الدكتوراه المهنية في إدارة المشاريع الكبرى

يتناول هذا البرنامج المشاريع الكبرى من منظور القيادة العليا والبحث التطبيقي: نظريات تعقيد المشاريع العملاقة وأسباب تعثرها، والاقتصاد السياسي للقرار الاستثماري، ونماذج الحوكمة والتمويل والشراكات، والتقدير المرجعي وإدارة المخاطر الاستراتيجية، والاستدامة والأثر الاجتماعي، وإدارة البرامج متعددة الأطراف، والتحول الرقمي في التسليم. ويخصص محورين لمنهجية البحث وإعداد دراسة تطبيقية، مستفيدًا من موجة المشاريع الكبرى في الخليج لاستخلاص دروس قابلة للتعميم.

الحصول على الكتيب

للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة

تحميل الكتيب

دورات مشابهة
أغسطس
، 2027
العربية
دبي
د.إ2,950.00
NEVADA | PROFESSIONAL EXPERIENCE

الإطار المهني للبرنامج

الدكتوراه المهنية في إدارة المشاريع الكبرى

نبذة عن البرنامج

يتناول هذا البرنامج المشاريع الكبرى من منظور القيادة العليا والبحث التطبيقي: نظريات تعقيد المشاريع العملاقة وأسباب تعثرها، والاقتصاد السياسي للقرار الاستثماري، ونماذج الحوكمة والتمويل والشراكات، والتقدير المرجعي وإدارة المخاطر الاستراتيجية، والاستدامة والأثر الاجتماعي، وإدارة البرامج متعددة الأطراف، والتحول الرقمي في التسليم. ويخصص محورين لمنهجية البحث وإعداد دراسة تطبيقية، مستفيدًا من موجة المشاريع الكبرى في الخليج لاستخلاص دروس قابلة للتعميم.

مخرجات التعلم

  • ✓تحليل أسباب تجاوز التكلفة والمدة في المشاريع الكبرى استنادًا إلى الأدبيات وأدلة تطبيقية.
  • ✓تقييم نموذج حوكمة وتمويل لمشروع كبير واقتراح تحسينات تحمي القيمة العامة.
  • ✓تطبيق التنبؤ بفئة المشاريع المرجعية والتحليل الكمي للمخاطر لدعم قرار الاستثمار.
  • ✓تقييم الأثر الاقتصادي والاجتماعي والبيئي لمشروع كبير ومؤشرات استدامته.
  • ✓تصميم دراسة بحثية تطبيقية في إدارة المشاريع الكبرى بمنهجية مناسبة.
  • ✓صياغة توصيات سياسات لتحسين أداء المشاريع الكبرى على المستوى الوطني.

الفئة المستهدفة

  • القيادات التنفيذية في الجهات المطورة والصناديق الاستثمارية
  • مديرو البرامج والمشاريع الكبرى
  • صناع القرار في الجهات الحكومية المسؤولة عن البنية التحتية
  • الباحثون والمستشارون في إدارة المشاريع

المحاور العلمية التفصيلية

01المشاريع الكبرى: المفهوم والسياق
  • تعريف المشاريع الكبرى وخصائصها
  • المشاريع الكبرى في استراتيجيات التنمية الخليجية
  • الدروس المستفادة من التجارب الدولية
02نظريات التعقيد والأداء
  • التعقيد التقني والتنظيمي والمؤسسي
  • التحيز للتفاؤل والتضليل الاستراتيجي
  • أطروحات فليفبيرغ حول أداء المشاريع العملاقة
03قرار الاستثمار والاقتصاد السياسي
  • دراسة الجدوى والتحليل الاقتصادي
  • صناع القرار والضغوط السياسية
  • مراجعات الجاهزية المستقلة
04الحوكمة والتنظيم
  • نماذج حوكمة المالك
  • مكاتب إدارة البرامج واستشاري الإدارة
  • المساءلة والشفافية
05التمويل والشراكات
  • مصادر التمويل وهياكله
  • الشراكة بين القطاعين العام والخاص
  • إدارة المخاطر المالية
06التقدير والمخاطر الاستراتيجية
  • التنبؤ بفئة المشاريع المرجعية
  • التحليل الكمي للمخاطر
  • المرونة وتخطيط السيناريوهات
07الاستدامة والأثر
  • الأثر الاقتصادي والاجتماعي
  • الاستدامة البيئية وأطر ESG
  • المحتوى المحلي وتنمية القدرات الوطنية
08التسليم والتحول الرقمي
  • استراتيجيات التعاقد في المشاريع الكبرى
  • BIM والتوائم الرقمية
  • إدارة البيانات على مستوى البرنامج
09منهجية البحث التطبيقي
  • صياغة سؤال البحث ومراجعة الأدبيات
  • دراسات الحالة والمناهج المختلطة
  • جمع البيانات من المشاريع وأخلاقياته
10التحليل والتوصيات
  • تحليل البيانات وبناء الحجة
  • كتابة التقرير البحثي
  • موجز السياسات لصانعي القرار

منهجية التدريب

جلسات تفاعلية يقودها خبير مدعومة بأمثلة من بيئة العمل
دراسات حالة وتمارين تطبيقية مستمدة من واقع المنطقة
ورش عمل جماعية مع مراجعة متبادلة للقرارات والمخرجات
تغذية راجعة مرحلية وفق معايير أداء واضحة

المشروع والمخرج التطبيقي

المشروع التطبيقي

يعدّ المشارك بحثًا تطبيقيًا حول مشروع كبير أو محفظة مشاريع كبرى في الخليج (مثل أداء التكلفة أو نموذج الحوكمة أو أثر المحتوى المحلي) يتضمن مراجعة أدبيات، ومنهجية، وتحليلًا للبيانات، وتوصيات، وموجز سياسات.

التقييم

تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.