• تمييز أقسام التشغيل والخدمات السياحية.
• تحليل الإيرادات والإشغال وتجربة النزيل.
• إعداد مقترحات للتسويق والتشغيل.
• تقييم المخاطر والجودة والاستدامة.
• توظيف مبادئ سلوك عملاء المنتجات الفاخرة وإدارة تجربة الخدمة الحصرية ضمن حالات تطبيقية واقعية.

1. سلوك عملاء المنتجات الفاخرة وإدارة تجربة الخدمة الحصرية.
2. التسعير والتموضع والشراكات وحماية سمعة العلامة.
3. نموذج العمل والشرائح المستهدفة.
4. عمليات الحجوزات والإقامة وخدمة العملاء.
5. الإيرادات والتسعير ومؤشرات الإشغال.
6. إدارة المرافق والموظفين والجودة.
7. التسويق الرقمي والشراكات.
8. خطة تطوير تشغيلية أو استثمار سياحي.