استراتيجيات القوائم المالية وأساليب عرضها
- إعادة عرض قائمة دخل وفق فئات IFRS 18 وحساب المجاميع الفرعية الإلزامية.
- تحديد مقاييس الأداء المعرفة من الإدارة وإعداد إيضاح المطابقة الخاص بها.
- تطبيق مبادئ التجميع والتفصيل والأهمية النسبية على بنود القوائم والإيضاحات.
- إعداد تقرير مالي تنفيذي يربط القوائم بمؤشرات الأداء الرئيسية ورسائل الإدارة.
- تصميم عرض مرئي للنتائج المالية لمجلس الإدارة أو المستثمرين يتجنب التضليل البصري.
- إطار عرض القوائم المالية
- أهداف القوائم المالية ومستخدموها
- الانتقال من IAS 1 إلى IFRS 18
- الأهمية النسبية في العرض والإفصاح
- قائمة الدخل وفق IFRS 18
- الفئات التشغيلية والاستثمارية والتمويلية
- المجاميع الفرعية الإلزامية
- عرض المصروفات حسب الطبيعة أو الوظيفة
- قائمتا المركز المالي والتدفقات النقدية
- التبويب المتداول وغير المتداول
- أثر IFRS 18 على قائمة التدفقات النقدية
- الاتساق بين القوائم
- الإيضاحات ومقاييس الأداء
- مقاييس الأداء المعرفة من الإدارة ومطابقتها
- التجميع والتفصيل في الإيضاحات
- تجنب الإفصاح النمطي المكرر
- استراتيجيات التواصل المالي
- التقرير التنفيذي ومناقشة الإدارة وتحليلها
- الرسائل الرئيسية وتوقيت الإفصاح
- متطلبات الإفصاح في أسواق المال الخليجية
- العرض المرئي للمعلومات المالية
- اختيار الرسوم البيانية المناسبة
- لوحات المؤشرات للمجالس
- تجنب التضليل البصري
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة

الإطار المهني للبرنامج
استراتيجيات القوائم المالية وأساليب عرضها
نبذة عن البرنامج
لم يعد عرض القوائم المالية مسألة شكلية؛ فالمعيار الدولي IFRS 18 الذي يسري اعتبارًا من عام 2027 ويحل محل IAS 1 يعيد هيكلة قائمة الدخل بفئات تشغيلية واستثمارية وتمويلية، ويفرض الإفصاح عن مقاييس الأداء المعرفة من الإدارة. يتناول البرنامج خيارات العرض والتجميع والتفصيل، وصياغة الإيضاحات ذات الأهمية النسبية، والربط بين القوائم والتقرير التنفيذي ولوحات المؤشرات، وأساليب العرض المرئي للمجالس والمستثمرين، مع أمثلة من شركات خليجية مدرجة.
مخرجات التعلم
- ✓إعادة عرض قائمة دخل وفق فئات IFRS 18 وحساب المجاميع الفرعية الإلزامية.
- ✓تحديد مقاييس الأداء المعرفة من الإدارة وإعداد إيضاح المطابقة الخاص بها.
- ✓تطبيق مبادئ التجميع والتفصيل والأهمية النسبية على بنود القوائم والإيضاحات.
- ✓إعداد تقرير مالي تنفيذي يربط القوائم بمؤشرات الأداء الرئيسية ورسائل الإدارة.
- ✓تصميم عرض مرئي للنتائج المالية لمجلس الإدارة أو المستثمرين يتجنب التضليل البصري.
الفئة المستهدفة
- معدو القوائم المالية ومديرو التقارير المالية
- المراقبون الماليون والمديرون الماليون
- مسؤولو علاقات المستثمرين في الشركات المدرجة
- المراجعون الخارجيون والداخليون
المحاور العلمية التفصيلية
01إطار عرض القوائم المالية
- أهداف القوائم المالية ومستخدموها
- الانتقال من IAS 1 إلى IFRS 18
- الأهمية النسبية في العرض والإفصاح
02قائمة الدخل وفق IFRS 18
- الفئات التشغيلية والاستثمارية والتمويلية
- المجاميع الفرعية الإلزامية
- عرض المصروفات حسب الطبيعة أو الوظيفة
03قائمتا المركز المالي والتدفقات النقدية
- التبويب المتداول وغير المتداول
- أثر IFRS 18 على قائمة التدفقات النقدية
- الاتساق بين القوائم
04الإيضاحات ومقاييس الأداء
- مقاييس الأداء المعرفة من الإدارة ومطابقتها
- التجميع والتفصيل في الإيضاحات
- تجنب الإفصاح النمطي المكرر
05استراتيجيات التواصل المالي
- التقرير التنفيذي ومناقشة الإدارة وتحليلها
- الرسائل الرئيسية وتوقيت الإفصاح
- متطلبات الإفصاح في أسواق المال الخليجية
06العرض المرئي للمعلومات المالية
- اختيار الرسوم البيانية المناسبة
- لوحات المؤشرات للمجالس
- تجنب التضليل البصري
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يعيد المشارك عرض القوائم المالية لشركة خليجية مدرجة وفق IFRS 18، ويعد إيضاح مقاييس الأداء المعرفة من الإدارة، ويصمم عرضًا مرئيًا من خمس شرائح لنتائج السنة أمام مجلس الإدارة.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.
