إدارة المستودعات والمشتريات وخفض التكلفة ومعالجة المخزون الراكد

يتراكم المخزون الراكد والمتقادم غالبًا نتيجة قرارات شراء غير منضبطة وتوقعات مبالغ فيها وضعف التنسيق مع المستخدمين، فيستهلك مساحات التخزين ويحمّل الجهة تكاليف احتفاظ وتلف. يتناول البرنامج تحليل أعمار المخزون وتصنيف الراكد، وخيارات التصرف فيه من الإرجاع للمورد والنقل الداخلي إلى البيع بالمزاد والإتلاف الموثق، ومعالجته المحاسبية وفق IAS 2، ثم ضوابط الشراء والمستودعات التي تمنع تكراره وتخفض التكلفة الكلية للتخزين.

الحصول على الكتيب

للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة

تحميل الكتيب

دورات مشابهة
المشتريات والمخازن
المشتريات والمخازن
نوفمبر
، 2027
الإنجليزية
كازابلانكا
$3,600.00
أكتوبر
، 2027
العربية
دبي
$3,600.00
NEVADA | PROFESSIONAL EXPERIENCE

الإطار المهني للبرنامج

إدارة المستودعات والمشتريات وخفض التكلفة ومعالجة المخزون الراكد

نبذة عن البرنامج

يتراكم المخزون الراكد والمتقادم غالبًا نتيجة قرارات شراء غير منضبطة وتوقعات مبالغ فيها وضعف التنسيق مع المستخدمين، فيستهلك مساحات التخزين ويحمّل الجهة تكاليف احتفاظ وتلف. يتناول البرنامج تحليل أعمار المخزون وتصنيف الراكد، وخيارات التصرف فيه من الإرجاع للمورد والنقل الداخلي إلى البيع بالمزاد والإتلاف الموثق، ومعالجته المحاسبية وفق IAS 2، ثم ضوابط الشراء والمستودعات التي تمنع تكراره وتخفض التكلفة الكلية للتخزين.

مخرجات التعلم

  • ✓إعداد تحليل أعمار للمخزون يحدد الأصناف الراكدة والمتقادمة وقيمتها.
  • ✓حساب التكلفة الكلية للاحتفاظ بالمخزون بما فيها المساحة والتأمين والتلف وتكلفة رأس المال.
  • ✓اختيار خيار التصرف المناسب لكل فئة من الراكد ومقارنة عائده المالي.
  • ✓تقدير أثر تخفيض قيمة المخزون إلى صافي القيمة القابلة للتحقق وفق IAS 2.
  • ✓تصميم ضوابط شراء وتخطيط تمنع تراكم الراكد مستقبلًا.

الفئة المستهدفة

  • مديرو المستودعات ومشرفو المخازن
  • مخططو المواد ومسؤولو المشتريات
  • المحاسبون المسؤولون عن تقييم المخزون
  • أعضاء لجان الفحص والتصرف في المواد

المحاور العلمية التفصيلية

01التكلفة الكلية للتخزين
  • عناصر تكلفة الاحتفاظ بالمخزون
  • مؤشرات دوران المخزون وأيام التغطية
  • مصادر الهدر في المستودعات
02تشخيص المخزون الراكد
  • تحليل الأعمار وتعريف الراكد والمتقادم
  • أسباب التراكم في الشراء والتخطيط
  • تحديد الأولويات حسب القيمة والمساحة
03خيارات التصرف
  • الإرجاع للمورد وإعادة الاستخدام الداخلي
  • البيع بالمزاد والإتلاف وإعادة التدوير
  • لجان التصرف وتوثيق القرارات
04المعالجة المحاسبية
  • قياس المخزون وفق IAS 2
  • تخفيض القيمة إلى صافي القيمة القابلة للتحقق
  • قيود الشطب ومتطلبات المراجعة
05خفض تكلفة الشراء والتخزين
  • مراجعة كميات الطلب ومهل التوريد
  • توحيد الأصناف وتقليل البدائل المتكررة
  • اتفاقيات التوريد عند الطلب
06منع التكرار
  • ضوابط اعتماد طلبات الشراء الجديدة
  • المراجعة الدورية للأصناف بطيئة الحركة
  • مؤشرات متابعة الراكد ولوحة التقارير

منهجية التدريب

جلسات تفاعلية يقودها خبير مدعومة بأمثلة من بيئة العمل
دراسات حالة وتمارين تطبيقية مستمدة من واقع المنطقة
ورش عمل جماعية مع مراجعة متبادلة للقرارات والمخرجات
تغذية راجعة مرحلية وفق معايير أداء واضحة

المشروع والمخرج التطبيقي

المشروع التطبيقي

يعدّ المشارك تحليل أعمار لمخزون مستودع في جهته أو بيانات مقدَّمة، ويحدد الراكد وخيار التصرف لكل فئة مع العائد المتوقع وأثر التخفيض المحاسبي، ثم خطة ضوابط تمنع تكرار التراكم.

التقييم

تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.

الشهادة الجامعية والاعتماد الدولي

شهادة مهنية معتمدة من جامعة ألزيت في إدارة المستودعات والمشتريات وخفض التكلفة ومعالجة المخزون الراكد

واعتماد دولي من المنظمة الدولية للقيادة