الماجستير التنفيذي في الهندسة والتصميم المعماري بالذكاء الاصطناعي

يتتبّع هذا البرنامج التنفيذي دورة حياة المشروع المعماري كاملة ويحدد عند كل مرحلة كيف يرفع الذكاء الاصطناعي جودة القرار: دراسات الجدوى وتحليل الموقع، والتوليد الآلي للكتل والمخططات، والتحقق من الامتثال للأكواد، وتقدير التكلفة والجدولة بنماذج 4D و5D، وإدارة التنفيذ، ثم تشغيل المبنى بالتوائم الرقمية. ويُعِدّ المشارك لقيادة هذه التحولات على مستوى المشروع والمحفظة في بيئة المشاريع الخليجية.

الحصول على الكتيب

للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة

تحميل الكتيب

يونيو
، 2027
العربية
دبي
د.إ2,600.00
NEVADA | PROFESSIONAL EXPERIENCE

الإطار المهني للبرنامج

الماجستير التنفيذي في الهندسة والتصميم المعماري بالذكاء الاصطناعي

نبذة عن البرنامج

يتتبّع هذا البرنامج التنفيذي دورة حياة المشروع المعماري كاملة ويحدد عند كل مرحلة كيف يرفع الذكاء الاصطناعي جودة القرار: دراسات الجدوى وتحليل الموقع، والتوليد الآلي للكتل والمخططات، والتحقق من الامتثال للأكواد، وتقدير التكلفة والجدولة بنماذج 4D و5D، وإدارة التنفيذ، ثم تشغيل المبنى بالتوائم الرقمية. ويُعِدّ المشارك لقيادة هذه التحولات على مستوى المشروع والمحفظة في بيئة المشاريع الخليجية.

مخرجات التعلم

  • ✓تقييم جدوى موقع أو مشروع باستخدام أدوات تحليل البيانات العمرانية والسوقية.
  • ✓قيادة جلسة توليد كتل ومخططات بديلة واختيار الأنسب وفق معايير متعددة.
  • ✓تصميم آلية تحقق آلي من الامتثال لاشتراطات البناء في مرحلة التصميم.
  • ✓توظيف نماذج 4D و5D لربط التصميم بالجدولة والتكلفة ومراقبة الانحرافات.
  • ✓إعداد متطلبات تسليم نموذج رقمي يدعم تشغيل المبنى وصيانته.
  • ✓بناء لوحة مؤشرات لمحفظة مشاريع تقيس أثر الأدوات الذكية.

الفئة المستهدفة

  • مديرو المشاريع الإنشائية والمعمارية
  • المهندسون المعماريون القياديون في شركات التطوير
  • مديرو إدارات المشاريع في الجهات الحكومية المالكة
  • مديرو المرافق المهتمون بالتوائم الرقمية

المحاور العلمية التفصيلية

01دورة حياة المشروع ونقاط تدخل الذكاء الاصطناعي
  • من الجدوى إلى التشغيل
  • القرارات الحرجة في كل مرحلة
  • تقدير قيمة التدخل الذكي
02الجدوى وتحليل الموقع
  • البيانات العمرانية والسوقية
  • تحليل المناخ والسياق
  • نمذجة سيناريوهات الاستثمار
03التصميم التوليدي للكتل والمخططات
  • توليد البدائل وفق الاشتراطات التخطيطية
  • التقييم متعدد المعايير
  • إشراك العميل في اختيار البديل
04التحقق من الامتثال والجودة
  • ترميز الاشتراطات في قواعد قابلة للفحص
  • فحص النماذج آليًا ومعيار IFC
  • إدارة ملاحظات المراجعة
05التكلفة والجدولة
  • استخراج الكميات من النموذج
  • نماذج 4D و5D وتحليل السيناريوهات
  • التنبؤ بالتأخير وتجاوز التكلفة
06إدارة التنفيذ
  • الرصد بالطائرات المسيرة والمسح الضوئي
  • مقارنة المنفذ بالنموذج
  • السلامة في الموقع والرؤية الحاسوبية
07التسليم والتشغيل
  • متطلبات معلومات الأصول
  • التوائم الرقمية وأنظمة إدارة المباني
  • الصيانة التنبؤية وكفاءة الطاقة
08إدارة المحفظة والبيانات
  • توحيد البيانات عبر المشاريع
  • مؤشرات أداء المحفظة
  • الاستفادة من الدروس المستفادة آليًا
09الحوكمة والعقود والمخاطر
  • المسؤولية عن القرارات المدعومة آليًا
  • متطلبات العقود لتسليم البيانات
  • أمن المعلومات وسرية المشاريع
10مشروع القيادة التطبيقي
  • اختيار مشروع أو محفظة حقيقية
  • تصميم تدخلات ذكية عبر المراحل
  • خطة التنفيذ ومؤشرات القياس

منهجية التدريب

جلسات تفاعلية يقودها خبير مدعومة بأمثلة من بيئة العمل
دراسات حالة وتمارين تطبيقية مستمدة من واقع المنطقة
ورش عمل جماعية مع مراجعة متبادلة للقرارات والمخرجات
تغذية راجعة مرحلية وفق معايير أداء واضحة

المشروع والمخرج التطبيقي

المشروع التطبيقي

يعدّ المشارك خطة تدخل ذكي لمشروع معماري حقيقي أو افتراضي في مدينة خليجية تمتد من الجدوى إلى التشغيل: الأدوات المقترحة لكل مرحلة، ومتطلبات البيانات، وآلية التحقق من الامتثال، ونموذج 5D مبسط، ومؤشرات قياس الأثر.

التقييم

تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.