شهادة في إدارة المشاريع الاستراتيجية (SEPM)
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة
الإطار المهني للبرنامج
شهادة في إدارة المشاريع الاستراتيجية (SEPM)
نبذة عن البرنامج
لا تُقاس المشاريع الاستراتيجية بإنجازها في الوقت والميزانية فقط، بل بمدى إسهامها في تحقيق أهداف المؤسسة. يتناول البرنامج ربط المشاريع بالاستراتيجية عبر اختيار المحافظ وترتيب أولوياتها، وصياغة دراسة الحالة التجارية، وإدارة تحقيق المنافع، وحوكمة المشاريع ولجان التوجيه، ودور مكتب إدارة المشاريع الاستراتيجي، مع أدوات مثل بطاقة الأداء المتوازن والأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs)، وتطبيقات على برامج تحقيق الرؤى الوطنية الخليجية مثل رؤية السعودية 2030.
مخرجات التعلم
- ✓ترجمة هدف استراتيجي مؤسسي إلى محفظة مبادرات ومشاريع مترابطة بمؤشرات نتائج.
- ✓تطبيق نموذج تقييم مرجح لترتيب أولويات المشاريع المقترحة وفق القيمة والمخاطر والقدرة.
- ✓إعداد دراسة حالة تجارية لمشروع استراتيجي تشمل البدائل والمنافع والتكاليف والمخاطر.
- ✓تصميم خطة لتحقيق المنافع تحدد مالكيها ومؤشراتها وتوقيت قياسها.
- ✓بناء هيكل حوكمة لمشروع استراتيجي يحدد الصلاحيات ونقاط القرار ومسارات التصعيد.
الفئة المستهدفة
- مديرو المشاريع والبرامج الاستراتيجية
- مديرو ومحللو مكاتب إدارة المشاريع ومكاتب الاستراتيجية
- قيادات وحدات التخطيط الاستراتيجي في الجهات الحكومية
- مديرو المبادرات في برامج التحول المؤسسي
المحاور العلمية التفصيلية
01من الاستراتيجية إلى المشاريع
- الفرق بين إدارة المشروع والبرنامج والمحفظة
- خرائط الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن
- الأهداف والنتائج الرئيسية وربطها بالمبادرات
02إدارة المحافظ واختيار المشاريع
- معايير تقييم المشاريع المقترحة وترجيحها
- موازنة المحفظة بين القيمة والمخاطر والموارد
- مراجعة المحفظة وإيقاف المشاريع غير المجدية
03دراسة الحالة التجارية
- عناصر دراسة الحالة وتحليل البدائل
- تقدير التكاليف والمنافع الكمية والنوعية
- متابعة صلاحية دراسة الحالة خلال التنفيذ
04إدارة تحقيق المنافع
- خريطة المنافع وربطها بالمخرجات
- مالكو المنافع ومؤشرات قياسها
- استدامة المنافع بعد الإغلاق
05الحوكمة ومكتب إدارة المشاريع الاستراتيجي
- لجان التوجيه ونقاط القرار المرحلية
- أدوار مكتب إدارة المشاريع الاستراتيجي
- تقارير الأداء للقيادة العليا
06قيادة التنفيذ الاستراتيجي
- إدارة أصحاب المصلحة على المستوى التنفيذي
- إدارة التغيير المصاحب للمشاريع الاستراتيجية
- دروس من برامج التحول الوطنية في الخليج
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يبني المشارك محفظة مبادرات لهدف استراتيجي في جهته: نموذج ترتيب أولويات مرجح، ودراسة حالة تجارية لأعلى مشروع أولوية، وخطة تحقيق منافع، وهيكل حوكمة بنقاط قرار واضحة.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.