الماجستير المهني في إدارة المشروعات والتحول الرقمي والذكاء الاصطناعي
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة
الإطار المهني للبرنامج
الماجستير المهني في إدارة المشروعات والتحول الرقمي والذكاء الاصطناعي
نبذة عن البرنامج
يدمج البرنامج ثلاثة مسارات مترابطة: إدارة المشروعات وفق PMBOK والأساليب الرشيقة، وقيادة برامج التحول الرقمي، وتوظيف الذكاء الاصطناعي في إدارة المشروعات وفي إدارة مشاريع الذكاء الاصطناعي نفسها. ويتناول إدارة المحافظ والبرامج وتحقق المنافع، والجدولة وتحليل المخاطر الكمي، والحوكمة ومكاتب إدارة المشاريع، وإدارة التغيير، مع بعد استراتيجي وحوكمي ومشروع تطبيقي بحثي يرتبط ببرامج التحول في الجهات الخليجية.
مخرجات التعلم
- ✓إعداد خطة إدارة مشروع متكاملة تشمل النطاق والجدول والتكلفة والمخاطر والجودة وفق PMBOK.
- ✓اختيار نهج التسليم المناسب بين التنبؤي والرشيق والهجين وفق خصائص المشروع.
- ✓تصميم برنامج تحول رقمي بمحفظة مشاريع وخطة تحقق منافع ومؤشرات متابعة.
- ✓تطبيق أدوات الذكاء الاصطناعي في التقدير والجدولة وتحليل المخاطر وإعداد التقارير.
- ✓إدارة دورة مشروع ذكاء اصطناعي من دراسة الجدوى حتى التشغيل والمراقبة.
- ✓إعداد دراسة تطبيقية تقيّم أداء محفظة مشاريع أو برنامج تحول وتقترح تحسينات حوكمية.
الفئة المستهدفة
- مديرو المشاريع والبرامج والمحافظ
- مديرو مكاتب إدارة المشاريع والتحول
- مديرو التحول الرقمي وتقنية المعلومات
- القيادات المسؤولة عن تنفيذ المبادرات الاستراتيجية
المحاور العلمية التفصيلية
01أسس إدارة المشروعات الحديثة
- مبادئ PMBOK ومجالات الأداء
- دورة حياة المشروع ونماذج التسليم
- دور مدير المشروع وكفاءاته
02التخطيط المتكامل
- النطاق وهيكل تجزئة الأعمال
- الجدولة والمسار الحرج وتقدير التكلفة
- خطة الجودة والموارد
03الأساليب الرشيقة والهجينة
- أطر سكرم وكانبان
- إدارة المتطلبات المتغيرة
- توسيع الأساليب الرشيقة على مستوى المؤسسة
04إدارة المخاطر والقيمة المكتسبة
- التحليل النوعي والكمي للمخاطر
- محاكاة مونت كارلو
- مؤشرات القيمة المكتسبة والتنبؤ
05إدارة البرامج والمحافظ
- اختيار المشاريع وموازنة المحفظة
- إدارة الاعتمادية بين المشاريع
- تحقق المنافع ومتابعتها
06قيادة التحول الرقمي
- استراتيجية التحول وخارطة الطريق
- إعادة تصميم الخدمات والعمليات
- المعمارية المؤسسية والبيانات
07الذكاء الاصطناعي في إدارة المشروعات
- التقدير والجدولة بمساعدة الأدوات الذكية
- التنبؤ بالمخاطر والتأخير
- أتمتة التقارير ومتابعة الإجراءات
08إدارة مشاريع الذكاء الاصطناعي
- دراسة الجدوى وجاهزية البيانات
- منهجية CRISP-DM وإثبات المفهوم
- النشر والتشغيل ومراقبة النماذج
09الحوكمة وإدارة التغيير
- مكاتب إدارة المشاريع ونماذج الحوكمة
- إدارة أصحاب المصلحة والتغيير
- حوكمة الذكاء الاصطناعي في المشاريع
10المشروع التطبيقي البحثي
- تحديد مشكلة في أداء المشاريع أو التحول
- منهجية جمع البيانات وتحليلها
- التوصيات وخطة التطبيق
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يعدّ المشارك دراسة تطبيقية لبرنامج تحول رقمي في جهة خليجية: تقييم المحفظة والحوكمة الحالية، وخطة متكاملة لمشروع رئيسي فيها، ومقترح لتوظيف الذكاء الاصطناعي في إدارتها، ونموذج متابعة المنافع والتوصيات.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.