التحليلات التنبؤية والذكاء الاصطناعي للاستشراف الاستراتيجي

يجمع البرنامج بين أدوات الاستشراف الاستراتيجي وأساليب التحليلات التنبؤية لمساعدة المؤسسات على الاستعداد للمستقبل بدل الاكتفاء برد الفعل. ويتناول رصد الإشارات الضعيفة والاتجاهات الكبرى، وتحليل القوى الدافعة وعدم اليقين، وبناء السيناريوهات، إلى جانب نماذج التنبؤ بالسلاسل الزمنية واستخدام نماذج اللغة في مسح الأخبار والتقارير وتلخيصها. ويوضح حدود التنبؤ الكمي ومتى يكون التفكير بالسيناريوهات أنسب، وكيف تُربط النتائج بالخطط الاستراتيجية ومستهدفات الرؤى الوطنية الخليجية.

الحصول على الكتيب

للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة

تحميل الكتيب

أبريل
، 2027
العربية
الدوحة
$3,600.00
NEVADA | PROFESSIONAL EXPERIENCE

الإطار المهني للبرنامج

التحليلات التنبؤية والذكاء الاصطناعي للاستشراف الاستراتيجي

نبذة عن البرنامج

يجمع البرنامج بين أدوات الاستشراف الاستراتيجي وأساليب التحليلات التنبؤية لمساعدة المؤسسات على الاستعداد للمستقبل بدل الاكتفاء برد الفعل. ويتناول رصد الإشارات الضعيفة والاتجاهات الكبرى، وتحليل القوى الدافعة وعدم اليقين، وبناء السيناريوهات، إلى جانب نماذج التنبؤ بالسلاسل الزمنية واستخدام نماذج اللغة في مسح الأخبار والتقارير وتلخيصها. ويوضح حدود التنبؤ الكمي ومتى يكون التفكير بالسيناريوهات أنسب، وكيف تُربط النتائج بالخطط الاستراتيجية ومستهدفات الرؤى الوطنية الخليجية.

مخرجات التعلم

  • ✓بناء آلية لرصد الإشارات الضعيفة والاتجاهات باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي لتحليل المصادر المفتوحة.
  • ✓تحليل القوى الدافعة وتصنيفها حسب الأثر ودرجة عدم اليقين لاختيار محاور السيناريوهات.
  • ✓إعداد أربعة سيناريوهات مستقبلية متمايزة لقطاع محدد مع مؤشرات إنذار مبكر لكل منها.
  • ✓تطبيق نموذج تنبؤ بالسلاسل الزمنية وتفسير فترات الثقة وحدود الاستقراء.
  • ✓اختبار متانة خيار استراتيجي عبر السيناريوهات واقتراح خيارات تحوط.

الفئة المستهدفة

  • مسؤولو التخطيط الاستراتيجي واستشراف المستقبل
  • محللو السياسات العامة ومراكز الدراسات
  • محللو البيانات في وحدات دعم القرار
  • مديرو التطوير المؤسسي والابتكار

المحاور العلمية التفصيلية

01مفاهيم الاستشراف والتنبؤ
  • الفرق بين التنبؤ والاستشراف والتخطيط
  • الأفق الزمني وأنواع عدم اليقين
  • دور الاستشراف في الخطط الوطنية والمؤسسية
02رصد الإشارات والاتجاهات
  • مسح البيئة بأسلوب STEEP
  • الإشارات الضعيفة والاتجاهات الكبرى
  • استخدام نماذج اللغة في تحليل الأخبار والتقارير
03التحليلات التنبؤية
  • نماذج السلاسل الزمنية والانحدار
  • تقييم دقة التنبؤ وفترات الثقة
  • مخاطر الاستقراء خارج نطاق البيانات
04بناء السيناريوهات
  • تحديد القوى الدافعة ومحاور عدم اليقين
  • مصفوفة السيناريوهات وصياغة السرديات
  • مؤشرات الإنذار المبكر لكل سيناريو
05من السيناريو إلى القرار
  • اختبار متانة الخيارات الاستراتيجية
  • التخطيط المرن وخيارات التحوط
  • عرض النتائج لصناع القرار
06حوكمة الاستشراف المدعوم بالذكاء الاصطناعي
  • التحقق من مصادر البيانات وتحيز النماذج
  • الدمج بين الحكم الخبير والمخرجات الآلية
  • بناء وحدة استشراف داخل المؤسسة

منهجية التدريب

جلسات تفاعلية يقودها خبير مدعومة بأمثلة من بيئة العمل
دراسات حالة وتمارين تطبيقية مستمدة من واقع المنطقة
ورش عمل جماعية مع مراجعة متبادلة للقرارات والمخرجات
تغذية راجعة مرحلية وفق معايير أداء واضحة

المشروع والمخرج التطبيقي

المشروع التطبيقي

يعدّ المشارك تقرير استشراف لقطاع يهم جهته (مثل الطاقة أو السياحة أو الخدمات الحكومية): مسحًا للإشارات والاتجاهات بدعم أدوات الذكاء الاصطناعي، وتنبؤًا كميًا لمؤشر رئيسي، وأربعة سيناريوهات بمؤشرات إنذار، وتوصيات استراتيجية.

التقييم

تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.