استخدام الطرق الكمية والإحصائية في قياس التغير في الطلب والعرض للقوى العاملة
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة
الإطار المهني للبرنامج
استخدام الطرق الكمية والإحصائية في قياس التغير في الطلب والعرض للقوى العاملة
نبذة عن البرنامج
يحتاج تخطيط القوى العاملة إلى أرقام لا تقديرات: كم موظفًا سنحتاج، وبأي مهارات، وكم سيبقى لدينا بعد الاستقالات والتقاعد والترقيات. يقدم البرنامج طرقًا كمية للتنبؤ بالطلب مثل تحليل الاتجاه والنسب والانحدار وربط العمالة بمحركات العمل، وطرق تقدير العرض الداخلي مثل تحليل معدلات الدوران ونماذج ماركوف للحركة الوظيفية، ثم تحليل الفجوة وبناء السيناريوهات، مع مراعاة مستهدفات التوطين في دول الخليج وتطبيقات على Excel.
مخرجات التعلم
- ✓التنبؤ باحتياج وظيفي لثلاث سنوات باستخدام تحليل الاتجاه والنسب والانحدار البسيط.
- ✓حساب معدلات الدوران والتقاعد والغياب وتحليل اتجاهاتها حسب الفئات الوظيفية.
- ✓بناء نموذج ماركوف لتقدير العرض الداخلي من الحركة بين المستويات الوظيفية.
- ✓تحليل الفجوة بين الطلب والعرض حسب الوظيفة والمهارة ونسبة التوطين.
- ✓إعداد ثلاثة سيناريوهات للقوى العاملة وتقدير أثرها على التكلفة والتوظيف.
الفئة المستهدفة
- أخصائيو تخطيط القوى العاملة في إدارات الموارد البشرية
- محللو بيانات الموارد البشرية والأجور
- مسؤولو التوطين وتخطيط المسارات الوظيفية
- محللو سوق العمل في الجهات الحكومية المعنية بالتوظيف
المحاور العلمية التفصيلية
01أسس تخطيط القوى العاملة
- الربط بين الاستراتيجية والاحتياج الوظيفي
- مصادر بيانات القوى العاملة وجودتها
- المؤشرات الأساسية للقوى العاملة
02التنبؤ بالطلب على العمالة
- تحليل الاتجاه والمتوسطات المتحركة
- النسب وربط العمالة بمحركات العمل
- الانحدار البسيط والمتعدد
03تحليل العرض الداخلي
- معدلات الدوران والتقاعد والاستبقاء
- تحليل الأعمار ومدة الخدمة
- نماذج ماركوف للحركة الوظيفية
04العرض الخارجي وسوق العمل
- مؤشرات سوق العمل الوطني
- مخرجات التعليم والتدريب
- مستهدفات التوطين وأثرها على العرض
05تحليل الفجوة والسيناريوهات
- الفجوة حسب الوظيفة والمهارة
- سيناريوهات النمو والترشيد والتحول الرقمي
- تقدير تكلفة القوى العاملة لكل سيناريو
06عرض النتائج واتخاذ القرار
- لوحات متابعة القوى العاملة
- خطة سد الفجوة بالتوظيف والتطوير والإحلال
- حدود النماذج الكمية وتفسيرها
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يبني المشارك نموذج Excel لتخطيط القوى العاملة لإدارة في جهة خليجية: تنبؤ بالطلب، ونموذج ماركوف للعرض الداخلي، وتحليل فجوة يراعي مستهدف التوطين، وثلاثة سيناريوهات بتكلفتها.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.