تعريف حوكمة الشركات وعلاقتها بإدارة المخاطر والضوابط الداخلية.

مناقشة أدوار ومسؤوليات مختلف أصحاب المصلحة في المؤسسة الخاصة أو العامة.

وضع قائمة بوظائف حوكمة الشركات والتفرقة بين النماذج المختلفة.

تحديد مجالات إدارة المخاطر وتغيرات البيئة الداخلية والخارجية.

تحديد الضوابط المناسبة التي سيتم تنفيذها في دورات الأعمال المختلفة.

فهم وتصنيف المخاطر النابعة من الحوكمة والعمليات والالتزام.

وضع إطار فعال لإدارة المخاطر النابعة من العمليات والحوكمة والالتزام.

نظرة عامة على الحوكمة وإدارة المخاطر والرقابة الداخلية:
تعريف حوكمة الشركات.
نطاق حوكمة الشركات.
مبادئ حوكمة الشركات الأساسية.
مدونة قواعد السلوك.
مجلس الإدارة.
لجنة المراجعة.
اللجان الأخرى.
تعريف الامتثال.
أهمية الامتثال.
أمثلة عملية على الامتثال.
مخاطر الامتثال.
أصحاب المصلحة في حوكمة الشركاتCG :
أصحاب المصلحة.
حقوق المساهمين.
واجبات وحقوق المديرين.
المدققون الداخليون والمدققون الخارجيون.
اتخاذ القرار على أساس المخاطر.
آثار فشل CG
اللوحة الفعالة .
إدارة مخاطر المؤسسة:
إدراك المخاطر.
لماذا يجب أن نهتم بالمخاطر؟
تغيرات البيئة الداخلية.
تغيرات البيئة الخارجية.
مجالات إدارة المخاطر:
الاستراتيجية.
العمليات.
الإبلاغ.
الأمورالمالية .
مواصفات ودور فريق عمل الازمة :
شروط والمهام والمواصفات.
كيفية إعداد الخبراء والمختصين.
عوامل نجاج الفريق.
الصعوبات وكيفية مواجهتها.
أليات إدارة الكوارث .
أنواع الكوارث المختلفة:
كيفية التعامل الفورى .
أساليب التطوير المستمر فى علاج الكوارث.
دور الجهات الدولية فى التعامل مع الكوارث.

شهادة معتمدة دوليا من كلية الإدارة المتقدمة –بهولندا IMAC
بطاقة عضوية معتمدة دوليا من كلية الإدارة المتقدمة –بهولندا IMAC
شهادة NTC مصدقة من هيئة المعرفة وتنمية الموارد البشرية KHDA