إعداد الجداول الزمنية وتحليل المسار الحرج للمشاريع
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة
الإطار المهني للبرنامج
إعداد الجداول الزمنية وتحليل المسار الحرج للمشاريع
نبذة عن البرنامج
تركّز هذه الدورة على بناء جدول زمني موثوق وتحليله بطريقة المسار الحرج: تعريف الأنشطة من هيكل تجزئة العمل، وتحديد العلاقات المنطقية والتأخيرات والتقديمات، وتقدير المدد، وحساب البدايات والنهايات المبكرة والمتأخرة والفائض الكلي والحر، ثم تحميل الموارد وتسويتها، وضغط الجدول بالتسريع والتنفيذ المتوازي، وتحليل عدم اليقين بأسلوب PERT. وتشمل تطبيقًا على برنامجي Primavera P6 وMS Project، وفحص جودة الجدول وفق نقاط تقييم DCMA.
مخرجات التعلم
- ✓تحويل هيكل تجزئة العمل إلى قائمة أنشطة بعلاقات منطقية سليمة دون أنشطة معلقة.
- ✓حساب المسار الحرج والفائض الكلي والحر يدويًا لشبكة أنشطة ثم التحقق منها بالبرنامج.
- ✓تحميل الموارد على الجدول وتسوية التعارضات مع تقدير أثرها على المدة.
- ✓تطبيق أساليب ضغط الجدول بالتسريع والتنفيذ المتوازي ومقارنة تكلفتها.
- ✓تقدير احتمالية الإنجاز في موعد محدد باستخدام PERT.
- ✓فحص جودة جدول قائم وفق نقاط تقييم DCMA وإعداد تقرير بالملاحظات.
الفئة المستهدفة
- مهندسو التخطيط والجدولة
- مديرو المشاريع ومنسقوها
- مهندسو المواقع ومراقبو المشاريع
- أعضاء مكاتب إدارة المشاريع
المحاور العلمية التفصيلية
01أسس الجدولة
- من هيكل تجزئة العمل إلى الأنشطة
- مستويات الجدول الزمني
- خطة إدارة الجدول
02الشبكة والعلاقات المنطقية
- أسلوب التخطيط بالأسبقية
- أنواع العلاقات والتأخير والتقديم
- القيود ومخاطر استخدامها
03تقدير المدد وحساب المسار الحرج
- طرق تقدير المدد
- الحساب الأمامي والخلفي
- الفائض الكلي والحر
04الموارد وضغط الجدول
- تحميل الموارد وتسويتها
- التسريع والتنفيذ المتوازي
- المفاضلة بين الزمن والتكلفة
05عدم اليقين في الجدول
- أسلوب PERT والتقدير ثلاثي النقاط
- مقدمة في محاكاة مونت كارلو
- احتياطي الجدول
06التطبيق على البرامج وفحص الجودة
- بناء الجدول على Primavera P6 وMS Project
- خط الأساس والتحديث الدوري
- فحص جودة الجدول وفق نقاط DCMA
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يبني المشارك جدولًا زمنيًا لمشروع حقيقي أو حالة مقدَّمة على Primavera P6 أو MS Project، ويحدد المسار الحرج والفوائض، ويسوّي الموارد، ويقترح خيار ضغط بتكلفته، ويسلّم تقرير فحص جودة الجدول.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.