إدارة المشاريع والإشراف على التنفيذ الإنشائي

تجمع هذه الدورة بين إدارة المشروع الإنشائي والإشراف الميداني على تنفيذه: قراءة العقد ووثائقه ومواصفاته، وخطة الجودة ونقاط الفحص والاستلام، وإجازة المواد والمخططات التنفيذية، ومتابعة البرنامج الزمني والتقدم الفعلي، وحصر الكميات والمستخلصات، وإدارة أوامر التغيير والمطالبات، وسلامة الموقع. وتستند إلى ممارسات عقود FIDIC والأنظمة المحلية مثل كود البناء السعودي ونظام المنافسات والمشتريات الحكومية، بما يخدم مهندسي الاستشاري والمالك في المشاريع الخليجية.

الحصول على الكتيب

للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة

تحميل الكتيب

دورات مشابهة
يناير
، 2027
العربية
براغ
$4,900.00
NEVADA | PROFESSIONAL EXPERIENCE

الإطار المهني للبرنامج

إدارة المشاريع والإشراف على التنفيذ الإنشائي

نبذة عن البرنامج

تجمع هذه الدورة بين إدارة المشروع الإنشائي والإشراف الميداني على تنفيذه: قراءة العقد ووثائقه ومواصفاته، وخطة الجودة ونقاط الفحص والاستلام، وإجازة المواد والمخططات التنفيذية، ومتابعة البرنامج الزمني والتقدم الفعلي، وحصر الكميات والمستخلصات، وإدارة أوامر التغيير والمطالبات، وسلامة الموقع. وتستند إلى ممارسات عقود FIDIC والأنظمة المحلية مثل كود البناء السعودي ونظام المنافسات والمشتريات الحكومية، بما يخدم مهندسي الاستشاري والمالك في المشاريع الخليجية.

مخرجات التعلم

  • ✓تحليل وثائق العقد الإنشائي وتحديد التزامات المالك والاستشاري والمقاول ومسؤولياتهم.
  • ✓إعداد خطة فحص واختبار تحدد نقاط التوقف والشهود لأعمال الخرسانة والتشطيبات والأعمال الكهروميكانيكية.
  • ✓مراجعة طلبات إجازة المواد والمخططات التنفيذية وفق المواصفات.
  • ✓مقارنة التقدم الفعلي بالبرنامج الزمني وتحليل أسباب التأخير وإجراءات الاستدراك.
  • ✓التحقق من الكميات المنفذة وإعداد المستخلص الشهري ومراجعته.
  • ✓تقييم أمر تغيير أو مطالبة من حيث الأساس التعاقدي والأثر على التكلفة والمدة.

الفئة المستهدفة

  • مهندسو الإشراف والمهندسون المقيمون لدى الاستشاري
  • مديرو المشاريع الإنشائية لدى المالك والمقاول
  • مهندسو الجودة والتخطيط والكميات في المواقع
  • مسؤولو المشاريع في الجهات الحكومية المالكة

المحاور العلمية التفصيلية

01المشروع الإنشائي وأطرافه
  • أدوار المالك والاستشاري والمقاول
  • وثائق العقد والمواصفات والمخططات
  • نماذج عقود FIDIC والعقود الحكومية
02التخطيط وبدء التنفيذ
  • استلام الموقع وخطة التعبئة
  • البرنامج الزمني الأساسي وإقراره
  • اجتماعات التنسيق والمراسلات
03ضبط الجودة في الموقع
  • خطة الجودة وخطة الفحص والاختبار
  • طلبات الفحص ونقاط التوقف
  • إجازة المواد والمخططات التنفيذية
04متابعة التقدم والتكلفة
  • قياس التقدم الفعلي والتقارير
  • حصر الكميات والمستخلصات
  • تحليل التأخير وخطط الاستدراك
05أوامر التغيير والمطالبات
  • إجراءات أوامر التغيير وتسعيرها
  • الإشعارات والمطالبات وتوثيقها
  • تسوية الخلافات
06السلامة والتسليم
  • الإشراف على سلامة الموقع
  • الاستلام الابتدائي وقوائم الملاحظات
  • فترة الضمان والاستلام النهائي

منهجية التدريب

جلسات تفاعلية يقودها خبير مدعومة بأمثلة من بيئة العمل
دراسات حالة وتمارين تطبيقية مستمدة من واقع المنطقة
ورش عمل جماعية مع مراجعة متبادلة للقرارات والمخرجات
تغذية راجعة مرحلية وفق معايير أداء واضحة

المشروع والمخرج التطبيقي

المشروع التطبيقي

يعدّ المشارك ملف إشراف لمشروع إنشائي يعمل فيه أو لحالة مقدَّمة يتضمن خطة فحص واختبار لبند رئيسي، وتقرير تقدم شهري يقارن الفعلي بالمخطط، ومراجعة مستخلص، وتقييمًا لأمر تغيير مع توصية مسببة.

التقييم

تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.