار MoP، مع تطبيق على محافظ المبادرات الحكومية وبرامج التحول الخليجية.
مخرجات التعلم
- ✓حصر مكونات محفظة قائمة وتصنيفها حسب الهدف الاستراتيجي ونوع الاستثمار.
- ✓تصميم نموذج تقييم مرجح للمشاريع يتضمن القيمة الاستراتيجية والعائد والمخاطر والجاهزية.
- ✓ترتيب أولويات مجموعة مشاريع مقترحة واختيار التشكيلة المثلى ضمن سقف ميزانية محدد.
- ✓حساب صافي القيمة الحالية ومعدل العائد الداخلي لدعم قرار الاستثمار.
- ✓إعداد لوحة متابعة للمحفظة تبرز التوازن والأداء والمخاطر المجمعة.
- ✓صياغة إجراءات مراجعة دورية للمحفظة تشمل معايير الإيقاف وإعادة التخصيص.
الفئة المستهدفة
- مديرو مكاتب إدارة المشاريع والمحافظ
- مسؤولو التخطيط الاستراتيجي والاستثمار
- مديرو البرامج في الجهات الحكومية وشركات الطاقة
- أعضاء لجان الاستثمار والموازنات الرأسمالية
المحاور العلمية التفصيلية
01مفاهيم إدارة المحافظ
- الفرق بين المشروع والبرنامج والمحفظة
- معيار PMI لإدارة المحافظ وإطار MoP
- دور المحفظة في تنفيذ الاستراتيجية
02تكوين المحفظة وتصنيفها
- حصر المبادرات والمشاريع
- فئات الاستثمار والتصنيف
- ربط المكونات بالأهداف الاستراتيجية
03التقييم وترتيب الأولويات
- نماذج التقييم المرجح
- التحليل المالي بمؤشري NPV وIRR
- تحليل المخاطر والجاهزية
04موازنة المحفظة والاختيار
- القيود المالية وقيود الموارد
- تحليل الكفاءة والتشكيلة المثلى
- تحليل الحساسية للسيناريوهات
05حوكمة المحفظة
- لجان الاستثمار وصلاحيات القرار
- مراجعات البوابات
- معايير الإيقاف وإعادة التخصيص
06المتابعة وتحقيق المنافع
- لوحة أداء المحفظة
- إدارة المنافع على مستوى المحفظة
- تقارير مجلس الإدارة
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يعدّ المشارك نموذج أولويات لمحفظة من عشرة مشاريع مقترحة في جهته أو حالة مقدَّمة يتضمن معايير تقييم مرجحة، وترتيب الأولويات، والتشكيلة المختارة ضمن سقف الميزانية، وتحليل حساسية، ولوحة متابعة للمحفظة.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.