استراتيجيات إعداد وإدارة العقود والمناقصات تحديد المخاطر وتقييم المطالبات وإجراءات التحكيم وتجنب المنازعات وتسويتها
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة
الإطار المهني للبرنامج
استراتيجيات إعداد وإدارة العقود والمناقصات تحديد المخاطر وتقييم المطالبات وإجراءات التحكيم وتجنب المنازعات وتسويتها
نبذة عن البرنامج
تنشأ معظم نزاعات العقود في مرحلة الإعداد قبل التنفيذ: نطاق غامض، وتوزيع مخاطر غير متوازن، وإجراءات إشعار غير واضحة. ويتتبع البرنامج دورة العقد كاملة: إعداد وثائق المناقصة وتقييم العروض، وصياغة البنود وتوزيع المخاطر بالاستفادة من نماذج FIDIC، وإدارة التغييرات، وإعداد المطالبات وتقييمها ومنها مطالبات التأخير وتمديد المدة، وآليات تجنب النزاعات، ثم التفاوض والوساطة والتحكيم أمام مراكز خليجية مثل مركز دبي للتحكيم الدولي والمركز السعودي للتحكيم التجاري.
مخرجات التعلم
- ✓إعداد وثائق مناقصة تتضمن نطاق عمل واضحًا ومعايير تقييم فنية ومالية موزونة.
- ✓تحليل مسودة عقد وتحديد البنود عالية المخاطر واقتراح صياغات بديلة متوازنة.
- ✓تقييم مطالبة تأخير أو تكلفة إضافية من حيث الاستحقاق التعاقدي والإشعارات والأدلة والقيمة.
- ✓إعداد سجل تغييرات ومطالبات يضمن الالتزام بالمدد التعاقدية للإشعار.
- ✓اختيار آلية التسوية الأنسب للنزاع بين التفاوض والوساطة ومجالس فض النزاعات والتحكيم.
- ✓إعداد ملف قضية تحكيمية مبدئي يتضمن الوقائع والأسانيد التعاقدية والمستندات.
الفئة المستهدفة
- مديرو العقود والمشتريات
- مهندسو المطالبات ومديرو المشاريع
- المستشارون القانونيون في الجهات الحكومية والشركات
- أعضاء لجان فتح المظاريف وتقييم العروض
المحاور العلمية التفصيلية
01المناقصات وإعداد وثائقها
- أنواع المناقصات وطرق الطرح
- إعداد نطاق العمل والمواصفات وشروط التأهيل
- تقييم العروض فنيًا وماليًا وضمان النزاهة
02صياغة العقود وتوزيع المخاطر
- البنود الجوهرية: النطاق والمدة والسعر والدفعات والضمانات
- نماذج FIDIC ومنطق توزيع المخاطر فيها
- بنود القوة القاهرة والتعويض وتحديد المسؤولية
03إدارة العقد أثناء التنفيذ
- أوامر التغيير وتقييمها
- الإشعارات والمراسلات والسجلات المعاصرة
- متابعة الأداء والغرامات والتمديد
04المطالبات وتقييمها
- أنواع المطالبات: التأخير والتكلفة والإخلال
- أساليب تحليل التأخير وتمديد المدة
- تقدير القيمة وإعداد ملف المطالبة والرد عليه
05تجنب المنازعات
- الإنذار المبكر وإدارة العلاقة التعاقدية
- مجالس تجنب النزاعات وفضها
- التفاوض المبني على المصالح والوساطة
06التحكيم وتسوية النزاعات
- شرط التحكيم واتفاقه وصياغته
- إجراءات التحكيم أمام المراكز الخليجية والدولية
- تنفيذ أحكام التحكيم وتكاليف النزاع
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يعالج المشارك حالة عقد إنشاءات أو توريد في جهة خليجية: يراجع بنود المخاطر ويقترح تعديلات، ويقيّم مطالبة تأخير بأدلتها وقيمتها، ويعدّ مذكرة توصية بآلية التسوية الأنسب مع مسودة شرط تحكيم.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.