إدارة المشاريع الرشيقة (Agile PM)

نبذة عن البرنامج

تقدم الدورة إطارًا عمليًا لإدارة المشاريع بالنهج الرشيق حين تكون المتطلبات متغيرة والقيمة مطلوبة على دفعات: قيم وثيقة Agile ومبادئها، وإطار Scrum بأدواره وأحداثه ومخرجاته، وأسلوب Kanban لإدارة التدفق، وتقدير العمل بنقاط القصص، وتخطيط الإصدارات، وقياس التقدم بمخططات الإنجاز والسرعة. وتناقش متى يناسب النهج الرشيق ومتى يلزم نهج هجين، وكيف يُطبَّق في الجهات الحكومية والبنوك الخليجية ذات الحوكمة والعقود الصارمة.

مخرجات التعلم

• ✓تقييم ملاءمة مشروع للنهج الرشيق أو التنبؤي أو الهجين وفق معايير محددة.
• ✓بناء سجل أعمال المنتج بقصص مستخدم ومعايير قبول وترتيب أولويات بالقيمة.
• ✓تخطيط سباق عمل وتقدير مهامه بنقاط القصص وتحديد هدف السباق.
• ✓تيسير أحداث Scrum من التخطيط والاجتماع اليومي حتى المراجعة والاسترجاع.
• ✓تتبع التقدم بمخطط الإنجاز المتبقي ومؤشر السرعة ولوحة Kanban وتفسير الانحرافات.
• ✓مواءمة التسليم الرشيق مع متطلبات الحوكمة والعقود والتقارير في الجهة.

الفئة المستهدفة

• مديرو المشاريع والبرامج المنتقلون إلى النهج الرشيق
• مالكو المنتجات ومحللو الأعمال
• قادة فرق التطوير والتحول الرقمي
• أعضاء مكاتب إدارة المشاريع في الجهات الحكومية والبنوك

المحاور العلمية التفصيلية

منهجية التدريب

المشروع والمخرج التطبيقي