اكساب المتدربين المهارات والاساليب المعتمدة لقيادة فريق مشاريع بشكل فاعل في بيئة عمل متغيرة

مساعدة المشاركين علي الاستعداد لاختبار  شهادة محترف إدارة المشاريع (PMP)

اكساب المتدربين القدرة على تطبيق مفاهيم إدارة المشاريع الصحيحة

التأكيد على الترابط بين المشاريع والاستراتيجية التنظيمية

تغطية الجوانب المختلفة في بدء المشروع والتخطيط له وإدارته بفاعلية

تقديم أساليب قيادة مختلفة ومساعدة المحترفين على تبني المهارات الصحيحة

تغطية الأساليب الرئيسية الثلاثة (التنبئية، الذكية، الهجينة) المطلوبة في إدارة المشاريع

تعريف المشاركين بأسئلة تحليل الحالة “والمعرفة اللازمة” للاختبار

بناء الفريق، وتحديد القواعد الأساسية لفريق العمل

إنشاء فريق ذو أداء رفيع المستوى Creating a High-Performing Team

التفاوض في اتفاقيات المشروع

تمكين وتدريب أعضاء فريق العمل والمعنيين

إشراك فرق العمل الافتراضية ودعمها

تكوين فهم مشترك حول المشروع

بدء المشروع Starting Project

تحديد منهجية المشروع/طرقه وممارساته الملائمة

تخطيط النطاق وإدارته

تخطيط الموازنة والموارد وإدارتها

تخطيط الجدول الزمني وإدارته

تخطيط جودة المنتجات والتسليمات وإدارتها

دمج أنشطة تخطيط المشروع

تخطيط المشتريات وإدارتها

إنشاء هيكل حوكمة المشروع

تخطيط إغلاق المشروع/المرحلة وإدارته

إنجاز العمل

تقييم المخاطر وإدارتها – Risk Management

تنفيذ المشروع لتسليم مردود الأعمال

إدارة التواصل

إشراك المعنيين

إنشاء أدوات المشروع

إدارة تغييرات ومشاكل المشروع

ضمان نقل المعرفة لاستمرار المشروع

إبقاء الفريق على المسار الصحيح Keeping the team on track

معالجة العوائق والحواجز والعقبات وإزالتها

التعاون مع المعنيين، وتوجيه المعنيين ذو الصلة

تقييم منافع المشروع ومردوده وتحقيقها

تقييم التغييرات الداخلية والخارجية في بيئة الأعمال ومعالجتها

GLO شهادة وبطاقة عضوية معتمدة دوليا من المنظمة العالمية للقيادة

 KHDA  شهادة المركز معتمدة من هيئة المعرفة وتنمية الموارد البشرية بدبي