بعد الانتهاء من هذا البرنامج سوف تكون قادراً على:-
فهم احتياجات الرعاية الصحية في المجتمع.
شرح لماذا أصبحت الإدارة الإستراتيجية عنصرا حاسما وفعالا في بيئة الرعاية الصحية.
متابعة تطور الإدارة الإستراتيجية ومناقشة الأسس الفكرية لها.
وصف وشرح مفهوم خرائط التفكر الإستراتيجي.
فهم فوائد الإدارة الاستراتيجية لمنظمات الرعاية الصحية .
فهم خارطة التفكري الإستراتيجي للإدارة الاستراتيجية.
الرؤية التحليلية للإدارة الإستراتيجية ومدخل التعلم الناشيء وما الأكثر مناسبة لمديري الرعاية الصحية.
معرفة أنواع مؤسسات الرعاية الصحية التي تستفيد بشكل أكبر من الإدارة الاستراتيجية.
فهم وتحليل البيئة العامة، وبيئة الرعاية الصحية.
تقييم أهمية تأثير البيئة الخارجية على منظمات الرعاية الصحية.
إدارة تحليل البيئات الخارجية الصناعية والعامة لمنظمات الرعاية الصحية.
طبيعة الإدارة الاستراتيجية
التعريف بمفهوم استراتيجية الرعاية الصحية
أهداف استراتيجية الرعاية الصحية
أنواع مؤسسات الرعاية الصحية التي تستفيد بشكل أكبر من الإدارة الاستراتيجية
البيئة العامة وبيئة الرعاية الصحية
ممارسات الإدارة والقيادة الإستراتيجية الإبتكارية والإبداعية المتميزة
دور الممارسات الإدارية والقيادية لتوفير بيئة مشجعة على الإبداع والإبتكار
اسـتـخــدام الإسـتـراتـيـجـيـات الإداريـة على أرض الواقع
القيادة الإستراتيجية وإبقاء التغيير فى ثقافة المؤسسة
تنفيذ استراتيجيات تركز على المريض وحالته
المعايير العالمية لجودة الرعاية الصحية
مكونات البيئة العامة
مكونات بيئة الرعاية الصحية
أدوات وأساليب التحليل البيئي
المنظمات في بيئة الرعاية الصحية
المنظمات التي تنظم خدمات الرعاية الصحية الأساسية والثانوية
المنظمات التي تزودنا بخدمات وموارد نظام الرعاية الصحية
الإستراتيجيات الإتجاهية لإدارة الرعاية الصحية
تقييم البدائل والإختيار الإسترتيجي
تحليل حالات الرعاية الصحية الإستراتيجية
استخدام منظمات الرعاية الصحية لإستراتيجية التكامل الرأسي والافقي
العوامل المؤثرة في استراتيجية الرعاية الصحية
إستراتيجية إصلاح الرعاية الصحية
تقييم الوضع الحالي لنظام الرعاية الصحية
تحديد الفجوات في نظام الرعاية الصحية
وضع الأهداف الاستراتيجية للرعاية الصحية
تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية للرعاية الصحية
تطوير خطة تنفيذ الاستراتيجية
تحديد الموارد اللازمة لتنفيذ الاستراتيجية
التواصل وإدارة التغيير في استراتيجية الرعاية الصحية
تقييم أداء الاستراتيجية
تطوير الأهداف والغايات الاستراتيجية
اتخاذ الإجراءات التصحيحية
أخلاقيات استراتيجية الرعاية الصحية
التكنولوجيا واستراتيجية الرعاية الصحية
التمويل واستراتيجية الرعاية الصحية
التسويق واستراتيجية الرعاية الصحية
يمنح المرشح الشهادات والعضويات :
1- شهادة وبطاقة عضوية معتمدة الوكالة الأوربية للصحة والسلامة EHSA
2- شهادة NTC مصدقة من هيئة المعرفة وتنمية الموارد البشرية بدبي
