إدارة مشاريع الشراكة بين القطاعين العام والخاص (PPP-PM)
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة
الإطار المهني للبرنامج
إدارة مشاريع الشراكة بين القطاعين العام والخاص (PPP-PM)
نبذة عن البرنامج
تتناول هذه الدورة إدارة مشاريع الشراكة بين القطاعين العام والخاص طوال دورة حياتها: تحديد المشروع المناسب للشراكة، وتحليل القيمة مقابل المال ومقارنته بمقارن القطاع العام، وهياكل التعاقد مثل BOT وDBFO، وتوزيع المخاطر، ونماذج الدفع مقابل الإتاحة أو من رسوم المستخدمين، وطرح المنافسة واختيار المستثمر، ثم إدارة العقد في مرحلتي الإنشاء والتشغيل. وتستحضر الأطر الخليجية مثل نظام التخصيص والمركز الوطني للتخصيص في السعودية وبرامج الشراكة في دول المنطقة.
مخرجات التعلم
- ✓تقييم صلاحية مشروع بنية تحتية أو خدمة عامة للتنفيذ بنموذج الشراكة وفق معايير فرز محددة.
- ✓إعداد تحليل مبسط للقيمة مقابل المال يقارن خيار الشراكة بمقارن القطاع العام.
- ✓بناء مصفوفة توزيع المخاطر بين الجهة الحكومية والشريك الخاص والممولين.
- ✓مقارنة هياكل BOT وDBFO وعقود الإدارة واختيار الأنسب لحالة محددة.
- ✓تصميم آلية دفع مرتبطة بالأداء تشمل مؤشرات الإتاحة والخصومات.
- ✓إعداد خطة لإدارة عقد الشراكة خلال التشغيل تشمل التقارير والتغييرات وتسوية النزاعات.
الفئة المستهدفة
- مسؤولو وحدات الشراكة والتخصيص في الجهات الحكومية
- مديرو مشاريع البنية التحتية والخدمات العامة
- المستشارون الماليون والقانونيون في صفقات الشراكة
- ممثلو المستثمرين والمطورين والمقاولين
المحاور العلمية التفصيلية
01مفاهيم الشراكة وأطرها في الخليج
- نماذج الشراكة ودوافع اللجوء إليها
- نظام التخصيص والمركز الوطني للتخصيص في السعودية
- برامج الشراكة في دول الخليج الأخرى
02تحديد المشروع ودراسة الجدوى
- فرز المشاريع وتحديد الأولويات
- القيمة مقابل المال ومقارن القطاع العام
- القدرة على تحمل الالتزامات المالية
03هيكلة الصفقة وتوزيع المخاطر
- هياكل BOT وDBFO وعقود الإدارة
- مصفوفة توزيع المخاطر
- آليات الدفع بالإتاحة والإيرادات
04التمويل والقابلية للتمويل
- تمويل المشاريع والجهات الممولة
- النموذج المالي ومؤشراته
- الضمانات وحقوق التدخل
05الطرح والمنافسة والترسية
- إعداد وثائق الطرح
- التأهيل وتقييم العروض
- التفاوض والإقفال المالي
06إدارة العقد خلال الإنشاء والتشغيل
- مؤشرات الأداء والخصومات
- إدارة التغييرات وإعادة التفاوض
- تسوية النزاعات وتسليم الأصول بنهاية العقد
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يعدّ المشارك مذكرة هيكلة لمشروع شراكة مقترح (مثل مدرسة أو محطة معالجة أو مستشفى) تتضمن فرز صلاحية المشروع، وتحليلًا مبسطًا للقيمة مقابل المال، ومصفوفة توزيع المخاطر، وآلية دفع بمؤشرات أداء، وخطة لإدارة العقد.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.